施工揚(yáng)塵治理應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁
2025-04-19 05:40本頁面
【正文】 作指揮部。六、揚(yáng)塵治理檢查制度 檢查內(nèi)容按《天津市建設(shè)工程揚(yáng)塵檢查表》中檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。 揚(yáng)塵治理小組每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、考核。 在揚(yáng)塵治理小組檢查后，由組長(zhǎng)對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人、定措施予以解決檢查小組監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。揚(yáng)塵治理組員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，并作好記錄。每一個(gè)月為一個(gè)考核周期，每月月底進(jìn)行考核。七、培訓(xùn)和演練 揚(yáng)塵治理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目期按“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。演練和評(píng)價(jià)的記錄應(yīng)予以保持。 施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每月進(jìn)行一次揚(yáng)塵控制知識(shí)培訓(xùn)南通建工集團(tuán)股份有限公司 第4頁 共4頁
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