【導(dǎo)讀】中山市石岐中心小學(xué)控制中心服務(wù)器改造詢價項(xiàng)目，接受合格的國內(nèi)供應(yīng)商提交密封報價。且注冊資金不少于100萬元人民幣；該表傳真至0760-88488591，否則將拒絕其遞交報價文件。并以中文資料為準(zhǔn)。所有成冊資料均須統(tǒng)一采用A4紙，按詢價文件規(guī)定。的順序編排報價文件并自編目錄、注明頁碼。購代理機(jī)構(gòu)交納。即響應(yīng)，在2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，并在到達(dá)現(xiàn)場后4小時內(nèi)解決問題。成交供應(yīng)商對項(xiàng)目貨物及服務(wù)在質(zhì)保期內(nèi)實(shí)行包修、包換、包。保修期內(nèi)，成交供應(yīng)商負(fù)責(zé)對其提供的設(shè)備整機(jī)進(jìn)行維修，并。且保證每季度上門檢修一次，不再向采購人收取任何費(fèi)用。費(fèi)用均由成交供應(yīng)商或原廠家承擔(dān)。

　　

【正文】 29 （五）技術(shù)規(guī)格偏離表 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號 供應(yīng)商名稱（公章）： 法人或合法代理人 簽字： 日 期 ： 序號 采購要求 報價承諾 偏離情況 說明 ?? . 中山市石岐中心小學(xué)控制中心服務(wù)器改造 詢價 文件 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司中山分公司 30 （六）項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號 供應(yīng)商名稱（公章）： 法人或合法代理人 簽字： 日 期 ： 中山市石岐中心小學(xué)控制中心服務(wù)器改造 詢價 文件 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司中山分公司 31 （七）供應(yīng)商基礎(chǔ)資料表 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號 供應(yīng)商情況 供應(yīng)商全稱 經(jīng)營場所 面積 地 址 法人代表 成立時間 注冊資金 經(jīng)營范圍 近三年的獎勵情況 近三年是否有違法、違約、合同中止、糾紛、爭議、仲裁和訴訟記錄 近三年所承擔(dān)的項(xiàng)目是否出現(xiàn)過重大事故 供應(yīng)商財(cái)務(wù)簡況表 序號 年份 總資產(chǎn)（萬 元） 凈資產(chǎn)（萬元） 年?duì)I業(yè)額（萬元） 年凈利潤（萬元） 1 2020 2 2020 3 2020 供應(yīng)商名稱（公章）： 法人或合法代理人 簽字： 日 期 ： 中山市石岐中心小學(xué)控制中心服務(wù)器改造 詢價 文件 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司中山分公司 32 （八）服務(wù)承諾 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號 注：表中應(yīng)明確制 造商、供應(yīng)商服務(wù)內(nèi)容，包括服務(wù)人員配備、應(yīng)急維修時間安排、維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) (保修期內(nèi)、保修期外 )、主要零配件價格 (保修期內(nèi)、保修期外 )、其它服務(wù)承諾?？捎酶巾撔问秸f明。 供應(yīng)商名稱（公章）： 法人或合法代理人 簽字： 日 期 ： 中山市石岐中心小學(xué)控制中心服務(wù)器改造 詢價 文件 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司中山分公司 33 （九）供應(yīng)商有關(guān)資格證明文件 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號 供應(yīng)商名稱（公章）： 法人或合法代理人 簽字： 日 期 ： 中山市石岐中心小學(xué)控制中心服務(wù)器改造 詢價 文件 廣州建筑工程監(jiān)理有限公司中山分公司 34 七 、 初步審查表 項(xiàng)目名稱： 中山市石岐中心小學(xué)控制中心 服務(wù)器 改造 項(xiàng)目編號： GJ080702ZS031X （此表供應(yīng)商不需填寫） 序號 供應(yīng) 商 供應(yīng)商符合合格供應(yīng)商的基本條件 報價 有效期符合 要求 報價文件主要資料 齊全 報價文件簽署合格 投標(biāo) 價格是 唯一 固定價 投標(biāo)報價不高于本次采購項(xiàng)目由采購人核準(zhǔn)的預(yù)算金額或超出部份招標(biāo)人愿意 支付 投標(biāo)報價無重大漏項(xiàng)或重大不合理 主要技術(shù)規(guī)格和參數(shù)滿足 要求 商務(wù)無 重大保留或偏差 實(shí)質(zhì)性響應(yīng)詢價文件 是否通過進(jìn)入下一階段評議 1 2 3 4 5 打“”的原因詳細(xì)說明 ： 注： 符合審查表的打 “○”， 不符合審查表的打“”。全部打“ ○ ” 的結(jié)論填寫通過 ，出現(xiàn)一個“” 的結(jié)論填寫不通過 。 結(jié)論為通過的供應(yīng)商可以進(jìn)入下一階段的評審 。 詢價小組簽名： 詢價日期：范文最新推薦 35 / 62 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報告范文 [財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報告范文 20201210 10： 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)， 以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報告范文。現(xiàn)將 2020 年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 固定費(fèi)用： 19 月份累計(jì)完成 .5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的，同比增長 ，增加支出 xxxx。 三項(xiàng)費(fèi)用： 19 月份累計(jì)完成 .5xxxx，完成 進(jìn)度計(jì)劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。 內(nèi)部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計(jì)劃進(jìn)度 元增虧 元。 二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及范文最新推薦 36 / 62 財(cái)務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi) 用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù) 算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。 三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。 范文最新推薦 37 / 62 最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái) 務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于 5 月份開始每周三全員定時參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)， 四、以考核為手段，促進(jìn) 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報告范文》。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資 金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司范文最新推薦 38 / 62 的財(cái)務(wù)治理體系。 在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。 五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn) 隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái) 務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年 5 月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。 六、加強(qiáng)資金治理，減 少資金占用，提高資金利用率 近年來，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)范文最新推薦 39 / 62 險，通過銀