人事勞資部工作制度-資料下載頁
2025-04-19 01:34本頁面
【正文】 444=3= 序號工作項目工作內(nèi)容與要達到的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)考核完成情況增減分數(shù) 實得分數(shù)2. 組織培訓(xùn)。按計劃組織培訓(xùn)工作，根據(jù)不同類型的人員進行不同形式的培訓(xùn)。要求中層以上干部每年至少受訓(xùn)一次以上，員工每年至少受訓(xùn)二次以上，新進員工和調(diào)換工種的員工必須經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗。4分a. 不按計劃組織培訓(xùn)工作。b. 培訓(xùn)次數(shù)不夠（每少一次）。c. 未經(jīng)培訓(xùn)的人員上崗操作（每人次）。413. 培訓(xùn)檔案。建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)結(jié)果和考核成績，對將培訓(xùn)知識應(yīng)用于實踐，產(chǎn)生效益的給予嘉獎。3分a. 沒有員工培訓(xùn)檔案或檔案不全。b. 對受訓(xùn)成績優(yōu)秀者未予以獎勵（每人次）。32六檔案管理（7分） 建立健全人事勞資檔案，加強檔案的管理。要求每位員工都有單獨的人事勞資檔案，及時整理每位員工的檔案資料，將員工在工作中所受的各種嘉獎或處罰、提拔、調(diào)動、辭退，工資的轉(zhuǎn)正、定級、晉級等情況及時載入檔案，保證人員的現(xiàn)狀與檔案相符。7分a. 檔案管理混亂，不能及時提供有關(guān)資料。b. 檔案記載與員工現(xiàn)狀不符（每人每項）。31=
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1