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房地產企業(yè)跨區(qū)域hr管理-資料下載頁

2025-04-18 07:20本頁面
  

【正文】 部門要求的險種和標準為全體正式員工辦理社會保險;在各區(qū)域社保險種和社保標準存在明顯差異的情況下,S集團要求B、C、D類區(qū)域按A類區(qū)域的社保險種和標準乘以相關系數后以商業(yè)保險和企業(yè)年金的方式予以補齊。S集團在薪酬管理模式大大提升了各級員工對企業(yè)的認同感和工作積極性,該集團的人員主動流失率一直低于行業(yè)平均水平,而人均勞動生產率則始終高于行業(yè)平均水平的兩倍以上。信息與知識的共享跨區(qū)域房地產人力資源管理要解決的第四個問題是管理信息與專業(yè)知識有效共享的問題。信息與知識共享平臺的建設對跨區(qū)域房地產企業(yè)的人力資源管理具有特殊重要的價值。為實現管理信息全面、及時、準確的傳遞與專業(yè)知識的充分共享,許多成功的跨區(qū)域房地產企業(yè)都建立了覆蓋全集團的信息共享網站和廣域網通訊系統(tǒng),有些企業(yè)還建立了跨區(qū)域乃至跨國界的遠程視頻會議系統(tǒng)。這樣就大大提升了信息與知識傳遞、共享的效率和質量。知名房地產企業(yè)M集團以前每年才能在集團本部舉行一次全轄各業(yè)務單元的人力資源經理工作會議,差旅費支出和路途往返時間花費巨大,工作溝通成本相當高;由于信息傳遞的延遲、耗散和失真,工作交流的實際效果卻十分低下,許多下屬公司人力資源部迫切需要的管理信息和專業(yè)知識都無法及時、充分地獲取。建立信息與知識共享平臺后,人力資源管理的各類最新動態(tài)和最新推出的各類專業(yè)工具都能在24小時之內傳遞到集團所屬的各子公司;遠程視頻會議系統(tǒng)啟動之后,全轄各業(yè)務單位的人力資源管理經理每月能夠舉行一次遠程視頻會議,集團人力資源本部能夠迅速掌握每月各下屬公司人力資源管理的進展狀況并即時進行針對性的管理督導和資源支持,集團人力資源本部的權威性和專業(yè)性大大提升,自身定位也更加清晰。與此同時,遠程視頻會議系統(tǒng)在M集團的人力資源培訓管理中也發(fā)揮了重大的作用。遠程視頻會議系統(tǒng)使企業(yè)內部豐富的培訓資源(師資、講義、設備等)在全集團范圍內實現了最大限度的共享,集團核心員工團隊每年人均專業(yè)培訓時間增加了兩倍,培訓效果也有了明顯的改善,核心員工團隊的綜合管理水準和專業(yè)執(zhí)行力在兩年期間取得了長足的進步。
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【總結】