20xx百貨商場促銷活動方案集錦-資料下載頁
2024-10-28 08:47本頁面
【導讀】欲望，加深顧客對南康百貨的印象，不斷實施消費行為。方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，憑積分卡和電腦小票（限當日7：30之后小票，金額不。累計）到商場出口處領取。的袋子裝上散裝米，定名為《南康放心米》。趁此次活動造勢推出南。康自有品牌，關(guān)于自有品牌的推廣實施企劃案另行制定。們的積分卡客戶，爭取市場份額。元即可獲得積分卡一張，這張積分。服人員需注意未領到蔬菜的顧客情緒。隨著清明節(jié)的到來，“踏青”也成了眼下一個高頻率出現(xiàn)的詞組。今年清明節(jié)，各大商家依然繼續(xù)以“踏青”的名義設置了眾多。從前年開始，清明節(jié)已被列入了法定假日的名單。針對春季踏青郊游這一主題組織相關(guān)商品進行促銷；中途設立接待點，提供飲用水及蓋章。根據(jù)用時排出名次。
【正文】 和讀者群的分類也很明確。除了刊登介紹公司形象的廣告外，一般商場不適合在雜志上做廣告。 戶外廣告 優(yōu)點：字體顯眼明了，圖案簡單鮮明?？裳b設霓虹燈或射燈，增加夜間的廣告效果。 缺點：是到臺風、暴雨需要檢修，增加后期的維護費用。 注意事項：板材質(zhì)量好壞，須事先考慮預計使用的年限。 交通車廣告 定點定時出現(xiàn)，對某部分人接觸率很高。車站人潮集中，廣告效果好?？衫密噧?nèi)的椅套、燈箱、外車體做廣告。交通車廣告有一定的成效，但須注意字體 要大，且較合開幕或大規(guī)模促銷活動，小活動不必做此廣告。 夾報 優(yōu)點：可將信息有效的傳遞給訂報者，可根據(jù)目標商圈搜作夾服，以達到掌握商圈顧客的目的?？梢罁?jù)報紙性質(zhì)的不同，來選擇夾報的報紙。 缺點：夾報時間大都在深夜，必須派人監(jiān)督。夾報的對象、年齡層、客戶層較復雜，較特殊的促銷活動要事先考慮是否有效。 快訊 DM（ DirectMail） 優(yōu)點：主題明確、 DM內(nèi)容印制精美、商品豐富可看性高，可以配合附送優(yōu)惠券等。 缺點：現(xiàn)在的 DM泛濫，顧客收到后可能不會翻閱或收到后隨手扔掉。 六、購物中心、百 貨商場、超級市場如何策劃供應商的促銷活動 采購提前二周確定 DM品項。 采購應在二周前就與供應商接觸，對本期 DM商品的價格和數(shù)量進行洽談，以確定 DM商品輸入電腦并做變價動作。 企劃部在采購人員確定 DM商品后，到樓面收取樣品進行拍照。 DM商品如屬新產(chǎn)品，則需采購人員通知供應商攜帶樣品前來拍照，并于制作過程中添入價格欄目；如屬特價商品，則需有明顯標志，最后打出本期 DM之初稿。 初稿完成后，采購人員應認真仔細核對 DM初稿，如有變化或差異應迅速更正，最后確定初稿并交企劃部彩印。 當 DM完 成彩印后，通過郵遞或分發(fā)等方式，傳遞到消費者手中。樓面工作人員應到電腦部領取快訊清單，熟記下期 DM商品。 樓面人員按 DM清單做出端架計劃時，需遵循以下幾項原則： A、商品相近原則； B、整體規(guī)劃原則； C、最大銷售額原則。 樓面人員核實 DM商品的訂單及到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨量少時，則可暫時將幾個商品并作一個端架陳列；貨量多時，則可做退貨。 樓面人員到企劃部申請 POP 卡： POP 卡是指商場為促進銷售的廣告，也稱銷售時點廣告。凡是店內(nèi)提供商品與服務信息的廣告、指示牌、引導等標志都可 以稱為 POP 廣告。 POP 卡是介紹 DM商品品名、價格且懸掛于貨架旁的廣告紙，它具有強烈的視覺效果，可刺激消費購買欲望。 更換端架：時間為此期 DM 的前一天下午 18： 00 到晚 22：00，更換步驟如下： A、首先撤掉端架所陳列的上期 DM商品，將其補充到貨架，使排面豐滿、多余商品分箱裝好，上庫存區(qū)，填寫庫存單的品名、數(shù)量以便補貨； B、清潔空端架，及時將新 DM商品拖到空端架位前，此時不能影響現(xiàn)場銷售、堵塞通道，商品陳列應齊肩高，陳列時要保持周邊區(qū)域的衛(wèi)生并及時清除空紙殼等雜物； C、所有新 DM商品的陳列應 在快訊前一天 22： 00 前逐一完成； D、撤除上期 DM快訊商品 POP卡和價簽，不能有遺漏。 E、更換新 DM商品和 POP卡和價簽。 新 DM生效當天，樓面人員逐一檢查新 DM商品的電腦售價與 DM宣傳單、 POP 卡是否一致，如有錯誤，立即做電腦更正。 為方便消費者咨詢及加快收銀速度，客服員與收銀員應熟記新 DM商品，樓面人員檢查上期 DM商品價簽是否恢復原價。 新 DM商品的銷售。
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