加氫裝置開車工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-28 00:48本頁面
【導(dǎo)讀】通過這次開車，不但提升了公司的盈利能力，使油化工有望成為集團(tuán)公司。大量的操作經(jīng)驗(yàn)。但是裝置運(yùn)行還存在著不少的差距，也暴露了許多的不足之處。效益最大化都具有重要作用?，F(xiàn)將開車以來裝置運(yùn)行情況總結(jié)如下：。循環(huán)，19：40加熱爐點(diǎn)火，23：00系統(tǒng)改不合格線。9月10日以后裝置生產(chǎn)逐。事故預(yù)案的演練。本等進(jìn)行了準(zhǔn)備。在此期間，因原料供應(yīng)、燃料。氣供應(yīng)問題，裝置低負(fù)荷運(yùn)行。除發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，確保了安全事故零目標(biāo)。能完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全無事故生產(chǎn)。紀(jì)律、工藝紀(jì)律執(zhí)行偏差較大，個(gè)別員工甚至出現(xiàn)抵觸情緒，違紀(jì)情節(jié)較重。班后會班長對于班組成員在。的問題當(dāng)作資源來進(jìn)行深層次開發(fā)，使每個(gè)人從中涉取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。工的教育和引導(dǎo)，從而確保全體人員思想的穩(wěn)定，確保裝置正常生產(chǎn)工作的開展。
【正文】 設(shè)備安裝時(shí)跟蹤檢查不到位，開車前檢查不實(shí)不細(xì)，在本次開車中出現(xiàn)污水汽提放空管法蘭、側(cè)線氣抽出法蘭漏氣，一級冷凝器原料水調(diào)節(jié)閥方向接反，新氫壓縮機(jī)一進(jìn)填料漏氣，部分機(jī)泵在開車過程中也 出現(xiàn)了一些問題。 針對以上正常開工中存在的不足，下一階段整改的措施如下： 進(jìn)一步加強(qiáng)員工對公司企業(yè)文化、管理、經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的教育和引導(dǎo)，從而確保全體人員思想的穩(wěn)定，確保裝置正常生產(chǎn)工作的開展。 針對本次開工中積累的經(jīng)驗(yàn)與存在的問題，車間將及時(shí)組織全面、多層次的總結(jié)，讓經(jīng)驗(yàn)大家共享，教訓(xùn)人人汲取。同時(shí)根據(jù)操作實(shí)際，及時(shí)對操作規(guī)程中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行論證，進(jìn)一步細(xì)化、充實(shí)；對暴露出的流程、設(shè)備等硬件問題及時(shí)組織整改；對車間、班組在生產(chǎn)中暴露出的管理漏洞及時(shí)制定對策，細(xì)化工作流程 ，量化工作標(biāo)準(zhǔn)。 結(jié)合裝置正常開車過程中，員工業(yè)務(wù)水平的實(shí)際情況，車間將進(jìn)一步加大員工崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的力度。特別是要加強(qiáng)員工實(shí)際動(dòng)力能力的提高，結(jié)合正常生產(chǎn)的的操作特點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行改進(jìn)和提高，使員工盡快掌握崗位的操作方法，確保正常生產(chǎn)的有序進(jìn)行。 結(jié)合裝置正常開車過程中班組規(guī)范化管理的實(shí)際情況，對班組崗位巡檢、交接班會議、工藝報(bào)表的填寫、對講機(jī)的規(guī)范使用、組織會的流程進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一。加大對班長教育和引導(dǎo)，從而進(jìn)一步提升班長的組織指揮及管理能力，從而建立正規(guī)的生產(chǎn)秩序。 結(jié)合 開機(jī)中車間安全管理的實(shí)際，加大員工石油化安全常識、安全操作規(guī)程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的力度。加強(qiáng)對班組安全應(yīng)急演練的檢查和指導(dǎo)，并加大車間應(yīng)急演練的頻率，從而提高員工的應(yīng)急處理能力，把安全管理工作做細(xì)、做實(shí)做出成果。?
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