【正文】 針，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)所需資金的投入。二、對預(yù)算內(nèi)的安技措資金，保證及時足額到位，對突發(fā)性預(yù)算外的安全生產(chǎn)所需資金，千方百計籌措。三、監(jiān)督檢查分公司安技措資金的提取和使用情況，確保安技措資金的合理使用。四、認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲辦法，保證安全獎勵資金及時到位。財務(wù)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，足額提取使用安全生產(chǎn)費用。二、積極落實公司確定的安技措資金，及時撥款，及時結(jié)算，為工程項目按時按質(zhì)完成提供資金保障。三、監(jiān)督檢查安技措費用的合理使用，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)，有權(quán)拒付。四、負責(zé)檢查本科業(yè)務(wù)保安制落實情況，抓好分管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。財務(wù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，足額提取使用安全生產(chǎn)費用。二、協(xié)助主任積極落實公司確定的安技措資金，及時撥款，及時結(jié)算，為工程項目按時按質(zhì)完成提供資金保障。三、監(jiān)督檢查安技措費用的合理使用，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)，有權(quán)拒付。四、協(xié)助主任檢查本科業(yè)務(wù)保安制落實情況，抓好分管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。成本核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，確保分管工作的安全生產(chǎn)。二、考核各生產(chǎn)單位成本資金使用情況，檢查安技措費用的合理使用。三、及時了解各單位的安全生產(chǎn)情況協(xié)助副主任對政策做出合理調(diào)整 。四、嚴格按本崗操作規(guī)程操作，遵守各項規(guī)章制度，實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。內(nèi)部銀行核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助副主任根據(jù)礦山安全生產(chǎn)形勢需要，積極提供安全合理化建議。二、積極落實公司確定的安技措資金，及時撥款，保證工程項目按時完成。三、監(jiān)督檢查安技措費用的合理使用，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)，有權(quán)拒付。四、嚴格按本崗操作規(guī)程操作，遵守各項規(guī)章制度，實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。會計安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照上級有關(guān)規(guī)定保證生產(chǎn)建設(shè)所需的安全資料和費用。二、協(xié)助財務(wù)副主任積落實措公司確定的安技措資金，及時撥款，保證工程項目按時完成。三、監(jiān)督檢查安技措費用的合理使用，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)，有權(quán)拒付。出納安全生產(chǎn)責(zé)任制一、積極籌措公司確定的安技措資金，及時撥款，保證工程項目按時完成。二、監(jiān)督檢查安技措費用的合理使用，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)，有權(quán)拒付。三、加強出納室防火、防盜管理，防止發(fā)生被盜搶或火災(zāi)事故。四、嚴格按本崗操作規(guī)程操作，遵守各項規(guī)章制度，實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。經(jīng)營管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級有關(guān)規(guī)定的保證所需的安全獎金和費用。對本部門所轄范圍、各崗位工種的安全工作負主體管理責(zé)任。二、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，管理好公司安全生產(chǎn)獎勵基金，對有關(guān)安全生產(chǎn)扣款和獎勵如數(shù)當(dāng)月上賬，安全生產(chǎn)獎勵基金?？顚Ｓ?，不許挪作它用。三、每季度要對公司安全生產(chǎn)發(fā)生的費用草擬計劃，匯報安全獎勵、生產(chǎn)成本、維簡費用和安、技、措專項基金，提取使用情況。四、經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場，督促檢查安技措費用的使用情況，發(fā)現(xiàn)不符，及時提出糾正意見和建議。五、積極籌措礦業(yè)公司計劃內(nèi)的安技措資金，保證及時撥付，確保安全工程按時開工和施工過程的投資。六、按照上級有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行工資政策，嚴格按規(guī)定程序辦理處罰違章、違紀人員的手續(xù)。七、按照安全管理部和經(jīng)營部通知，每月從單位生產(chǎn)效益獎金中扣留罰款部分，納入公司安全生產(chǎn)獎勵基金。經(jīng)營主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹落實安全生產(chǎn)方針，認真落實公司及上級及各項安全管理制度管理制度。二、負責(zé)組織開展安全生產(chǎn)中有關(guān)的調(diào)研活動，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三、加強對土建工程的安全、質(zhì)量檢查，嚴格依照合同規(guī)定，考核安全、質(zhì)量指標(biāo)以及安全獎罰兌現(xiàn)。四、負責(zé)本部門的業(yè)務(wù)保安，抓好分管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全任務(wù)。五、配合主管部門落實安全獎懲政策。經(jīng)營副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、配合主任貫徹落實安全生產(chǎn)方針，認真落實公司及上級及各項安全管理制度管理制度。二、協(xié)助主任組織開展安全生產(chǎn)中有關(guān)的調(diào)研活動，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三、配合有關(guān)部門，加強對外協(xié)單位的安全、質(zhì)量檢查，嚴格依照合同規(guī)定，考核外協(xié)單位的安全、質(zhì)量指標(biāo)以及安全獎罰兌現(xiàn)。四、負責(zé)本部門的業(yè)務(wù)保安，抓好分管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全任務(wù)。五、配合主管部門落實安全獎懲政策。經(jīng)營副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（土建安全資金）一、配合主任貫徹落實安全生產(chǎn)方針，認真落實公司及上級及各項安全管理制度管理制度。二、督促檢查土建質(zhì)量工作，對工程項目必須簽訂有明確安全、質(zhì)量責(zé)任的內(nèi)容，并負責(zé)檢查落實。三、協(xié)助主任組織開展安全生產(chǎn)中有關(guān)的調(diào)研活動，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。四、配合有關(guān)部門，加強對外協(xié)單位的安全、質(zhì)量檢查，嚴格依照合同規(guī)定，考核外協(xié)單位的安全、質(zhì)量指標(biāo)以及安全獎罰兌現(xiàn)。五、負責(zé)本部門的業(yè)務(wù)保安，抓好分管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全任務(wù)。六、配合主管部門落實安全獎懲政策。統(tǒng)計、考核管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助副主任根據(jù)礦山安全生產(chǎn)形勢需要，積極提安全合理化建議。二、按時完成工業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)量、經(jīng)濟指標(biāo)、產(chǎn)銷存及訂貨、銷售、全員勞動生產(chǎn)率等統(tǒng)計報表的編制及上報工作，撰寫統(tǒng)計分析，做好資料的歸檔、保管工作。根據(jù)礦業(yè)公司績效考評管理辦法的規(guī)定，對各基層單位的績效完成情況進行考核，經(jīng)濟運行方案對機關(guān)部室的經(jīng)營指標(biāo)控制情況進行核算。三、嚴格按本崗操作規(guī)程操作，遵守各項規(guī)章制度，實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。法律事務(wù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針。二、在安全生產(chǎn)、對外事務(wù)、各種糾紛中，提供法律依據(jù)，按法律程序指導(dǎo)、參與涉外案件。三、參與處理公司與周邊村鎮(zhèn)之間的其它隨機性事務(wù)，處理糾紛，協(xié)調(diào)好關(guān)系。預(yù)決算管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針。二、協(xié)助主任及時做好各項工程的預(yù)決算工作，提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三、深入現(xiàn)場，檢查預(yù)決算安全資金在現(xiàn)場的使用情況。四、負責(zé)編審工程安全資金的預(yù)算、決算。五、協(xié)助主管主任按時開展本部門各種安全活動，并對查出的問題及時落實整改。合同管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、參與合同、安全協(xié)議會審并做好記錄。二、負責(zé)合同審批程序的審核把關(guān)。三、負責(zé)合同文本的歸檔。四、參與工程安全質(zhì)量驗收。土建工程管理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針。二、對土建工程質(zhì)量做好嚴格監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。三、負責(zé)審核施工設(shè)計方案是否符合規(guī)定要求，并組織落實施工方案及監(jiān)督管理。四、負責(zé)核驗施工隊伍資質(zhì)和安全資質(zhì)。五、負責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查。生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令，命令、通知等精神，對所管轄范圍負業(yè)務(wù)保安責(zé)任。二、在日常調(diào)度工作中重點掌握安全生產(chǎn)及重點工程進展情況，對重大隱患問題及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報并通報有關(guān)部門，督促有關(guān)單位積極采取措施解決。發(fā)生威脅安全生產(chǎn)的重大問題時，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示下達調(diào)度指令。三、隨時掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，對重大安全問題，實行專線滾動調(diào)度，追蹤落實情況，在聽取生產(chǎn)匯報的同時，必須同時聽取安全情況匯報，及時督促、檢查保安規(guī)程及各項制度執(zhí)行落實情況。四、加強礦井提升、運輸及水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大安全隱患的調(diào)度，并認真填寫好調(diào)度記錄。五、 做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找安全隱患，檢查工程質(zhì)量，了解安全措施，作業(yè)規(guī)程的落實情況。對于工作面初放收尾或遇較大變化時，進行現(xiàn)場調(diào)度，幫助基層解決安全問題，對存有的安全隱患問題，及時安排處理。六、做好各種緊急事故的調(diào)度，做到信息傳遞快、事故情況清，通訊暢通，搶救隊伍落實，處理果斷。七、各種原始記錄要詳細規(guī)范，保持完整齊全，存檔備查。八、發(fā)生重大事故時，必須組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織搶救，并按“四不放過”的原則，參加事故的追查處理。 九、負責(zé)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、上報、歸檔。不斷完善調(diào)度指揮系統(tǒng)，實現(xiàn)調(diào)度管理現(xiàn)代化，保證安全生產(chǎn)信息暢通和快捷。項目部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對外委單位與各單位之間存在的影響安全的環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)、平衡、指揮；隨時了解各工程進展情況，經(jīng)常親臨現(xiàn)場處理解決實際問題，發(fā)生重大事故組織人員搶險、搶救；發(fā)生意外情況或重大事故，有權(quán)對外委管技人員及操作人員臨時調(diào)度指揮。二、深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)工作的同時，檢查處理各種安全問題；參加組織指揮重大事故的搶險、搶救。三、深入現(xiàn)場，對外委單位與各單位之間存在的影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)、平衡、指揮；隨時了解各工程進展情況，經(jīng)常親臨現(xiàn)場處理解決實際問題；組織生產(chǎn)調(diào)度會，分析出現(xiàn)的生產(chǎn)事故并作出處理，解決生產(chǎn)單位提出的問題；四、掌握當(dāng)日生產(chǎn)進度，總結(jié)分析日、旬、月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；對各單位反映的問題安排進行解決。協(xié)調(diào)各單位之間影響生產(chǎn)的工作環(huán)節(jié)，督促外委單位完成生產(chǎn)任務(wù)；按時組織生產(chǎn)調(diào)度會，對各單位出現(xiàn)的生產(chǎn)事故進行分析、考核；完善各項管理制度。生產(chǎn)技術(shù)部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、支部書記是安全教育第一責(zé)任者，負責(zé)本部門員工的安全思想教育工作。二、負責(zé)本部室全體員工的安全思想教育工作，抓好部室業(yè)務(wù)保安工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全和工程質(zhì)量情況，幫助各單位解決存在的安全生產(chǎn)問題。四、督促檢查頂板等管理制度貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。五、按時參加公司安全辦公會、生產(chǎn)調(diào)度會，在抓生產(chǎn)的同事必須抓好安全，負責(zé)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)村在的問題。六、組織好本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高規(guī)程觀念和安全意識，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。七、參加公司與上級組織的各項安全檢查，對“三違”人員進行處理。八、發(fā)生事故，要親臨現(xiàn)場指揮搶救，并積極組織和參與事故分析，提出對事故處理意見。生產(chǎn)技術(shù)部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對各基層單位之間存在的影響安全的環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)、平衡、指揮；隨時了解各單位重點工程進展情況，經(jīng)常親臨現(xiàn)場處理解決實際問題，發(fā)生重大事故組織人員搶險、搶救；發(fā)生意外情況或重大事故，有權(quán)對各單位管技人員及操作人員臨時調(diào)度指揮。二、深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)工作的同時，檢查處理各種安全問題；參加組織指揮重大事故的搶險、搶救。三、深入現(xiàn)場，對各基層單位之間存在的影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)、平衡、指揮；隨時了解各單位重點工程進展情況，經(jīng)常親臨現(xiàn)場處理解決實際問題；組織生產(chǎn)調(diào)度會，分析各單位出現(xiàn)的生產(chǎn)事故并作出處理，解決生產(chǎn)單位提出的問題；四、掌握當(dāng)日各單位生產(chǎn)進度，總結(jié)分析日、旬、月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；對各單位反映的問題安排相關(guān)單位進行解決。協(xié)調(diào)各基層單位之間影響生產(chǎn)的工作環(huán)節(jié)，督促各單位完成生產(chǎn)任務(wù)；按時組織生產(chǎn)調(diào)度會，對各單位出現(xiàn)的生產(chǎn)事故進行分析、考核；完善各項管理制度。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副主任兼回采管段工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)部主任、采掘副總工程師、規(guī)劃副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄的專業(yè)安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責(zé)任。二、認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針，貫徹國家各項安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全規(guī)定、指令。三、回采技術(shù)管理1．根據(jù)礦井規(guī)劃每月編制生產(chǎn)計劃。2．負責(zé)對回采安全技術(shù)措施的審批，組織回采作業(yè)規(guī)程的會審。3．要深入現(xiàn)場掌握各回采工作面工程進度，對構(gòu)造及影響安全生產(chǎn)的其它情況進行分析，指導(dǎo)回采工作面安全生產(chǎn)。4．堅持為生產(chǎn)服務(wù)的方向，結(jié)合全礦各階段的重點工作有針對性的有計劃性的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)安全隱患。四、規(guī)劃設(shè)計1．參與編制、審查本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)劃，重大安全技術(shù)措施，修訂有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、措施、規(guī)定等。2．組織本室人員學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全知