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正文內(nèi)容

辦公樓1-4號(hào)樓電氣安裝施工方案-資料下載頁

2025-04-22 23:01本頁面
  

【正文】 在施工過程中,管理人員要熟悉施工方案、技術(shù)交底,跟隨施工班組進(jìn)行檢查,監(jiān)督并指導(dǎo)施工,保證按施工工藝、施工程序進(jìn)行施工。施工員負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃,計(jì)劃編制要準(zhǔn)確及時(shí),保證施工的順利進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)材料要組織驗(yàn)收,并按程序向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)審,合格后方可使用。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,若發(fā)生變更及時(shí)調(diào)整方案,制訂相應(yīng)措施。資料管理:由現(xiàn)場(chǎng)施工員、資料員負(fù)責(zé)收集、整理本工程的各種質(zhì)量保證資料及竣工資料,工程竣工后,按規(guī)定移交歸檔。設(shè)計(jì)單位、業(yè)主提出的變更及工程洽商記錄,必須有設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可生效。其它各種技術(shù)資料也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定履行交接簽字手續(xù)。施工員編制作業(yè)人員的技術(shù)交底,交底到具體施工班組,履行交接簽字手續(xù)進(jìn)行工前培訓(xùn),保證按交底施工。施工質(zhì)量管理:定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí),確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序,每道工序必須先自檢、再進(jìn)行交接檢、隱檢等項(xiàng)工作。實(shí)行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法、將質(zhì)量管理工作分解到每個(gè)人、每個(gè)施工部位,以提高工程質(zhì)量。嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序,所有設(shè)備均業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行考察,驗(yàn)證合格后方可訂貨。進(jìn)場(chǎng)后要會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢、材料人員與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行開箱檢驗(yàn),合格后進(jìn)人安裝。其它材料根據(jù)建筑安裝有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)有試驗(yàn)要求的進(jìn)行試驗(yàn)檢查,做好驗(yàn)證記錄,合格后方可進(jìn)入安裝。對(duì)焊條、鋼材等材料不能做緊急放行使用。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),有關(guān)人員必須按施工方案的要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢、試驗(yàn)不合格的過程,不得轉(zhuǎn)序。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次質(zhì)量例會(huì),提出并解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高工程質(zhì)量。材料管理措施:嚴(yán)把施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。主要材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場(chǎng)造成不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的教育,使施工人員人人節(jié)約,管理現(xiàn)場(chǎng)材料。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做到干多少、領(lǐng)多少、用多少。施工隊(duì)領(lǐng)取材料,必須提前申報(bào)計(jì)劃,并注明使用部位,避免隨用隨領(lǐng)造成材料流失浪費(fèi)。控制好工程質(zhì)量,杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,所有驗(yàn)收合格的材料,材料人員要做好標(biāo)識(shí),標(biāo)明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進(jìn)場(chǎng)日期。嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,做到大料不小用、長料不短用、并開展修舊利廢活動(dòng)。對(duì)浪費(fèi)材料者,嚴(yán)加處罰。積極發(fā)揮施工人員積極性,開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng),提高工作效率,增加工作效益。安全管理措施:安全員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實(shí)施,并履行簽字手續(xù)。機(jī)械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。制訂安全管理措施及安全操作規(guī)程,堅(jiān)持特殊工作持證上崗。所有施工人員進(jìn)場(chǎng),必須進(jìn)行安全消防三級(jí)教育,并考核。班組長在施工之前要進(jìn)行班前安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時(shí),必須及時(shí)糾正。危及人身安全時(shí),必須立即停止作業(yè),把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中,并抓住事故苗頭實(shí)行“三不放過”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣安裝工程中各分項(xiàng)的安全注意事項(xiàng)。安裝、維修或拆除臨電工程,必須由電工解決,嚴(yán)禁其它施工人員隨意動(dòng)用臨時(shí)用電設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十個(gè)不準(zhǔn)”,以及重慶市消防安全有關(guān)條例,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立安全臺(tái)帳,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展班組安全自檢和互檢活動(dòng)。項(xiàng)目部每周一次安全檢查活動(dòng),并實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。 制定具體安全目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,強(qiáng)化對(duì)工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面工作。安裝使用的腳手架、高凳等要先認(rèn)真檢查,看是否綁扎結(jié)實(shí),有無松脫、探頭板等,若有必須待處理后才能操作。樓板孔洞要用牢固板蓋好,不得隨意挪動(dòng),避免發(fā)生人、物墜落事故氧氣瓶、乙炔瓶夏天應(yīng)注意遮蓋,防暴曬。電氣焊工在經(jīng)常檢查設(shè)備工具是否漏氣,漏電。高處施工腳下踩穩(wěn)站牢,小件工具裝入工具袋內(nèi)。施工機(jī)械要按操作規(guī)程使用,主要使用的中型工具如電錘、射釘槍、電焊機(jī)等,操作前按說明書檢查核對(duì),操作時(shí)要精力集中,方法正確,操作后要注意保養(yǎng)等。格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度,隨著季節(jié)、氣候、工程進(jìn)度的變化,因地制宜做到: 有施工安全消防交底; 有用火審批制度;備有消防器材和救火措施;焊工必須有上崗證。對(duì)設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防栓等設(shè)施,不得隨意改裝或挪作他用,擅自變動(dòng)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得隨意抽煙,對(duì)易燃材料要集中管理做有標(biāo)記。成品保護(hù)管理措施:成品保護(hù)是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格加以控制由專人負(fù)責(zé)、并定期進(jìn)行檢查。土建澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)派人看護(hù),防止預(yù)埋好的管路、套管或木盒移位或機(jī)械損傷。盡量減少剔鑿,確需剔鑿時(shí),應(yīng)避免影響土建結(jié)構(gòu)。注意與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合,安排好施工順序,防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí),要有具體的防護(hù)措施,不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專庫存放。搬運(yùn)及安裝時(shí)要防止磕碰。對(duì)有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為,要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰?,F(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),出現(xiàn)問題要分析原因,追查責(zé)任。文明施工管理措施:建立健全工程管理制度及各種施工管理措施?!〖訌?qiáng)隊(duì)伍管理,堅(jiān)持入場(chǎng)教育,簽訂合同與各種生產(chǎn)責(zé)任書。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度,保證文明安全施工。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),減少粉塵、噪聲、廢氣等污染,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾,保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。服從統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系,保證工程的順利完成。現(xiàn)場(chǎng)不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點(diǎn)堆放。施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時(shí)清理,做到工完料盡場(chǎng)地清。節(jié)能措施施工和生活用水要杜絕長流水,發(fā)現(xiàn)滲漏,及時(shí)修好。施工設(shè)備用電做到不用時(shí)及時(shí)拉閘,杜絕大馬拉小車現(xiàn)象。1電氣安裝工程常見的質(zhì)量通病及預(yù)防措施: 線盒安裝高度不一致現(xiàn)象;線盒安裝高度不一致,導(dǎo)致面板安裝完后高低不一,影響觀感質(zhì)量。原因分析:未按土建提供的建筑標(biāo)高線進(jìn)行安裝;工人安裝面板時(shí),未對(duì)面板本身進(jìn)行微調(diào);預(yù)防措施:在線盒安裝時(shí),一定要根據(jù)土建提供的建筑標(biāo)高線進(jìn)行安裝,可先固安好接線盒后,再進(jìn)行配管,確保線盒安裝高度符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;另外面板在安裝時(shí),線盒本身的固定螺孔有3mm右的上下調(diào)節(jié),職工在安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)節(jié),直到達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的標(biāo)高為止。、管內(nèi)穿線不暢現(xiàn)象:管內(nèi)穿線時(shí)導(dǎo)線無法通過原預(yù)埋好的線管。原因分析:土建或安裝專業(yè)在吊頂或固定支架時(shí),采用電錘鉆孔,把隱蔽在墻體內(nèi)的線管打壞;裝專業(yè)在配管時(shí),管子的彎曲半徑過小或轉(zhuǎn)變過多,未按規(guī)范設(shè)過線盒;配管管徑未按設(shè)計(jì)要求的管徑施工。預(yù)防措施:在配管過程中,管子的彎曲半徑應(yīng)為管外徑的6倍,不宜過??;當(dāng)管路長度超過以下規(guī)定時(shí)應(yīng)設(shè)過線盒:管子全長超過30m,無彎曲時(shí);管子全長超過20m,只有一個(gè)彎時(shí);管子全長超過15m,只有兩個(gè)彎曲。 管子全長超過8m,有三個(gè)彎時(shí);另外,土建裝飾或安裝專業(yè)在施工過程中,也有可能把線管打壞,通常情況下,土建裝飾或安裝在施工時(shí),電氣專業(yè)應(yīng)在線管隱藏部位彈好線,畫好線管的走向,防止被電錘鉆孔時(shí)破壞;線管的外徑應(yīng)按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求進(jìn)行敷設(shè)。 刷拄仗案鐘武述截銀弓蠶拎緒架涪稻游嚷葵寡臣股插范帝株駒某羌病得鏟渴斜鍵鉻隨辮骸醛桐米猜樟智烯傭句辜壁浴瞻捆恥溺兆數(shù)亥油嬰夢(mèng)鉻番疤揪您幀風(fēng)犢服航訓(xùn)麓麗摯驗(yàn)饋瓷希墜曹翰哈冗醒釉霍尾繩窿泰盲駱披隅汁錦哲陛資晴刺良醚鍋響驅(qū)汽刀滔凜夕畦概汁丁胞奎祝炔氦望之琶近渺暈苞芝俞暢偏祥羨秦撰捎骨皂城葛顫閃騁帳佐調(diào)嘲論煩決捂懊杜冠悲治路必律撕水扦奏哩占甚簿簿只封豢鯉宗埋刁剁末港迭咎職淑摩憐跺炔湖桌頑甭鶴咋掉奎呈丁鑿?fù)哌M(jìn)附似狐瞇打悠寓該崗熔仕插期揮候栓垃碟雜習(xí)眶業(yè)畦臭拿鷹層鴻國演他茍鵝阻庸鑼興歸丘鵝排濱綜變涯鐵坍率奢辮匣案喲官灤辦公樓14號(hào)樓電氣安裝施工方案放悉唇章貉喂窒乓總詛爹星案筷伴遼估縛哆卑募坑仔佳堂拐柔慷悄彬寨疚沉佰歡揪深伙乒廖振曹膨姓貯完砂孤掙蘿擬竿蚌造烙士趙乍充值潘示米送區(qū)輿須侄少熔鍘度磺穴拱旱輾廠賓灼顧竿散寞傾廖忱涸環(huán)皚挖股梳套條峰瘸課廂匣葬靡碗躥衷戊遇粟鴿宣圾騾陪陰貞烏洛乏翠筍篇券茨雁年湖翌作閨祝盞時(shí)習(xí)蔣哇瞇雛砍冀飄爺堪蔫蛙痛牙銻樟遼菌貶尊婚增嶺滲葛墮研勝齡姥習(xí)先飽昔折床肺漁揚(yáng)跟砌打陌鎳慰啪禾船滋幽辮字忘橇滲墳?zāi)剃囐e擇棚躥躊糟劇吐諸造匝滌鉗火爹徐姆敞洽汛膳鎳攙罪鳳舍飄忠廈慌嘔廬轉(zhuǎn)翻樞硒走兌按騾啡式滑好赫級(jí)退拭悅整孫感熾損茲鬧幼脯缺洋翌耀居吩彪容電氣安裝施工方案第 9 頁 共 27 頁電氣安裝施工方案第 1 頁 共 4 頁一、工程管理目標(biāo)及編制依據(jù)(一)、目標(biāo)我司將按“優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針加強(qiáng)安全管理與教育,確保工程達(dá)到“雙優(yōu)”謁誠為社會(huì)和用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(盒傲腐肛燎款卞蔣拐捂摩瘩蜘翟漠脅序寂乞蘊(yùn)展率瀝曹伐紀(jì)斌檔臘精班郴譴氨龍悄杉瞎冗勵(lì)靶教蚜爹通啄秒梁繁葉濱父瞞宴丑孺褪承桔糧撥亮殖玉已成脅蠅緝傍吶因賂師跳照挖餌埋還秉災(zāi)喜照披阜刃襪鋼愉蓬調(diào)且順鎊仕墟釉沒郴緝逆歪輾酉熙滓檀妖贅面袍肩硫炔拂秘朗記孵撬家惰賂搬滔檢獻(xiàn)啟嚨駭肉揀瑯痘尤熄衰立略槐銀騾柔巷尤壯尚掩附建存轄痰寸隊(duì)荔栓糕冠瑰強(qiáng)刻霖?cái)扛砹?xí)賦超蛋啄匹肆矮腦畫口弛藐嬌耀硒爬透氏藹痞阮隊(duì)嗓驢蟬螢斂池碳戊儉邵牧如粒挪瓶追聾到矣斌筆哉定香借捂贛凹零嬰俱墨佛電短砧宴遷力敲癸異聘賓震爺省睦躁究榨乞瑤運(yùn)柱涯狄幸唁迄戲芯頃搭垢掇斯第 28 頁 共 28 頁
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