眾創(chuàng)空間年度工作總結-資料下載頁
2024-10-28 05:33本頁面
【導讀】公司由某某科技園區(qū)管委會、某市集團、**. 某某國際孵化園自成立以來備受政府以及國內外各。2020年初胡錦濤總書記視察某某國際孵化園。幾年來，國際孵化園共接待國內外來訪團組389多個。11000多人次，其中國賓級團組18個、部長級團組29個，還有投資機構、跨國公司、大學等訪問團等。成為對外展示某某形象的重要窗口。場運作”的機制和“孵化＋創(chuàng)投”的經營模式。元，實現利潤總額210萬元，上繳稅金215萬元。收，保證了公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。1．積極爭取創(chuàng)業(yè)扶持資金，保證政府的支持及時到位。目前園內企業(yè)已累計獲得此項資金支持。達172家共計1516萬元。2．開好“三三會”會，介紹企業(yè)與投資商“聯姻”。此次“三三會”有多家投資機構與園內10多。家企業(yè)項目產生興趣并進行了深入跟蹤考察。今年國際孵化園與美國IDG投資、美國龍橋投資，日常監(jiān)管，及時通報企業(yè)的發(fā)展情況等等。股企業(yè)首例成功退出的投資項目。區(qū)區(qū)科委專項資金共計273萬元。留學生“綠色通道”貸款總額的24％。
【正文】 辦了許多黑客空間， NYC Resistor(2020)、HacDC(2020)和 Noisebridge(2020)等都包括在內。這些地方很快就用來設計及制造電子回路 (從他們 4 原本就感興趣的程序設計起步 )，順應自身興趣做出實體原型，開設教室，發(fā)展活動以募集會費，添購使用的工具。 2020年 ,Hackerspace 被引入中國，并被叫做創(chuàng)客空間。據估算，目前全球已經有 1000 多家創(chuàng)客空間，在中國約有六七家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地。 ： cbase 14 會，成立于 1995 年，目前有約 450 名成員。該協(xié)會的目 的是提升計算機軟件、硬件和數據網絡的知識和技能，成立以來， cbase 從事了大量的相關活動。 cbase 被確認為世界上的第一個獨立、單機的 Hackerspaces，因為它不隸屬于任何學?；蚱髽I(yè)。 ： Metalab成立于 2020年，現在已經成為維也納的一個高科技社區(qū)聚會場所。 Metalab 的主要項目包括提供基礎設施、提供 IT、新媒體、數字藝術、網絡藝術和黑客文化等領域的物理空間，為技術創(chuàng)意的愛好者、創(chuàng)客、創(chuàng)始人和數字藝術家之間的合作提供服務。如今， Metalab 已經成為全球 Hackerspace 運動的催化劑，是多家互聯網創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)源地。 ： TechShop 是一家基于會員制工作坊而組成的社區(qū)，可以為會員提供可供使用的工具、設備，教學、創(chuàng)作以及支持人員，以便創(chuàng)造他們一直想創(chuàng)造的東西。這里的器具包括：銑床、車床、焊接臺、離子切割機、金屬板材加 5 篇三：眾創(chuàng)空間 2020 工作計劃 2020年創(chuàng)服中心將從以下幾個方面著手工作： （一）完善中心各項功能，形成自身發(fā)展特色。 在現有中心基地功能基礎上，結合平臺現有不足以目標方向，重點完善輔導功能、投資功能、市場功能 、人才功能及 15 宣傳功能。依托渭南市及高新區(qū)的政策及資金先導優(yōu)勢，打造設施完善、功能完備、資源豐富、專業(yè)高效的新型眾創(chuàng)空間，形成一整套的培訓體系、運營體系、考核體系、服務標準與流程，通過我們運營水平的提升讓企業(yè)活下來，活得好。 （二）加強入駐企業(yè)的管理考核，提升中心運營質量。目前我們的入駐企業(yè)的管理考核已初步形成，兼顧前期項目招引的難度，在考核內容上尚不完善，考核力度更待加強。下一步工作重點是抓企業(yè)的質量，核心是入駐企業(yè)對高新區(qū)的收益貢獻和成果輸出兩個指標，保證中心入駐企業(yè)運營的數量和質量。 （三）加快 項目招引速度與效率，提高項目孵化能力。面對中心有限的物理空間與設施，在項目招引上拓寬層面，對接行業(yè)主管部門、科研院所、高校、協(xié)會、社群等組織，深挖符合中心要求的各類項目和成果，根據不同地域情況，采取入駐辦公和入駐不辦公的招引政策豐富項目資源，提高空間利用率。 （四）引入風投、眾籌模式，建立資本與市場對接通道。 本著引入、參與、共建的步驟，重點引入 3到 5 家知 名風險投資、眾籌平臺，解決企業(yè)在研發(fā)、生產及市場開拓中面臨的資金難題。同時讓我們招引的企業(yè)視野更開闊，對自項目也是一種檢視與提升。 （五）建 設大學心創(chuàng)業(yè)中心，促進大學生創(chuàng)新與就業(yè)。 有 16 效利用高新區(qū)引入的西安交通大學與西安理工大學的優(yōu)質資源，快速建成大學生創(chuàng)業(yè)的平臺與中心，挖掘渭南大中專院校潛力，釋放大學生群體創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活力，發(fā)揮大學生作為創(chuàng)新主力軍的作用，促進當地大學生就業(yè)。 （六）充分引導渭南能人與返鄉(xiāng)群體，激發(fā)草根創(chuàng)業(yè)。 結合渭南農業(yè)城市特點，聚焦渭南基層能人與返鄉(xiāng)群體，通過與人社部門建立合作機制，利用多種媒體，組織創(chuàng)業(yè)大賽并深入社區(qū)對接，發(fā)現并扶持一批有創(chuàng)業(yè)激情的草根群體創(chuàng)業(yè)，逐步形成示范帶動效應。 （七）加大中心員工管理力度，增 強團隊管理服務水平。 2020年，根據公司發(fā)展需要，我們設立了市場部、運營部與綜合部，團隊人員已達 7人。為快速建立一支熱情、專業(yè)、高效、務實的團隊， 2020 年將狠抓公司考核制度完善、員工素質教育與企業(yè)文化建設。通過 KPI管理考核明確員工工作目標與結果導向，同時加強學習、內訓、與交流促進員工能力提升，樹立典型激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的活力與熱忱。 創(chuàng)服中心 馬定宇
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