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永安礦業(yè)公司安全生產責任制度匯編-資料下載頁

2025-05-25 21:49本頁面

【導讀】安全生產法令,上級有關安全生產的命令、決定、規(guī)定、通知、辦法等。機電管理工作,礦長是安全生產的第一責任者,對全礦安全生產技術負責。月度計劃;報請業(yè)主或法定代表人審批。本礦存在的重大隱患,制定安全生產獎懲條例。礦井發(fā)生安全事故,必須。立即趕赴現(xiàn)場,組織搶救,并立即報告上級主管部門和就近的礦山救護隊,嚴禁違章指揮和盲目施救。落實各級安全生產責任,按規(guī)定對本單位事故按照“四不放過”的原則,每月下井不得少于。工物質文化生活水平。定代表人交辦的其他工作任務。領導落實、執(zhí)行情況。全技術措施》、礦井災害預防和處理計劃。

  

【正文】 風停產,采取措施。 切實對掘進安全生產負責,服從安全管理,聽從生產調度,認真組織職工,積極完成企業(yè) 交給的各項任務,確保工程質量,施工的項目必須符合技術規(guī)范。 23 通風隊長 安全生產崗位 責任制 一、在總工程師領導下,負責全礦“一通三防”業(yè)務管理工作,按照礦責任范圍劃分,完成本單位擔負的“一通三防”工作任務,并對礦井其它部門分管的“一通三防”工作進行考核。 二、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級有關“一通三防”的規(guī)定、指示,參與礦井規(guī)劃、設計,保證礦井通風能力滿足生產需要。 三、負責各類作業(yè)規(guī)程、措施中有關“一通三防”內容的審查,保證“一通三防”措施得力、切實可行。 四、負責礦井通風系統(tǒng)的管理,消滅不合理 的串聯(lián)通風,最大限度地減少角聯(lián)通風和通風阻力,發(fā)生災變后能快速有效地進行風量調節(jié)和反風,最大限度地減少入排風之間平面交叉。做到技術上先進、安全上可靠、經濟上合理。 五、經常檢查有關通風、瓦斯、防火和放炮等方面的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,負責礦井瓦斯鑒定和抽排利用工作,井下自然發(fā)火預測預報工作。 六、負責本區(qū)責任范圍內巷道的沖洗、刷白及其防塵設施的安裝、使用和維護工作。 七、負責貫徹落實礦井瓦斯管理制度、通風管理制度、瓦斯抽放管理制度、防滅火管理制度、綜合防塵管理制度。 八、負責通風設施的構筑,構筑好后移交生產 隊組。 九、負責組織礦井通風質量標準化工作,制定礦井“一通三防”質量標準化達標管理辦法,并組織實施。 十、參加礦每旬組織的安全質量大檢查,并負責通風專業(yè)的安全質量定級工作。 十一、負責管好本隊各種設備、設施和器材,加強檢查、維修,做到心中有數,按時填報通風、瓦斯、巷道維修和探孔報告等報表,做好原始記錄和資料的積累,整理工作。負責通風儀器儀表的鑒定和校對工作。 24 運輸隊長安全生產崗位責任制 為了認真貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及《運輸工安全操作規(guī)程》,更進一步更新安全觀念,轉變工作作風,落實安全生產 責任。規(guī)范運輸的安全生產行為,規(guī)范運輸秩序,有利于加強運輸提升安全管理,促進安全生產。 運輸隊長對運輸的安全工作負總責,對運輸工的安全生產管理負直接責任,對業(yè)主負責。 運輸隊長,負責組織、指揮、協(xié)調、調度運輸人員,負責工作安排、人員調動、組織運輸安全生產工作,對企業(yè)負責。 召開運輸工班前會,布置落實安全生產任務,落實當班的安全生產責任。運輸交接班時,交待好安全工作事項。 加強機車運輸勞動出勤管理,加強路道管理,及時了解掌握運輸動態(tài)情況,缺員及時補足,確保完成運輸任務。 服從業(yè)主、礦長管理 ,聽從生產調度,及時解決當班的問題,如有疑難問題及時報告生產辦處理。 經常深入井下施工作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)蓄電瓶機車、礦車有問題或剎車失靈,要及時排除,凡是不安全的礦車嚴禁使用,防止礦車撞擊傷害事故。 經常加強運輸工機車司機的安全思想教育和操作技術培訓,新運輸工要先培訓后上崗,上崗時要安排熟練工帶班,防止操作失誤,造成人身傷害事故。 愛崗敬業(yè),忠于職守,珍惜在崗,切實加強運輸工的安全管理。切實!運輸工安全第一,積極完成生產辦交給的運輸任務。不辜負業(yè)主重托,不讓企業(yè)失望。為企業(yè)安全生產作出貢獻! 25 運 輸副隊長安全生產崗位責任制 一、在礦長和分管礦長的領導下負責本隊的安全生產管理工作,對本區(qū)域的安全生產工作負責。 二、組織員工安全學習和開展安全活動,召開班前會,并有記錄和值班(分管)領導簽字。協(xié)助培訓中心開展員工《操作規(guī)程》的學習,做到人人簽字、人人明白。并督促員工按《操作規(guī)程》和礦有關規(guī)章制度操作和作業(yè)。 三、經常深入井下作業(yè)現(xiàn)場,掌握安全生產動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時向有關部門領導匯報。發(fā)現(xiàn)威脅員工生命安全時,有權停止生產,撤出人員,進行處理;有權制止“三違”行為;有權對“三違”人員作出處理意見。 發(fā)生責任事故時積極配合調查處理。每月下井不少于 26天。 四、加強“一通三防”管理,做到現(xiàn)場跟班,隊長與副隊長輪流跟班。在運輸巷道內巡回檢查,保證作業(yè)環(huán)境安全可靠,確保人員和財產安全。參加礦組織的各種安全生產會議,及時向礦反饋安全生產信息,積極貫徹落實礦有關安全生產的決定。 五、精心組織,加強機車、路道運輸管理,保證完成運輸任務,確保全年全礦安全生產目標的實現(xiàn)。 六、完成礦長和分管副礦長交待的其他工作任務。 26 通防隊長安全生產崗位責任制 一、在礦長和技術副礦長的領導下負責全礦的通風、維修等及本隊的安全生 產管理工作,對本區(qū)域的安全生產工作負責。 二、組織通防員工政治文化、業(yè)務技術和安全學習,開展日常安全活動,召開班前會,并有記錄和值班(分管)領導簽字。協(xié)助培訓中心開展員工《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》和《操作規(guī)程》的學習,做到人人簽字、人人明白。并督促員工嚴格按要求操作和作業(yè)。 三、負責“一通三防”的具體工作:隔爆設施的設立、防塵系統(tǒng)的實施、日常通風的調整、填報通風報表、擬定月分風計劃、總回風的瓦斯檢查、瓦斯超限記錄的處理,具體處理礦井通防安全隱患,為作業(yè)場所提供安全良好的通風環(huán)境,抓好通風標準化工作,保障 作業(yè)環(huán)境本質安全。 四、經常深入井下作業(yè)現(xiàn)場,掌握安全生產動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時向有關部門領導匯報。發(fā)現(xiàn)威脅員工生命安全時,有權停止生產,撤出人員,進行處理;有權制止“三違”行為;有權對“三違”人員作出追查和處理意見。發(fā)生責任事故時積極配合調查處理。每月下井不少于 26天。 五、負責管理好本隊的各種設備、設施和器材,按時填報各類報表,做好原始記錄和資料的積累、整理工作。 六、負責礦井回風巷道的維護工作,參加礦組織的各種安全生產會議,及時向礦反饋安全生產信息,積極貫徹落實礦有關安全生產的決定。 七、努力工 作,積極配合,確保全年全礦安全生產目標的實現(xiàn)。 八、完成礦長和副礦長交待的其他工作任務。 27 安全副隊長安全生產崗位責任制 為了認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,切實加強煤礦企業(yè)的安全管理,落實各級管理人員的安全責任。結合我礦實際,更進一步轉變工作作風,更新安全觀念,轉變認識,切實加強“通風、瓦斯”管理。消除危及,保障安全。 一、 安全副隊長 的具體安全責任事項 副隊長 對分管轄區(qū)內的安全生產負責,對分管項目和 當班 區(qū)域業(yè)務范圍的安全工作負第一安全責任。 負責貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和《安操規(guī)程》及“五大災害”的防 治措施。消除危及,保障安全。 服從安全管理,積極組織、指揮、協(xié)調、管理本 班 的安全生產,對當班 轄區(qū)內的安全工作負直接責任。 精心組織, 量化工作面的推進、細化考核 。工作做到有布置、有檢查、有督促、有落實。認真組織落實班組人員的安全生產,落實責任。 切實加強 工作面 “一通三防”工作,防止瓦斯積聚,危及安全生產。瓦斯超限在 1%時,立即停產整改。 切實加強“頂板”安全管理。加大監(jiān)管力度,防止頂板(幺巖)冒頂,片幫;防止帽垮、澗漕,達哮突然塌落,造成人員傷害事故。 認真貫徹執(zhí)行 業(yè)主和礦委會的決定,嚴于 律己,切實對企業(yè)負責,對職工安全生產負責。 以高度的政治責任感,嚴于“通風、瓦斯、頂板”的安全管理,堅持“瓦斯”檢查工作“三對口”消滅“瓦斯”事故。 深入作業(yè)現(xiàn)場,填寫工作日制,規(guī)范采掘行為,發(fā)現(xiàn)隱患督促整改。堅持“不安全不生產”、“隱患沒排除不生產”、“不落實安全責任不生產”的原則。 更新安全觀念,進一步落實班組人員的安全生產責任。逗硬執(zhí)行《企業(yè)管理制度》和《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》,采掘生產,嚴格執(zhí)行“四不準,十禁止、六必須”方針。 班組長安全生產崗位責任制 28 29 班組長一般應負以下責任: 認真執(zhí)行安全生產法規(guī)和本企業(yè)、本隊、采區(qū)范圍內的《作業(yè)規(guī)程》和《安全操作規(guī)程》,對本班生產范圍工人的安全健康負責。 經常教育和檢查本班組工人正確使用生產工具、防護用品、安全裝置,并教育工人注意環(huán)境安全,及時消除生產過程中的安全隱患。 對本班組工 人進行安全操作方法指導,并經常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況,督促落實班員的安全生產職責。 有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見。 如發(fā)生安全生產事故,應立即報告本單位有關主管部門,受到安全威脅時立即撤出人員到安全地點,并采取臨時處理措施,防止事故再次發(fā)生。 進入工作面,全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到工作面不空頂、不缺柱、不違章作業(yè)。首先做好敲、幫、問、頂工作,處理掉危巖、險石、打好支護再作業(yè)。 召開好班前會,交待清楚當班的安全事項,落實當班各自的安全責任,再從事作業(yè),帶領 全班積極完成生產任務。 對本班的質量標準化建設和安全生產工作負責。
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