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正文內(nèi)容

普通型鋼懸挑腳手架施工方案(專家)-資料下載頁

2024-10-28 09:48本頁面

【導(dǎo)讀】袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃螀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻聿膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃莆蒀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螀螇羄葿薃螃羃薂衿肁芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃螀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻聿膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃莆蒀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螀螇羄葿薃螃羃薂衿肁芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃螀罿腿蒞螞裊腿蒈袈螁膈薀蟻聿膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃莆蒀肂芃蒈螆羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螀螇羄葿薃螃羃薂衿肁芁螞羇羈莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇薂

  

【正文】 、干膠木板等絕 緣物插入觸電者身下,以隔斷電流。 脫離電源后的救護(hù)。觸電者脫離電源后,應(yīng)盡量在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),先救后搬;搬運(yùn)中也要注意觸電者的變化,按傷勢(shì)輕重采取不同的救護(hù)方法: 如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài),還未失去知覺,或觸電時(shí)間較長,則應(yīng)讓他靜臥,保持安靜,再旁看護(hù),并召請(qǐng)醫(yī)生。 如觸電者已失去知覺,但還有呼吸和心臟跳動(dòng),應(yīng)使他舒適地靜臥解開衣服,讓他聞些氨水,或在他身上灑些冷水,摩擦全身,使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。江蘇省華建建設(shè)股份有限公司 26 弘業(yè)大廈工程 普通型鋼懸挑扣件式鋼管腳手架專項(xiàng)施工方案 同時(shí),迅速請(qǐng)醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難,或逐漸衰弱,并有痙攣現(xiàn)象,則應(yīng)立即進(jìn)行人工氧合,即用人工的方法,以起到恢復(fù)心臟跳動(dòng)和人工呼吸互相配合的作用。 如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止,也不能認(rèn)為已經(jīng)死亡必須立即進(jìn)行人工氧合,進(jìn)行緊急救護(hù)。同時(shí)迅速請(qǐng)醫(yī)生搶救。 人工氧合基本內(nèi)容和步驟 工人氧合是觸電急救行之有效的科學(xué)方法。工人氧合包括人工呼吸和心臟擠壓(即心臟按摩兩種方法)。根據(jù)觸電者的具體情況,這兩種方法可單獨(dú)應(yīng)用,也可以配合應(yīng)用。 ( 1)口對(duì)口(鼻)式人工呼吸法的步驟 使觸電者仰臥,頭部盡量后仰鼻孔朝天,下鄂尖部與前胸大體保持在一條水平線上;觸電者頸部下方可以墊起,但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品,以免堵塞呼吸道。 使觸電者鼻孔(或口)緊閉,救護(hù)人深吸一口氣后緊靠觸電者的口(鼻)向內(nèi)吹氣,為時(shí)約 2s。吹氣完畢,立即離開觸電者的口(鼻),并松開觸電者的口(或鼻),讓他自行呼氣,為時(shí) 3s。 ( 2)心臟擠壓的操作方法、步驟 如果觸電者呼吸沒停而心臟跳動(dòng)停止了,則應(yīng)進(jìn)行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地或地板上,仰臥 姿勢(shì)與口對(duì)口(鼻)人工呼吸的姿勢(shì)同。操作方法如下: 1)救護(hù)者脆在觸電者腰部一側(cè),或者騎跪在他的身上,兩手相疊,手掌根部放在心窩稍高一點(diǎn)的地方,即兩乳頭間略下一點(diǎn),胸骨下三分之一處。 2)掌根用力向下(脊背方向)擠壓,壓出心臟里面的血液。對(duì)成人應(yīng)壓陷 3~4cm。以每秒擠壓一次,每分?jǐn)D壓 60次為宜。 3)擠壓后,掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動(dòng)復(fù)原,血液充滿心臟。放松時(shí)掌根不必完全離開胸廓。觸電者如系兒童,只用一只手?jǐn)D壓,用力要輕一些,以免損傷胸骨,而且每分鐘擠壓 100次。 應(yīng)當(dāng)指出,心臟跳動(dòng)和呼吸 互相聯(lián)系的,心臟跳動(dòng)停止了,呼吸很快就會(huì)停止;呼吸停止了。心臟跳動(dòng)也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了,則應(yīng)當(dāng)江蘇省華建建設(shè)股份有限公司 27 弘業(yè)大廈工程 普通型鋼懸挑扣件式鋼管腳手架專項(xiàng)施工方案 同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口(鼻)人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場(chǎng)僅一個(gè)人搶救,則兩種方法交替進(jìn)行,每吸氣 2~ 3次,再擠壓 10~ 15次。急救過程中,如果觸電者身上出現(xiàn)尸班或身體僵硬,經(jīng)醫(yī)生做出無法救活的診斷后方可停止人工氧合。 救護(hù)組在搶救觸電 者恢復(fù)清醒的情況下,聯(lián)系救護(hù)車,用擔(dān)架將傷員抬到車上,送往醫(yī)院繼續(xù)救護(hù)。 對(duì)發(fā)生觸電事故的電氣線路設(shè)備,進(jìn)行全面檢查和修復(fù)工作。 觸電事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理立即召集土建隊(duì)長、安全員、機(jī)械員和有關(guān)班組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。 項(xiàng)目經(jīng)理部向公司安質(zhì)部書面匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見。 為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負(fù)有 “組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé) ”;執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十八條的規(guī)定: “施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練 ”;《中華人民共和國消防法》第十六(四)條 “制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練。 ”的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。 一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地 進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的 “應(yīng)急精神 ”。 二、火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司和各分公司總部設(shè)臵應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臵應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司 28 弘業(yè)大廈工程 普通型鋼懸挑扣件式鋼管腳手架專 項(xiàng)施工方案 公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。 項(xiàng)目部成立相應(yīng)的火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長分管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任,組員由各職能部門人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。 一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu): 1)應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任; 2)反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任,或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任; 3)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部由反應(yīng)操作副總指揮、公 司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成; 4)應(yīng)急培訓(xùn)演練部由公司總部勞資培訓(xùn)部兼任; 5)應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部; 6)應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任; 7)應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任; 8)應(yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部兼任; 9) 應(yīng)急保衛(wèi)部由公司總部公安處或分處兼任。 一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé) 1)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé): a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控 制緊急情況的行動(dòng)類型; b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng); c、與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò); d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng); e、最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全; f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織; g、應(yīng)急組織的啟動(dòng); h、應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別; i、通報(bào)外部機(jī)構(gòu); 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司 29 弘業(yè)大廈工程 普通型鋼懸挑扣件式鋼管腳手架專項(xiàng)施工方案 j、決定請(qǐng)求外部援助; k、決定應(yīng)急撤離; l、決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。 2)反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé): a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù); b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急對(duì)策和建議; c、保持與事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò); d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作; e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估; f、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài); g、根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)的實(shí)際條件,努力與周 邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 3)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部的職能和職責(zé): a、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估; b、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生; c、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù); d、落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急共享資源及應(yīng)急最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急提供及時(shí)的應(yīng)急支援措施; e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位臵 以便應(yīng)急時(shí)及時(shí)啟用; f、制訂項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急物質(zhì)、科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)備力量。 4)應(yīng)急培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé): a、根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn),施工場(chǎng)區(qū)人員的構(gòu)成情況,以及施工場(chǎng)區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài),按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容,制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃; b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排,按時(shí)按計(jì)劃組織各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),適時(shí)組織各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急技能的演練; c、協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊(duì)伍,建立各項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制; 江蘇省華建建設(shè)股份 有限公司 30 弘業(yè)大廈工程 普通型鋼懸挑扣件式鋼管腳手架專項(xiàng)施工方案 d、通過培訓(xùn)和演練,及時(shí)修正應(yīng)急的不足和缺陷,獨(dú)步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急實(shí)施機(jī)制,培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施; e、收集和整理在應(yīng)急技能演練和實(shí)施中所獲得的信息,及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮,作好應(yīng)急的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。 5)應(yīng)急物資管理部的職能和職責(zé): a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃 、檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立擋案并歸檔; b、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況; c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過期應(yīng)急物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài); d、定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急物資資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng),作好物資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備; e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其它項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急物資資源,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。 6)應(yīng)急人力管理部的職能和職責(zé): a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急行動(dòng)人力配備 計(jì)劃; b、按已制定的項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急行動(dòng)人力配備計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)建立和配臵各種應(yīng)急救援小組; c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更,數(shù)量到位狀態(tài); d、定期收集和整理各項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急行動(dòng)人力資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng),作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備; e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其它項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急人力資源,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。 7)應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部的職能及職責(zé): a、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建 筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備; b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司 31
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