【導(dǎo)讀】組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來,在激烈的市場競爭中,云河集團公司的前身。是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢。1996年企業(yè)改制之時,我們就深刻認(rèn)識到,企業(yè)形。象是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)走向市場的重要條件。強調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務(wù),必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)。在的云河彩色包裝袋,使客戶在市場上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品,云河文化,在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論。這一精神的人和事,我們都及時地予以批評和處罰。此外,公司各項管理制度和各種考核獎。輕員工有情緒,影響了正常生產(chǎn)。訂了大小幾百項制度,幾十項考核標(biāo)準(zhǔn),都體現(xiàn)了一個“嚴(yán)”字。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干。出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底?;囊粋€特點,被當(dāng)?shù)厣鐣Q為云河的“嚴(yán)文化”。展觀活動情況作一全面總結(jié)。