項目施工現(xiàn)場管理制度及措施-資料下載頁
2025-04-18 01:59本頁面
【正文】 等問題而施工班組不整改，項目部現(xiàn)場管理人員既為督促到位又不拍影像資料的。（一次罰款100元） 項目部管理人員不按時上、下班的，不及時參加項目部例會的、請假不經(jīng)過項目經(jīng)理同意的，外出不打招呼的。（發(fā)現(xiàn)一次罰款200元） 項目部管理人員嚴格執(zhí)行考勤制度，不按時上班，遲到、早退的。就餐不按規(guī)定時間提前的開餐的。（一次罰款100元）1 項目部管理人員在施工班組晚上加班期間不值班的、溜崗、竄崗的。（一次罰款100元）1 項目部管理人員與施工班組之間發(fā)生行賄、受賄，對施工班組在重大的安全、質(zhì)量上有重大隱患及缺陷故意進行包庇、隱瞞的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。注：如項目部現(xiàn)場管理人員在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色，無任何不良違紀、違規(guī)現(xiàn)象，項目部可以考慮予以免罰。 項目部現(xiàn)場施工班組的管理制度與措施 施工班組不報從、不配合項目部現(xiàn)場管理人員管理與協(xié)調(diào)的。（一次罰款1000元） 班組現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機嚴禁其它無關的單位或個人使用、嚴禁在對講機統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。（違反一次罰款200元） 施工班組對項目部管理人員下達的口頭、文字整改通知現(xiàn)場強辭抗拒的。（一次罰款1000元） 施工班組在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而知情不上報，故意隱瞞、蒙混過關的，一經(jīng)查出(一次罰款1000元） 施工班組員工不帶安全帽、中午就餐時間喝酒、施工班組管理人員不處理且強行進行工地高空作業(yè)的（一次罰款1000元） 施工班組員工在工人宿舍用大功率電器及明火灶做飯的。（一次罰款1000元） 施工班組負責人在各施工班組發(fā)生矛盾、口角、肢體沖突而不及時制止的。（一次罰款1000元） 施工班組負責人在對講機統(tǒng)一管理頻道中發(fā)生漫罵、及攻訐他人等不文明言語的（一次罰款1000元） 施工班組負責人在發(fā)現(xiàn)施工紙圖中有明顯錯誤的且不及時跟項目部技術人員溝通處理而造成錯誤的。（一次罰款1000元） 施工班組在報驗時不按照項目部的報驗流程而越級上報的、拆模不經(jīng)項目部現(xiàn)場管理人員同意而強拆的。（一次罰款1000元）1 施工班組在趕工期間夜班作業(yè)中，主要現(xiàn)場管理人員不在場、竄崗、溜崗而造成現(xiàn)場混亂的（一次罰款1000元）1 施工班組主要負責人接到通知而不及時參加項目部例會的。（一次罰款200元）注：如項施工班組在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色，無任何不良違紀、違規(guī)現(xiàn)象，項目部可以考慮予以免罰。
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