生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)4280778183-資料下載頁
2025-04-18 23:15本頁面
【正文】 選址上存在異議，有以下幾個(gè)備選廠址： 表32 各城市生產(chǎn)成本及單位運(yùn)費(fèi) 單位： 元備選廠址單位生產(chǎn)成本單位運(yùn)費(fèi)鹽城徐州淮安南通徐州宿遷盱眙濱海泗洪南通727571707523383448591828482119402736513748221300設(shè)施選擇的方法有很多，比如：符合距離法、因素評(píng)分法、盈虧分析法以及重心法。其中，盈虧分析法是我們最常見也是常用的，在該公司的選址上，我也利用盈虧分析法進(jìn)行新廠址的選定，經(jīng)過綜合分析確定選擇在宿遷建新廠。具體分析如下表所示： 表33 建廠后的供貨方式 單位：個(gè)/月廠址鹽城連云港淮安南通徐州新廠500040003500連云港6000徐州35003000（1）若選擇宿遷建廠：宿遷的運(yùn)輸成本=5000X23+4000X19+3500X37+3500X21=394000 宿遷的總成本=72X12500+394000=1294000（2）若選擇盱眙建廠：盱眙的運(yùn)輸成本=5000X38+4000X40+3500X48+3500X21=591500 盱眙的總成本=75X12500+591500=1529000（3）若選擇濱海建廠：濱海的運(yùn)輸成本=5000X34+4000X27+3500X22+3500X21=428500 濱海的總成本=71X12500+428500=1316000（4）若選擇泗洪建廠：泗洪的運(yùn)輸成本=5000X48+4000X36+3500X13+3500X21=503000 泗洪的總成本=70X12500+503000=1378000（5）若選擇南通建廠：南通的運(yùn)輸成本=5000X59+4000X51++3500X21=572500 南通的總成本=75X12500+572500=1510000通過上述成本計(jì)算與比較分析得出：我的方案是最優(yōu)的，因?yàn)槠溥\(yùn)輸成本和總成本都是最小的，而且宿遷的低價(jià)和勞動(dòng)力價(jià)格都比較便宜，所以，選擇在宿遷建廠將大大降低公司的總成本，從而提高公司效益，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4 總結(jié)通過此次的課程設(shè)計(jì)，不僅鞏固了我們對(duì)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》這門核心課程知識(shí)的掌握，同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)的設(shè)計(jì)和具體操作步驟有了實(shí)際的運(yùn)作，掌握了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)際的應(yīng)用。此外，通過此次的課程設(shè)計(jì)，還有效的提升了我們的實(shí)踐精神和理念。本次設(shè)計(jì)是一筆珍貴的財(cái)富，設(shè)計(jì)所得會(huì)使我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)過程中，不斷充實(shí)自己，更加重視實(shí)踐和訓(xùn)練，并積極開展模擬實(shí)踐，增加感性認(rèn)識(shí)，努力提高自己的認(rèn)知，真正做到學(xué)以致用。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，此次課程設(shè)計(jì)也是一種鍛煉方式，在實(shí)踐中不斷努力提升自己，拓寬我們的知識(shí)面，開拓我們的眼界。所以，此次的課程設(shè)計(jì)對(duì)我們而言是收獲頗多的。8 / 8
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