【正文】 B、2 C、二、判斷題，請在括號內填‘√’或‘’每題4分，共40分（ ）勞務用工單位可以每月只發(fā)給務工人員300元生活費，其余工資年底一次付清。（ ）當發(fā)生拖欠工資時，務工人員可以采取爬塔吊、圍堵辦公場所和鬧事方法討要工資。（ ）勞務作業(yè)工人必須與勞務企業(yè)簽訂書面勞動合同。（ ）法律援助的形式主要有：法律咨詢、代擬法律文件、民事行政訴訟代理、刑事辯護和刑事代理；非訴訟法律事務；公證證明等法律服務。 （ ）艾滋病病毒對外界環(huán)境的抵抗力較弱，離開人體后，常溫下可存活數(shù)小時到數(shù)天。（ ）用人單位招用務工人員可以訂立口頭勞動合同，不必訂立書面勞動合同。（ ）勞動合同中約定“工傷概不負責”、“工傷事故責任自負”等條款具有法律效力。（ ）建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給“包工頭”或者不具備用工主體資格的其他組織或個人。 （ ）訂立勞動合同時，不得扣押勞動者的居民身份證和其它證件，不得要求勞動者提供擔保或者以其它名義向勞動者收取財物。 （ ）建筑施工企業(yè)與務工人員簽訂勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，務工人員所在工地保留一份備查。 三、簡答題 每題10分，共20分當務工人員與所屬企業(yè)發(fā)生勞資糾紛時，如何維護自身合法權益？請列舉出北京市及至少三個區(qū)縣的勞動爭議調解中心地址和聯(lián)系電話？ 工資和勞務費結算支付制度總 則 （一）適用范圍 公司承接的所有項目凡進行工程專業(yè)或勞務分包，成建制使用農民工的單位，均適用本辦法。 （二）制定目的 為貫徹國務院“建立農民工工資支付保障制度，確保農民工工資按時足額 發(fā)放給本人，建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度，從根本上解決拖欠農 民工工資問題”的政策要求，建立農民工工資支付長效機制，維護農民工的合 法權益，促進社會穩(wěn)定，結合公司實際情況，特制度本暫行辦法。 一、 勞務費結算支付要求 （一） 按國務院政策要求， 應當做到勞務費月清月結或按分包合同約定執(zhí)行； 同時應監(jiān)督勞務分包隊對農民工工資月清月結或按勞動合同約定執(zhí)行，確保農 民工工資按時足額發(fā)放給本人。 （二）除合同另有約定，支付勞務費應當保障勞務分包隊伍每月支付農民工基本工資人均不低于北京市最低工資標準，每年年底前做到100%支付。 二、 開立勞務費支付預留賬戶 （一）開立勞務費支付預留賬戶，歸企業(yè)所有，按規(guī)定使用和分配，專款專用，不得挪用。 （二）公司人事部負責監(jiān)督和考核企業(yè)各項目部勞務費和農民工工資支付工 資。 “勞務費支付預留賬戶”設在企業(yè)財務部。財務部要保證資金安全，根據(jù)用 工企業(yè)結算憑證，按規(guī)定程序及時支付。三、 勞務費預留標準 （一）公司按產值的 12%預留。 （二）凡工程款回收后，公司財務部門應按規(guī)定比例提?。ú⒏桨り犞Ц?明細憑證）并在預留戶中存放勞務費，同時及時完成勞務分包隊伍的勞務費結 算和支付工作。 四、 勞務費結算和支付工資程序 （一）做好合同管理和結算的基礎工作 合同是規(guī)定總分包雙方權、利的法律文件，也是勞務費兌付的依據(jù)。各項目部要及時簽訂勞務和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業(yè) 進場施工現(xiàn)象。 簽訂分包合同要執(zhí)行“工料分開”原則，主材采購、大型租賃、大型機 械不得在勞務分包合同中約定；同時要嚴格區(qū)分、界定勞務費與人工工資范圍， 并在合同中注明。 勞務費是農民工工資支付的來源。各單位要按月結算勞務費，當月完成 的工作量，應在次月 15 個工作日內完成結算；合同執(zhí)行結束后，應在 56 天內 完成全部結算手續(xù)。施工總承包企業(yè)要加強勞務費結算管理工作，做到總分包雙方底數(shù)清晰，避免出現(xiàn)因久拖不結發(fā)生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。 （二）勞務費支付程序 公司各項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現(xiàn)場人員花名冊與工 資發(fā)放表的核對，依據(jù)實際情況填報《中鐵十九局集團第五工程有限公司勞務費支付單》 ，附勞務分包企業(yè)農民工工資發(fā)放表報公司審核。 總經辦負責審核各項目部勞務分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務費 結算情況；根據(jù)預留資金情況制定支付方案，決定支付額度，在《中鐵十九局集團第五工程有限公司勞務費支付單》簽署意見后報人事部。 人事部負責審核《中鐵十九局集團第五工程有限公司勞務費支付單》以及分 包企業(yè)工資發(fā)放表，確定無誤并簽認后，從勞務費預留戶中按規(guī)定向分包企業(yè) 支付勞務費。 當勞務費支付到勞務分包企業(yè)后，各單位項目部要監(jiān)督分包企業(yè)將工資 發(fā)放到農民工工人手中，限期收回農民工本人簽字的工資發(fā)放表一份，報公司 存檔備查。 人事部應對各項目部勞務費發(fā)放過程進行監(jiān)督檢查，及時糾正和處理勞 務費發(fā)放中違規(guī)問題，保證農民工工資支付到位。 各項目部每月月末向人事部報送勞務費支付情況表，準確反映勞務費支 付情況。 五、 相關部門職責 （一）公司經營部負責對各項目部勞務和專業(yè)分包合同訂立、實施的指導和監(jiān) 管工作，杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負責結算和支付糾紛的調 解處理。 （二）公司統(tǒng)計部負責各項目部施工產值的審核和統(tǒng)計，作為支付勞務費的考 核依據(jù)。 （三）公司財務部負責按規(guī)定標準提取預留費，撥付公司勞務費預留賬戶；負 責勞務費預留賬戶的建立和日常管理工作。 （四）公司人事部負責對各項目部勞務費和農民工工資支付工作的考核和獎懲 實施工作。 （五）公司人事部負責監(jiān)督、檢查各項目部勞務費和農民工工資支付工作。應急預案一、 應急預案小組的組成組長：高巖副組長：孟慶然成員：季曉泉、柳強、劉國強二、 小組人員的聯(lián)系方式姓名電話電子郵箱小組辦公室01065780811高巖13665196666\13051926777Gaoyan412@孟慶然13051924468239927695@柳強13391515698Liuqiang33@季曉泉13848983839\13051924732906790133@劉國強15243918555\130519287631220201145@三、 應急小組分工及職責：① 組長職責：A、審批《糾紛事件應急預案》，建立和保持應急準備狀態(tài)。B、全面部署應急工作，統(tǒng)籌安排整個應急行動。C、及時傳達貫徹市、區(qū)等上級單位的有關要求及工作精神。D、調配相應的人力和物力，決定資金的有效投入。② 副組長職責：A、 及時傳遞信息，監(jiān)督防控措施的有效落實。B、負責監(jiān)控信息交流渠道的暢通。C、一旦接到發(fā)生勞務糾紛報告，及時采取有效措施，防止事件影響進一步擴大。D、安排部署日常勞務管理宣傳貫徹勞務工作檢查落實，提高項目勞務管理意識。③組員：A、根據(jù)市及公司的勞務管理辦法，監(jiān)督、落實項目勞務管理工作的開展情況，及時搜集項目勞務管理現(xiàn)狀。B、在方案定制后，認真學習方案內容，明確職責，確保在發(fā)生事故后，能迅速處理問題，將影響將至最低。C、當接到勞務事件報告后，應沉著冷靜，安排各項工作，提供相關的人力、資金保證，確保應急預案的準確實施。D、事件處理完后，組織相關人員進行總結、分析，吸取教訓。1）協(xié)調與勞動部門的關系，及時溝通信息反饋。2）提供解決事件所需的資金。3）提供與事件有關的合同、協(xié)議。4）提供與事件有關的往來款證明，協(xié)助做好結算工作并收集資金支出的必要憑證。5）處理與事件有關的其他所有事項，妥善解決出現(xiàn)的勞務糾紛時間。四、事前教育、排查措施:1．安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底； 2．班前檢查制：責任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查； 3．大中型機械設備實行驗收制，凡不經驗收的一律不得投入使用； 4．周一安全活動制，經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 5．定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄； 6．管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮； 7．實行安全生產獎罰制與事故報告制； 8．危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情； 五、 施工現(xiàn)場的安全檢查、考核與獎懲 (1) 為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領導、查隱患為主，應結合季節(jié)和工地特點，結合生產的實際情況，結合防治慣性事故安排進行。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。 (2) 安全檢查由項目經理或主管施工生產的項目副經理主持，項目經理部有關人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。 (3) 安全檢查應與完善和修訂安全管理制度結合起來，應與安全生產責任制和經濟利益掛鉤、嚴明獎懲。 4. 在施工現(xiàn)場設立醫(yī)療保健箱，配備常用藥，指派專人負責；搞好伙食供應，加強水份和營養(yǎng)的補充，并在工地設置臨時廁所和浴室設施，方便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務。六、 事件發(fā)生后的疏導方案施工人員發(fā)生安全事故傷害時，項目部應根據(jù)施工人員所受傷害的具體情況采取相應的急救措施，同時聯(lián)系就近醫(yī)療機構，請求其緊急救援。施工現(xiàn)場發(fā)生火災時，應及時組織人員，利用現(xiàn)有設施進行自救，如火災情況過大，及時撥打119火警電話，請求消防部門進行救援，同時要清點工人人數(shù)，確?；馂默F(xiàn)場內無人員受困。施工人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，必須在2小時內向事故發(fā)生地所在區(qū)（縣）行政主管部門和衛(wèi)生間防疫部門報告，按照衛(wèi)生防疫部門的有關規(guī)定及時進行處理。施工人員發(fā)生勞務糾紛時，應及時聯(lián)系公司用工管理部，根據(jù)勞務合同的約定進行處理，并處理相關責任人員。七、 事件解決方式企業(yè)法定代表人是勞動用工管理工作的第一責任人，當發(fā)生勞務糾紛時，應當本著友好協(xié)商的原則及時化解。當發(fā)生農民工討薪要薪時，我方及時與勞務分包單位溝通，安撫鬧事工人情緒，要求勞務分包單位及時支付農民工工資。當勞務分包單位無力或不愿支付農民工工資時，為了維護社會的安定團結，我公司根據(jù)用工企業(yè)的結算憑證，先從“勞務費支付預留賬戶”中提取相應資金，及時墊付農民工工資以防止農民工聚眾鬧事，引發(fā)群體事件。處理完以上事件后，我公司對勞務分包單位就此問題協(xié)商，協(xié)商不成的，向當?shù)氐闹俨梦瘑T會申請調解，也可依法向人民法院提起訴訟。44 / 44