建筑企業(yè)資質(zhì)管理的原則-資料下載頁
2025-04-18 08:20本頁面
【正文】 資質(zhì)管理類別相對簡單，同樣是考慮了企業(yè)全面發(fā)展的問題?！ ≠Y質(zhì)管理要適當放寬有資金、人才、技術(shù)實力企業(yè)的進入，能夠在建筑業(yè)造成吸引資金、人才的環(huán)境，有利于全行業(yè)人才素質(zhì)的提高和資金的充實。日本建設企業(yè)中，三井建設、住友建設、日產(chǎn)建設、東急建設等大型企業(yè)都是其它行業(yè)跨進建筑業(yè)的兼業(yè)公司。其它很多大型建設企業(yè)也有銀行、保險、商社等集團或財團作為大股東。如果把他們拒之門外，對日本建設業(yè)會有釜底抽薪影響?！ ≠Y質(zhì)管理要簡化企業(yè)建立程序，能夠使符合工程需要的單位迅速進入，同時促進專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展。一方面是方便科研單位和研究人員，特別是新技術(shù)、新材料的發(fā)明創(chuàng)造者盡快將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面是鼓勵實力不夠的企業(yè)在專業(yè)分包的位置上拆分、重組，盡快完成專業(yè)化改造。第三是方便掛靠單位和個人獨立出來，減少糾紛，凈化市場，便于政府主管部門管理和監(jiān)督。我國建筑施工企業(yè)只有9萬多個，比起日本55萬個企業(yè)少得多，我國建筑施工企業(yè)數(shù)量達到幾十萬個并不為過。 資質(zhì)管理要給企業(yè)造成危機感，使企業(yè)時時注意提高企業(yè)實力、提高管理水平、提高技術(shù)能力、提高工程質(zhì)量，否則，就被降級或淘汰。國外建筑業(yè)是倒閉率最高的行業(yè)，我國則是最低的行業(yè)之一。只有面臨生存危機，建筑企業(yè)才能獲得提高，這是各行各業(yè)已經(jīng)證明的事實。 資質(zhì)條件中個人技術(shù)資格是基礎(chǔ)，這方面，我國建筑業(yè)還有較大差距。如果沒有個人技術(shù)資格的基礎(chǔ)，整個行業(yè)素質(zhì)將大打折扣，出了問題，也不好追究責任者。國外這方面的經(jīng)驗非常值得借鑒。
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