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三國演義與經(jīng)營謀略伐交篇-資料下載頁

2025-04-18 04:01本頁面
  

【正文】 不明道理,豈非無學?”操曰:“你且說我那幾般不是處?”澤曰:“汝無待賢之禮。吾何必言!但有死而已?!辈僭唬骸叭耆粽f得有理,我自然敬服?!睗稍唬骸柏M不聞‘背主作竊,不可定期’?倘今約定時期,急切下不得手,這里反來接應,事必泄漏。但可覷便而行,豈可預期相訂乎?汝不明此理,欲屈殺好人,真無學之輩也!”操聞言,改容下席而 謝……傾刻之間,借口才之力,應變之術,使闞澤化險為夷,變被動為主動。 沉默也是一種口才。 沉默的內涵極為豐富、復雜,駕馭沉默是一種高超的藝術。有時談判中的沉默需要非談判的行動配合,少說多做,用事實說話,以期達到目的?!度龂萘x》第59 回,劉備的副軍師龐統(tǒng)在不得以的情況下,運用這一策略,贏得了張飛的尊敬和劉備的青睞和器重。先時,孔明和魯肅都作書給龐統(tǒng),讓其投劉備。他見到劉備,既不下拜,也沒把書呈上。劉備嫌他貌丑,只安排他當縣令。龐統(tǒng)到耒陽縣,不理政事,終日飲酒作樂,一應錢糧詞訟,并不理會。張飛奉命去究問,龐統(tǒng)也不去迎接。到縣廳見張飛,“仍衣冠不整,扶醉而出”。直到張飛盛怒,責怪他身為縣令,盡廢縣事時,他才張口:“量百里小縣,些小公事,何難決斷!”隨即喚公吏,將百余日所積公務,都取出來剖斷?!笆种信校谥邪l(fā)落,耳中聽詞,曲直分明,并無差錯,民皆叩首拜伏。將百余日之事,盡斷畢了,投筆而對張飛說:所廢之事何在?曹操、孫權,吾觀之若掌上觀文,量些小縣,何足介意!”此時龐統(tǒng)的行動和言語是沉默已久的暴發(fā)。才華初試,令張飛大驚,表示要向劉備極力舉薦。這時龐統(tǒng)才拿出魯肅的薦書;復見劉備方把孔明的信一并交出。整個過程,龐統(tǒng)的沉默是對劉備的蔑視,他以行動為“薦書”,沉默的抵御與行動的自薦相結合,終被劉備所理解,官拜副軍師中郎將,與孔明共贊方略,教練軍士,聽候征伐。 爭辯是特殊的口才。 政治斗爭中,爭辯是一種需要,一種必然;在經(jīng)濟生活,特別是商業(yè)談判中,爭辯往往浪費時間,既損害別人也折磨自己。商業(yè)談判是一種相互妥協(xié)。沒有絕對成功的談判者,也沒有徹底失敗的談判者,往往雙方都是勝利者。而爭辯的結局,往往是水落石出,一勝一敗, 所以這種勝利于商業(yè)是有害的,它破壞雙方的情誼,傷對方的自尊心,引起心理的反抗。所以在商業(yè)談判中那種“憑借爭辯闡明真理,錯誤屬于你”這條原則并不見得高明,而在多數(shù)情況下是各有所得的互相妥協(xié)。關于這一點,諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的過程可以得到說明??酌骱纹渖妻q,但他從不把辯論對方推到徹底失敗的死胡同,也不企圖對方認罪服輸。請看,被他駁倒的張昭、虞翻、步騭等人有誰心悅誠服徹底認輸回心轉意了?唯一作用只不過是摸摸底,煞煞威風,不要再公開地作梗罷了。 笑話口才中最難的口才。 上面提到過的,孫權給曹操寫信時在信封背后寫了八個字:“足下不死,孤不得安?!睆耐饨唤嵌戎v,屬于高級笑話,高級幽默。所謂幽默,就是能使人與人之間產(chǎn)生興趣的話題。老舍先生曾說:“幽默者的心是熱的?!?富有幽默感的人往往是具有一定修養(yǎng)的人。他們將笑潛于事物的深處,讓人充分感受事物的內在本質,寓理于幽默中。在談判中善說笑話,巧用幽默語言,能緩和緊張空氣,除去雙方的鴻溝,縮短感情上的距離,建立彼此信賴的關系。心理學家認為,在外交活動中,當大家一同發(fā)笑時,便都處于平等的地位了。這時談判氣氛是協(xié)調而不是對抗。由于善于談笑話的人畢竟比善于說話的少得多,所以有人說:“笑話是口才中最難的口才?!? (三)察顏觀色能力 ——“智將型”外交人員的條件之三 察言觀色是一門藝術,特別是對姿勢、動作構成的“非言詞表達”的了解,相當于學習一門外語。人的每個姿勢、形態(tài)相當于一個字在一種語言中的功能,而種種姿勢形成的“姿勢簇”則組成詞,構成句。要揭示這些非言詞的表達語言,需要長期、全面的觀察,從“識字母”,“認音標”,“記單詞”開始,到掌握它的特殊語法,熟練翻譯。 人的非言詞“姿勢簇”包括:鼻孔喘氣,嘴唇閉合,面頰顏色,眉毛動作,胸部起伏,握拳架腿,走跑 姿勢,握手力度等。在“姿勢簇”中最有參考價值的是人的眼神。 察言觀色是手段,目的是由此捕捉真實的信息。因此在察和觀的基礎上,還要善于運用邏輯的推理、歸納。 由于察言觀色是個人本位性的,主觀成份很多,因此提煉非言詞語言時非但要認真,而且要小心對方故作姿態(tài)施詐于人。例如《三國演義》第56回,劉備做了東吳女婿,魯肅奉周瑜之命來討荊州,劉備聞言“掩面大哭”,孔明在旁盡講能動劉備衷腸的話,劉備真?zhèn)€捶胸頓足,放聲大哭。魯肅因只觀表面不問究里,反而勸劉備:“皇叔且體煩惱,與孔明從長計議?!痹谶@里,魯肅又上了劉備和孔明的當。 (四)忠誠、自信 ——“智將型”外交人員的條件之四 目前,商業(yè)交往中,一些采供人員吃“回扣”,肥個人,損企業(yè);一些機關“把關”人員,以個人得失為批辦文件的標準,中飽私囊,坑害國家和集體。對這類人員的危害,企業(yè)主管不能掉以輕心?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,對“賣馬”、“跳槽”的禍水不擋住,有朝一日說不定把主管也卷進去,把事業(yè)的根基沖垮! 有了忠誠,兼有自信,即便業(yè)務生疏一點也是可以學的,沒有經(jīng)驗也可以逐漸積累。實踐告訴人們:熱情是忠誠與自信的驕子,熱情是推銷談判成功的法寶之一。推銷也象作文章,作者自己缺乏激情,很難想象他的作品能打動讀者。趙咨奉孫權之命出使魏都,孫權囑咐他:“卿此去,休失了東吳氣象?!弊稍唬骸叭粲行┬〔钍?,即投江而死,安有面目見江南人物乎!”象這樣的使者,忠貞,有膽,充滿自信,才不至有辱君命。 為避免不必要的損失,挑選外交人員最理想的辦法是先了解而后用。如同孫權派諸葛瑾使蜀?!度龂萘x》第82回,諸葛瑾使蜀期間,張昭對孫權講:“諸葛子瑜知蜀兵勢大,故假以請和為辭,欲背吳入蜀,此去必不回矣。”但孫權心中有數(shù),告訴張昭:“孤與子瑜,有生死不易之謀;孤不負子瑜,子瑜亦不負孤。昔子瑜在柴桑時,孔明來矣,孤欲使子瑜留之。子瑜曰:‘弟已事玄德,義無二心,弟之不留,猶瑾之不往?!溲宰阖炆衩?。今日豈肯降蜀乎!孤與子瑜神交,非外言所得間也?!闭f著。忽報諸葛瑾回來了,孫權問張昭:“孤言若何?” (五)戰(zhàn)勝自己 ——“智將型”外交人員的條件之五 外交人才也有帥才、將才、干才之分。帥才型的外交人員基本特征是能獨立思考,確立戰(zhàn)略,獨擋一面,隨機應變,以謀取勝,做自己的主人。光做到這些還不夠,還需要一些補充,因為上述六點全是“攻擊型”。高明統(tǒng)帥用兵,能攻善守,攻中有守,守中有攻。戰(zhàn)勝別人,先勝自己。高層外交人員如果不能把握自己,控制自己,戰(zhàn)勝自己,那他在外交競技場上,至多一勝一負?!秾O子形篇》說:“不可勝在己,可勝在敵。”表明不會被敵人戰(zhàn)勝,主動權在自己;可能戰(zhàn)勝敵人,在于敵人有可乘之隙。所以在一定意義上講,戰(zhàn)勝自己同戰(zhàn)勝敵人一樣,是事關重大的。戰(zhàn)勝自己的本質是不斷縮小現(xiàn)實的我與理想化的我的差距,使自己逐漸成熟。 控制情緒是戰(zhàn)勝自我第一需要。無數(shù)管理理論都強調這一點:成熟的管理者,能在想發(fā)脾氣時不發(fā)脾氣,能在不想發(fā)脾氣時發(fā)脾氣。這種不以主觀意愿為出發(fā)點,而是依據(jù)客觀情勢決定個人喜怒哀樂和臉上陰晴的修養(yǎng),是憑理性而不是憑感情辦事的高素質的表現(xiàn)?!度龂萘x》中,劉備為報私仇落得白帝托孤的故事,可以使人從中悟出許多道理。聽說關羽被害,劉備哭倒在地;一日哭絕五次,三日水漿不進,只是痛哭,當皇帝后,更是咬牙切齒;盡管孔明“苦諫數(shù)次,只是不聽”;趙云跪諫“漢賊之仇,公也,兄弟之仇,私也。愿以天下為重”,也不聽。當劉備整兵要行,學士秦宓,一針見血告誡他:“自將伐吳,是舍萬乘之軀,而殉小義?!眲浞堑牪贿M,且把秦宓關了起來;孔明同時上表剖析敵我友,公與私,輕與重。神經(jīng)質的劉備竟然把孔明奏章“擲于地”;自帶70萬大軍向東而去。爾后東吳使臣諸葛瑾又持孫權信到軍中求和,愿“送歸夫人,縛還降將,并將荊州仍舊交還,永結盟好,共滅曹丕,以正篡逆之罪”??杀氖?,劉備已是一頭瞎眼的火牛,一味往前沖,不知停蹄,不會轉彎子,只好自取失敗,白帝托孤了。 劉備擁有70萬大軍最終敗北,原因很多,從決策和管理的角度看,不能戰(zhàn)勝自己,感情用事是劉備自己對自己致命的一擊。沒有劉備胸中那股不滅的火,陸遜一把火怎么可能燒七百里連營四十屯蜀兵呢?為報仇,劉備血液沸騰,失去冷靜,以致瘋狂;為報仇,他喪失理智,朝臣之中,擲孔明書于地;帶兵作戰(zhàn),不與人謀,自作主張,犯兵法之大忌,于山林,險阻,沮澤之地屯兵,失敗自然就不可避免了。 情緒失控,在軍事上直接表現(xiàn)為干擾決策,而在外交活動中則有雙重危害,不僅會因你失去理智而影響分析、判斷,而且你的情緒將作用于對方,作用力越大,反作用力也越大。這種作用力與反作用的惡性循環(huán),將使你遭受更大的傷害,你將不得不由進攻轉入防御,消耗更多的精力,如果你再反擊,那就是矛盾激化,談判告吹。 為了戰(zhàn)勝自己,你應當時時記住,凡是允許情緒控制行動的人,是弱者;凡是能以行動控制情緒的人,是強者??酌骺梢杂眠@樣那樣的計謀調動司馬懿的軍隊,但無法激怒司馬懿,這是司馬懿帶兵始終能抵御孔明的原因之一。 制怒是對情緒的控制,是一種自我戰(zhàn)勝。作為企業(yè)的外交人員,這還不夠。因為企業(yè)外交是滿足對方需要與滿足自身需要的統(tǒng)一。所以,不僅要善制怒,還要懂得笑。更多的,最重要的是微笑。這是戰(zhàn)勝自我一個問題的兩個方面。 微笑在推銷和談判中,是常用的有效的武器之一。笑有笑的哲學;笑有笑的文學;笑有笑的教育學。研究管理,研究企業(yè)競爭中的外交,應當有笑的外交學。外交人員應當精于“笑道”,不斷摸索,在理論與實踐的結合上做出成績來,用適于各種場合的笑,用真誠的,會心的微笑告訴人們,你是合格的外交家。 13 / 13
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