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正文內(nèi)容

110kv金山輸變電工程工程監(jiān)理規(guī)劃10年版-資料下載頁

2024-10-28 09:10本頁面

【導(dǎo)讀】 0 薄蚈羀肁薀蚇膂芇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄蚃螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇袀肄薅袆艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃襖羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒁薅袇莁莇薄聿膃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羄肄蒃薁肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁薀蚇膂芇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄蚃螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇袀肄薅袆艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃襖羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒁薅袇莁莇薄聿膃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羄肄蒃薁肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁薀蚇膂芇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄蚃螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇袀肄薅袆艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃襖羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒁薅袇莁莇薄聿膃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羄肄蒃薁肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁薀蚇膂芇蒆蚆袂腿莂蚆

  

【正文】 審批工程延期 工程竣工驗收 監(jiān)督承包商采取措施 調(diào)整進度計劃 不同意 承包商責(zé)任? 有干擾 有滯后 是 否 否 審 核 同意 圖例: 施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 提出工期延期 影響工期? 是 監(jiān)督承包商執(zhí)行指令 根據(jù)業(yè)主要求,確定工程工期目標(biāo) 編制一級網(wǎng)絡(luò)進度圖 報建設(shè)管理單位審批 根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)圖,編制二級網(wǎng)絡(luò)進度圖和提交進度計劃 同意 監(jiān)理工程師審批 協(xié)調(diào)會議與指令 同意 要求調(diào)整 檢查執(zhí)行情況 完 工 正常 調(diào)整 河南立新監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 20 施工階段投資控制監(jiān)理工作程序 否 是 圖例: 施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 是 是 否 分析施工合同及報價書 審核施工組織設(shè)計 工程預(yù)付款申請 施工 審核預(yù)付款申請 報送建設(shè)單位 索賠審批 簽證付款憑證 認可審核申請 申報已完工程報驗單 審核計量 設(shè)計變更及工程變更申請 索賠申請 是 否 否 河南立新監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 21 10. 監(jiān)理工作方法及措施 . 監(jiān)理工作的開展應(yīng)以履行合同為中心,以事前控制、主動控制為重點,堅持進場材料未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格不得在工程中使用的原則、堅持前道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格不得進行下道工序的原則、堅持工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格不計算工程量的原則, 通過巡視、旁站、平行檢驗 、見證取樣 、 會議、 下發(fā)口頭和文字指令等 監(jiān)理工作方法 ,對工程實施全過程、全方位的監(jiān)理。 . 職業(yè)健康 安全 監(jiān)督管理 方法 及 措施 . 編制《職業(yè)健康安全、環(huán)保監(jiān)督管理實施細則》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作預(yù)案》,組織監(jiān)理人員辨 識與本工程建設(shè)有關(guān)的危險源并評價重大危險源。 . 協(xié)助建設(shè)管理單位成立 工程項目 安全管理委員會。 . 設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師,接受 工程項目 安全管理委員會的領(lǐng)導(dǎo),開展安全監(jiān)督管理工作 。 . 審查承包單位項目管理機構(gòu)的安全管理體系、組織機構(gòu)、管理制度等是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要, 是否配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 . 審查承包單位專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證件。 . 審查 項目管理實施規(guī)劃( 施工組織設(shè)計 ) 中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部、分項工程專項施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文和安全工作規(guī)程的要求 。 . 審 查安全文明施工二次策劃方案是否滿足安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化河南立新監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 22 工作規(guī)定。重點審查施工總平面布置是否合理,辦公、宿舍、食堂、倉庫、道路、施工用電等臨時設(shè)施及排水、防火、防雷電、防強風(fēng)等措施是否滿足安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全文明施工要求。 . 審查現(xiàn)場施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求。 . 審查承包單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工管理是否滿足有關(guān)管理規(guī)定。 . 審查進場設(shè)備、大型施工機械、工器具、安全防護用品(用具)的安全性能證明文件是否符合要求。 . 審查承包單位的危險源辨識和控制措施,以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系是否有效。 . 對承包單位開工前準(zhǔn)備工作中的安全措施方面進行重點檢查,不具備安全條件,不批準(zhǔn)開工。 . 對重要設(shè)施(大型起重機械、 提升架等 )、重大工序轉(zhuǎn)接進行檢查,并簽署意見。 . 對重要及危險的作業(yè)工序及部位(如大件吊裝、重要腳手架安裝拆除、大型起重機械安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等)進行旁站。旁站點設(shè)置按《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》執(zhí)行,旁站結(jié)束后應(yīng)填寫安全旁站記錄。 . 專職安全監(jiān)理工程師 應(yīng)對現(xiàn)場進行安全巡視、檢查: . 檢查承包單位安全管理體系的運行及專(兼)職安全管理人河南立新監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 23 員的到崗到位、履行職責(zé)情況; . 檢查各項施工安全管理制度在現(xiàn)場的落實情況; . 檢查安全技術(shù)措施、施工方案、安全文明施工二次策劃在施工現(xiàn)場的落實情況; . 檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛等的安全管理; . 檢查個人安全防護用品的使用情況; . 檢查高處作業(yè)等危險部位的安全防護,現(xiàn)場防滑坡、防墜落物等控制措施,施工用電以及消防設(shè)施等管理; . 組織季節(jié)性(夏季、冬季、雨季、臺風(fēng))專項安全檢查 ; . 發(fā)現(xiàn)違反安全管理規(guī)定的施工行為及存在其他事故隱患時,以監(jiān)理工程師通知單責(zé)令承包單位及 時整改。 承包 單位拒不整改或不停止施工的,及時向 建設(shè)管理單位或 有關(guān)主管部門報告。 . 出現(xiàn)以下危及人身安全的情況之一,監(jiān)理單位必須書面要求承包單位停工整改: . 無安全保證措施施工,或安全措施不落實; . 作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或技術(shù)交底施工,特殊工種無證上崗; . 安全文明施工管理混亂,危及人身安全; . 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位進入現(xiàn)場施工; . 發(fā)生安全質(zhì)量事故; . 對承包單位的整改過程及結(jié)果進行監(jiān)督檢查,直至確認滿足安全文明施工要求,并形成相應(yīng)的閉環(huán)管理文件。 河南立新監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 24 . 在實施現(xiàn)場安全監(jiān)理時,應(yīng)真實記錄現(xiàn)場安全文明施工情況。 . 檢查安全措 施補助費及安全文明施工措施費的使用。 . 每月 組織一次安全大檢查, 參與建設(shè)管理單位組織的安全檢查,并跟蹤檢查整改措施的落實。 . 定期 組織召開安全例會, 對安全監(jiān)理情況進行分析總結(jié),評述施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)
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