應(yīng)急處置預(yù)案演習(xí)記錄文本-資料下載頁(yè)
2025-04-19 05:37本頁(yè)面
【正文】 □□應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付；□□演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩⒐?jié)約高效?！酢鯃?chǎng)地保障＊是 否是否選擇合適的演練場(chǎng)地；□□演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件；□□是否干擾公眾生產(chǎn)生活。□□物資器材保障＊是 否應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料；□□應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求；□□是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景?！酢跬ㄐ疟Ｕ希? 否應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等；之間是否建立及時(shí)可靠的信息傳遞渠道；□□通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；□□演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；□□能否保證演練控制信息的快速傳遞。□□是 否是否針對(duì)應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施；□□安全保障＊是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備□□演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施，是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行；□□演練啟動(dòng)＊是 否演練前，演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說明。□□演練指揮與行動(dòng)＊是 否是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制；□□應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；□□演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)；□□參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；□□模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋?！酢跹菥氝^程控制＊桌面演練過程控制：是 否1）在討論式桌面演練中；演練活動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出問題進(jìn)行討論；□□2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題；□□3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)；□□4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件信息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。□□實(shí)戰(zhàn)演練過程控制：1）在實(shí)戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程；□□2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息；□□應(yīng)急演練實(shí)施＊3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)；□□4）演練過程中，控制人員是否隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題?！酢跏? 否在演練實(shí)施過程中，是否安排專人對(duì)演練進(jìn)行解說；□□8演練解說是否包括以下內(nèi)容：演練解說＊1）演練背景描述；□□2）進(jìn)程講解；□□3）案例介紹；□□4）環(huán)境渲染等?！酢跹菥氂涗洠? 否在演練實(shí)施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程；□□文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間；□□2）演練過程控制情況；□□3）各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)；□□4）意外情況及其處置；□□5）是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無(wú)安全防護(hù)，在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況；□□6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實(shí)施過程。□□宣傳教育＊是 否是否針對(duì)應(yīng)急演練對(duì)其他人員進(jìn)行宣傳教育；□□通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意識(shí)、普及搶險(xiǎn)救援知識(shí)和技能?！酢鯌?yīng)急演練結(jié)束與終止＊是 否演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束；□□演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散；□□演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)?！酢跏? 否演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練過程進(jìn)行評(píng)估?！酢鯌?yīng)急演練評(píng)估是否包括下列幾個(gè)方面：1）演練執(zhí)行情況；□□演練評(píng)估＊2）預(yù)案的合理性和可操作性；□□3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；□□4）參演人員的處置能力；□□5）演練所用設(shè)備的適用性；□□6）演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。□□演練總結(jié)＊是 否演練結(jié)束后演練單位是否對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告；□□演練總結(jié)報(bào)告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的；□□2）時(shí)間和地點(diǎn)；□□3）參演單位和人員；□□4）演練方案概要；□□5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等?！酢醭晒\(yùn)用＊是 否對(duì)演練中暴露出來的問題，演練單位是否及時(shí)采取措施予以改進(jìn)；□□是否及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善；□□是否有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)；□□是否對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計(jì)劃地更新等?！酢踉u(píng)估意見及建議評(píng)估人員簽字注：“＊”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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