【正文】 一次車(chē)間安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問(wèn)題，研究和制定有效措施及時(shí)解決。做好車(chē)間安全管理工作的記錄臺(tái)賬。（八）督促檢查本車(chē)間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。負(fù)責(zé)本車(chē)間人員參與檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。（九）經(jīng)常對(duì)全車(chē)間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置、安全通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護(hù)用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操作情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)處置。（十）督促、指導(dǎo)車(chē)間兼職安全員組織開(kāi)展好車(chē)間各項(xiàng)安全管理工作，負(fù)責(zé)本車(chē)間人員涉及的危險(xiǎn)作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)批，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施才組織作業(yè)，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。（十一）參與制定與原料車(chē)間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作，并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。第三十一條燒成車(chē)間主任的安全職責(zé)燒成車(chē)間主任是本車(chē)間安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本車(chē)間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。（二）參與編制、完善車(chē)間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。（三）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作，負(fù)責(zé)完善和維護(hù)全車(chē)間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。（四）負(fù)責(zé)組織燒成車(chē)間員工車(chē)間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開(kāi)展班組級(jí)安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保車(chē)間員工能熟悉掌握本車(chē)間工藝流程、工藝安全技術(shù)指標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維護(hù)保養(yǎng)方面的安全知識(shí)和技能。（五）負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車(chē)間各級(jí)人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，每季度進(jìn)行檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案；（六）每周不少于一次對(duì)本車(chē)間作業(yè)環(huán)境、用電線(xiàn)路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。（七）每周召開(kāi)一次車(chē)間安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問(wèn)題，研究和制定有效措施及時(shí)解決。做好車(chē)間安全管理工作的記錄臺(tái)賬。（八）督促檢查本車(chē)間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。負(fù)責(zé)本車(chē)間人員參與檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。（九）經(jīng)常對(duì)全車(chē)間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置、安全通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護(hù)用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操作情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)處置。（十）督促、指導(dǎo)車(chē)間兼職安全員組織開(kāi)展好車(chē)間各項(xiàng)安全管理工作，負(fù)責(zé)本車(chē)間人員涉及的危險(xiǎn)作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)批，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施才組織作業(yè)，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。（十一）參與制定與燒成車(chē)間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作，并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。第三十二條制成包裝車(chē)間主任安全職責(zé)制成包裝車(chē)間主任是本車(chē)間安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本車(chē)間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。（二）參與編制、完善車(chē)間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。（三）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作，負(fù)責(zé)完善和維護(hù)全車(chē)間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。（四）負(fù)責(zé)組織燒成車(chē)間員工車(chē)間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開(kāi)展班組級(jí)安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保車(chē)間員工能熟悉掌握本車(chē)間工藝流程、工藝安全技術(shù)指標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維護(hù)保養(yǎng)方面的安全知識(shí)和技能。（五）負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車(chē)間各級(jí)人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，每季度進(jìn)行檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案；（六）每周不少于一次對(duì)本車(chē)間作業(yè)環(huán)境、用電線(xiàn)路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。（七）每周召開(kāi)一次車(chē)間安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問(wèn)題，研究和制定有效措施及時(shí)解決。做好車(chē)間安全管理工作的記錄臺(tái)賬。（八）督促檢查本車(chē)間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。負(fù)責(zé)本車(chē)間人員參與檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。（九）經(jīng)常對(duì)全車(chē)間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置、安全通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護(hù)用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操作情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)處置。（十）督促、指導(dǎo)車(chē)間兼職安全員組織開(kāi)展好車(chē)間各項(xiàng)安全管理工作，負(fù)責(zé)本車(chē)間人員涉及的危險(xiǎn)作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)批，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施才組織作業(yè)，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。（十一）參與制定與制成包裝車(chē)間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作，并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。第三十三條各車(chē)間（室）副主任的安全職責(zé)各車(chē)間副主任協(xié)助車(chē)間主任做好本車(chē)間各項(xiàng)安全管理工作，對(duì)本車(chē)間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)有具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：（一）協(xié)助車(chē)間主任貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。（二）參與編制、完善車(chē)間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。（三）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作，具體負(fù)責(zé)完善和維護(hù)全車(chē)間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。（四）協(xié)助車(chē)間主任組織本車(chē)間員工車(chē)間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開(kāi)展班組級(jí)安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保車(chē)間員工能熟悉掌握本車(chē)間工藝流程、工藝安全技術(shù)指標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維護(hù)保養(yǎng)方面的安全知識(shí)和技能。（五）協(xié)助車(chē)間主任將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車(chē)間各級(jí)人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，每季度進(jìn)行檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案；（六）協(xié)助車(chē)間主任每周不少于一次對(duì)本車(chē)間作業(yè)環(huán)境、用電線(xiàn)路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。（七）協(xié)助車(chē)間主任每周召開(kāi)一次車(chē)間安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問(wèn)題，研究和制定有效措施及時(shí)解決。（八）具體負(fù)責(zé)督促檢查本車(chē)間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。負(fù)責(zé)本車(chē)間人員參與檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。（九）經(jīng)常對(duì)全車(chē)間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置、安全通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護(hù)用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操作情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)處置。（十）具體負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)車(chē)間兼職安全員組織開(kāi)展好車(chē)間各項(xiàng)安全管理工作，負(fù)責(zé)本車(chē)間人員涉及的危險(xiǎn)作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)批，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施才組織作業(yè)，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。（十一）參與制定與制成包裝車(chē)間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作，并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。第三十四條班長(zhǎng)安全職責(zé)在車(chē)間（室）主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，在本車(chē)間兼職安全員的指導(dǎo)下做好本班的安全管理工作。班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的直接管理者和監(jiān)督者，是實(shí)現(xiàn)“班組無(wú)事故、崗位無(wú)隱患、人員無(wú)違章”等三無(wú)目標(biāo)的第一責(zé)任人，對(duì)班組發(fā)生的安全事故負(fù)直接管理責(zé)任。（一）在組織生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)以及公司、部門(mén)、車(chē)間相關(guān)的規(guī)章制度，并根據(jù)班組成員的素質(zhì)、技能、意識(shí)等情況，合理安排工作，做到對(duì)所管轄內(nèi)員工人身安全，公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。（二）負(fù)責(zé)將車(chē)間下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到班組各成員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)班組各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，每季度進(jìn)行檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)車(chē)間主任備案；（三）做好新進(jìn)班組成員班組級(jí)安全教育和崗位安全技能培訓(xùn)，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定素質(zhì)好、技能好、安全意識(shí)強(qiáng)的老員工負(fù)責(zé)傳、幫、帶工作，達(dá)到崗位操作要求才能獨(dú)立操作。（四）組織好每天班前會(huì)。檢查班組成員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況和崗位及工器具的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況，及時(shí)處理。根據(jù)人員安排、工作環(huán)境、工作易與難、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多易發(fā)點(diǎn)等情況，分別交代清楚事故防范措施和安全注意事項(xiàng)。（五）做好班中經(jīng)常性的巡查工作，及時(shí)糾正制止違章行為，排查事故隱患。同時(shí)，分別幫助、指導(dǎo)員工按章操作，識(shí)別危險(xiǎn)有害因素，及時(shí)組織處理事故隱患，維護(hù)好本班組內(nèi)安全警示標(biāo)志、各種消防及安全防護(hù)設(shè)施。（六）服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)意見(jiàn)和落實(shí)改進(jìn)措施，做好環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)與下一班的做好交接班工作，按規(guī)定做好班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)記錄和臺(tái)賬。（七）有權(quán)拒絕違章指令，并做到本人不違章指揮，糾正和制止班組成員的“三違”行為，發(fā)動(dòng)班組成員，為促班組安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并做好安全管理的記錄和匯報(bào)工作。（八）發(fā)生直接危及員工人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)，組織班組成員迅速撤離到安全地點(diǎn)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。同時(shí)做好防范事故發(fā)生的措施。（十）每周組織一次安全活動(dòng)（會(huì)議或培訓(xùn)）。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持班前講安全，逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗；班中檢查安全，對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止；班后總結(jié)安全，提出分析和獎(jiǎng)懲考核意見(jiàn)。充分運(yùn)用好獎(jiǎng)罰機(jī)制和規(guī)定，以此，激勵(lì)員工安全生產(chǎn)積極性，打擊制止各種違章行為。（十一）發(fā)生事故立即報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取措施防止事故擴(kuò)大，協(xié)助事故的調(diào)查處理、分析事故原因，認(rèn)真組織實(shí)施整改措施。第三十五條員工的安全職責(zé)員工是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。（一）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，公司、部門(mén)、車(chē)間的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自脫崗、離崗、串崗、睡崗，不帶病上崗，不酒后上崗，不帶情緒上崗，上崗前不服用催眠作用的藥物。（二）上崗前穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，接班時(shí)檢查自己崗位上的工器具、設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)裝置、環(huán)境衛(wèi)生等符合要求才接班，并做好交接班記錄。協(xié)助車(chē)間兼職安全員完善和維護(hù)好本崗位的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。（三）遵守好“四不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不受傷害）的原則。在作業(yè)中主動(dòng)做好“三監(jiān)督”（你監(jiān)督我、我監(jiān)督你、我們共同監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)）工作。有責(zé)任勸阻、糾正、舉報(bào)他人的“三違”行為和冒險(xiǎn)蠻干行為。（四）積極參加公司、部門(mén)、車(chē)間、班組的各種安全活動(dòng)，主動(dòng)接受安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓(xùn)。班前會(huì)上聽(tīng)好班長(zhǎng)交代的安全注意事項(xiàng)，作業(yè)過(guò)程中經(jīng)常關(guān)心自己周?chē)陌踩闆r，積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全工作訴求和合理化建議。（五）應(yīng)自覺(jué)的接受和自學(xué)安全生產(chǎn)知識(shí)、技能，掌握熟知本崗位生產(chǎn)工藝、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程，學(xué)會(huì)按規(guī)程操作、維護(hù)保養(yǎng)本崗位設(shè)施設(shè)備和處理常見(jiàn)故障；能識(shí)別本崗位、危害點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、事故易發(fā)點(diǎn)，并熟知和落實(shí)防范措施。（七）工作中認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)他人的違章行為，有權(quán)立即制止；發(fā)現(xiàn)隱患，按照安全規(guī)定和措施、及時(shí)處理或立即報(bào)告班長(zhǎng)。若隱患直接危及自身安全時(shí)，可立即停止工作，撤離到安全地點(diǎn)，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（八）嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真檢查本崗位的機(jī)械、設(shè)備、工具、作業(yè)地點(diǎn)訊報(bào)警裝置、電氣、儀表等安全狀況，及時(shí)消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)設(shè)備監(jiān)控裝置（電氣、儀表等）出現(xiàn)異常情況時(shí)，因及時(shí)通知相關(guān)人員、并協(xié)助進(jìn)行維護(hù)修理，確保其處于正常運(yùn)行狀態(tài)。（九）積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練及救援工作。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)如實(shí)報(bào)告班長(zhǎng)或有管領(lǐng)導(dǎo)。37 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