【正文】 罰款30元。總工程師8科室副職16安全副礦長11科室內(nèi)業(yè)管理人員10機電副礦長11工程技術(shù)人員18生產(chǎn)副礦長12采掘區(qū)隊正職25副總工程師14第十三章 安全風(fēng)險分級管控辨識評估結(jié)果應(yīng)用制度一、重大安全風(fēng)險（紅色）（一）定義：發(fā)生事故將難以控制，會造成多人傷亡和巨額財產(chǎn)損失，社會影響惡劣，需集團公司、本礦等各級部門制定嚴格的制度、措施，重點管控。（二）管控責(zé)任人：重大安全風(fēng)險由總經(jīng)理監(jiān)管，重大風(fēng)險管控措施由礦長負責(zé)組織實施，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織管控。（三）應(yīng)用：指導(dǎo)年度安全生產(chǎn)工作重點、生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。二、較大安全風(fēng)險（橙色）（一）定義：發(fā)生事故較難控制，會造成多人傷害或發(fā)生死亡事故，后果嚴重，需礦（公司）等各級部門嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，重點管控。（二）管控責(zé)任人：較大安全風(fēng)險由公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)管、各專業(yè)副總協(xié)管，較大風(fēng)險管控措施由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織實施，風(fēng)險點所在科室、隊組具體管控。（三）應(yīng)用：用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件三、一般安全風(fēng)險（黃色）（一）定義：有發(fā)生嚴重傷害事故的風(fēng)險，需區(qū)隊、班組等部門逐級落實措施、重點防控。（二）管控責(zé)任人：一般安全風(fēng)險由業(yè)務(wù)科室直接監(jiān)管，嚴重風(fēng)險管控措施由業(yè)務(wù)科室負責(zé)人組織實施，風(fēng)險點所在隊組具體管控。（三）應(yīng)用：安全技術(shù)措施等技術(shù)文件四、低安全風(fēng)險（藍色）（一）定義：有發(fā)生傷害事故的風(fēng)險，需班組及崗位操作人員加強防范、正規(guī)操作。（二）管控責(zé)任人：一般風(fēng)險由隊組直接監(jiān)管，由班組或崗位具體管控。（三）應(yīng)用：安全技術(shù)措施等技術(shù)文件第十四章 安全風(fēng)險分級管控信息化管理制度一、各科室指定一名專人負責(zé)本專業(yè)安全風(fēng)險分級管控相關(guān)信息錄入工作。二、按照安全風(fēng)險分級管控的相關(guān)要求利用信息化平臺開展工作，實現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。三、系統(tǒng)運行過程中，各部門要按照安全風(fēng)險分級管控職責(zé)認真組織分工，對照安全風(fēng)險管控的相關(guān)標(biāo)準逐級落實，對系統(tǒng)存在的問題及時提出整改意見和建議報安全監(jiān)察處，由安全監(jiān)察處積極與集團公司、廠家協(xié)調(diào)進一步整改完善。四、由安全科聯(lián)絡(luò)專業(yè)人員對系統(tǒng)操作進行專項培訓(xùn)。五、各部門專職人員必須及時、有效上傳相應(yīng)信息數(shù)據(jù)。六、安全監(jiān)察處負責(zé)系統(tǒng)日常運維及信息上報工作。第十五章 安全風(fēng)險辨識評估報告清單工作制度年度安全風(fēng)險辨識評估工作：每年年底前由礦長組織，各分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集相關(guān)業(yè)務(wù)部室及區(qū)隊負責(zé)人進行年度安全風(fēng)險辨識；重點對煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識；安全科牽頭，相關(guān)科室配合及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立安全風(fēng)險清單，制定相應(yīng)的管控措施；年度安全風(fēng)險辨識評估報告內(nèi)容包括辨識評估參與人員、時間、方法、標(biāo)準、結(jié)論等，在結(jié)論中應(yīng)包括本礦存在的主要危害及重大安全風(fēng)險清單；專項安全風(fēng)險辨識評估工作：各專項安全風(fēng)險辨識評估由分管負責(zé)人負責(zé)牽頭，召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行辨識，以現(xiàn)場會議的形式組織進行；組織會議有記錄、辨識過程原始記錄等；辨識人員名單、辨識報告評審人員名單；辨識結(jié)束后必須編制辨識報告、形成安全風(fēng)險清單，清單中明確管控責(zé)任人、管控措施等。1辨識報告、辨識清單必須及時下發(fā)給相關(guān)科室、區(qū)隊、班組進行貫徹學(xué)習(xí)。第十六章 安全風(fēng)險分級管控資料檔案管理制度一、安全科設(shè)置專人全面負責(zé)安全風(fēng)險分級管控相關(guān)資料的收集、管理、存檔。二、各類評估報告、評估表、檢查記錄等資料的內(nèi)容，必須符合國家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準規(guī)范、集團公司相關(guān)規(guī)定要求。三、安全科應(yīng)建立安全風(fēng)險評估專項檔案，各類評估報告、安全評估表以及檢查記錄等文字資料，應(yīng)做到誰評估、誰簽字、誰負責(zé)，根據(jù)實際需要確定保存期限，存檔備查。四、所有安全風(fēng)險辨識報告、評估清單必須對班組職工進行貫徹學(xué)習(xí)簽字。第十七章 安全風(fēng)險分級管控責(zé)任追究和獎懲制度一、礦長組織對年度安全風(fēng)險辨識評估，辨識過程中對存在弄虛作假走過場、不認真的分管領(lǐng)導(dǎo)考核1000元，考核責(zé)任部室負責(zé)人500元。二、未按規(guī)定及時開展專項辨識的，扣分管領(lǐng)導(dǎo)1000元；分管領(lǐng)導(dǎo)每旬未及時進行月度安全風(fēng)險管控重點實施情況檢查的或敷衍應(yīng)付的，考核分管領(lǐng)導(dǎo)每人500元；三、安全科未對分級管控文件進行信息化管理，未及時上傳下達分級管控信息，考核責(zé)任人300元。四、未在井口或井下重大安全風(fēng)險區(qū)域顯著位置設(shè)置公告警示牌、未對安全風(fēng)險辨識評估工作的人員進行技術(shù)培訓(xùn)、每出現(xiàn)一項扣相關(guān)責(zé)任人500元。五、未依據(jù)重大安全風(fēng)險清單及管控措施進行作業(yè)規(guī)程，應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃等技術(shù)資料進行修改完善的，扣相關(guān)科室負責(zé)人300元。六、未嚴格按照管控措施進行落實的相關(guān)責(zé)任人每次罰款500元。七、年度和專項辨識出的重大安全風(fēng)險管控措施未執(zhí)行到現(xiàn)場，導(dǎo)致管控措施失效或造成重大隱患的相關(guān)單位，考核隊組單位正職500元，責(zé)任人1000元。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.