【總結(jié)】安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé) 一、部門hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo),編制本部門年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃,確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo),通過落實(shí)部門hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”,為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。 1、承諾和目標(biāo) 安全設(shè)備管理職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者,
2025-04-07 21:09
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備管理部各崗位安全職責(zé) 設(shè)備管理部各崗位安全職責(zé) 1、設(shè)備管理部經(jīng)理安全職責(zé) (1)是本部門的安全第一責(zé)任人,在分管副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,負(fù)責(zé)...
2024-10-28 15:41
【總結(jié)】分公分公司設(shè)備管理規(guī)范各公司:近期,分公司按照集團(tuán)設(shè)備管理體系要求,對(duì)設(shè)備檢修周期、今后工作中涉及到的各種表格及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范,要求各公司自下發(fā)之日起,嚴(yán)格按照新規(guī)定執(zhí)行。一、設(shè)備檢修周期(1)堅(jiān)持“預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修”。根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,回轉(zhuǎn)窯原則上每?jī)蓚€(gè)月定檢一次,時(shí)間不超過3天,窯連續(xù)運(yùn)行一個(gè)月后確有問題的,停機(jī)前48小時(shí)提出書面申請(qǐng)報(bào)調(diào)度監(jiān)控部;每年可進(jìn)行1-2次
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】19/19設(shè)備管理規(guī)定文件編號(hào):NW606101生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)12正文6附錄6編制:商常捷審核:孟莉、王鳳批準(zhǔn):孟莉
2025-04-12 13:31
【總結(jié)】七、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】銀河賓館工程設(shè)備管理規(guī)范(一)蒸汽鍋爐(燃煤、燃油)管理規(guī)范——飯店蒸汽鍋爐是飯店供熱的重要設(shè)施,必須規(guī)范操作,定期維護(hù),提高效能,確保安全。1、投運(yùn)前的檢查與啟動(dòng)運(yùn)行的操作流程項(xiàng)目規(guī)范投運(yùn)前檢查⑴爐內(nèi)水量應(yīng)達(dá)到水位表高度的四分之一至三分之一;水溫接近40℃~50℃。⑵水位表、壓力表及安全閥、排污閥等各類閥門,靈敏可靠。⑶人孔、
2025-04-12 02:40
【總結(jié)】升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-3-007頁次:1/4版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào):『抽風(fēng)設(shè)備管理作業(yè)規(guī)范』管理部
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】3/3綜合管理部部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)公司在部門項(xiàng)目部崗位定員1直接上級(jí)黨工委副書記工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:協(xié)助黨工委副書記,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事勞資、保衛(wèi)消防、行政事務(wù)、企業(yè)形象宣傳、黨群管理等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助黨工委副書記,做好項(xiàng)目部黨務(wù)
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】設(shè)備部崗位規(guī)范(設(shè)備部經(jīng)理)崗位規(guī)范 2(金工主管)崗位規(guī)范 4(設(shè)備管理兼采購(gòu))崗位規(guī)范 6(動(dòng)力運(yùn)行主管)崗位規(guī)范 8(電氣工程師)崗位規(guī)范 10(高配電工)崗位規(guī)范 12(工裝工程師)崗位規(guī)范 14(機(jī)械工程師)崗位規(guī)范 16(機(jī)修工)崗位規(guī)范 18(基建管理員)崗位規(guī)范 20(技改專員)崗位規(guī)范 22(空壓制冷工)崗位規(guī)范 24(設(shè)備管
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 。 、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與考核。指導(dǎo)下屬解決工作中的問題與閑難并對(duì)工作中的類似情況采取措施加以規(guī)范和避免。 、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及所有下屬人員的崗位說明及績(jī)效考核方案。 。 。...
2024-10-09 09:24
【總結(jié)】崗位名稱經(jīng)理安全職責(zé)1在生產(chǎn)的總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢修安全技術(shù)工作,堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,安全第一的方針,嚴(yán)格把好檢修工作安全質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司的規(guī)章制度。3負(fù)責(zé)主設(shè)備大修和日常設(shè)備維護(hù)消缺工作的安全和指揮。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收及重大設(shè)
2025-04-12 08:34
【總結(jié)】崗位說明書職位名稱設(shè)備管理主管所屬部門物資設(shè)備部直接上級(jí)物資設(shè)備部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為保障公司運(yùn)營(yíng)維修生產(chǎn)對(duì)設(shè)備管理工作的需要,全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命、全過程管理。以保證公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)的完成。工作職責(zé)1.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行公司設(shè)備管理體系的建設(shè)工作負(fù)責(zé)擬定公司
2025-04-08 23:54
【總結(jié)】基于CELLID設(shè)備管理測(cè)試規(guī)范-作者:-日期:基于CELLID位置業(yè)務(wù)(LBS)的LSP設(shè)備測(cè)試規(guī)范LBSServicePlatformTestSpecification(征求意見稿)中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司發(fā)布╳╳╳╳
2025-04-08 22:27
【總結(jié)】施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范1總則公司所擁有的施工機(jī)械設(shè)備是公司的重要生產(chǎn)要素,是按期完成施工生產(chǎn)任務(wù)、確保工程質(zhì)量及人員安全的重要手段。機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)是構(gòu)成公司固定資產(chǎn)的主要成分。施工機(jī)械設(shè)備的性能和它所代表的技術(shù)水平,是公司形象的展示,是體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的重要載體。施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和管理狀況的好壞,直接影響公司的生存和發(fā)展。因此,公司各級(jí)機(jī)械設(shè)備管理
2025-04-12 07:04
【總結(jié)】西寶項(xiàng)目部設(shè)備管理部部長(zhǎng)2013年度述職報(bào)告 西寶項(xiàng)目部設(shè)備管理部部長(zhǎng)2012年度述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 大家下午好! 我現(xiàn)在擔(dān)任著西寶項(xiàng)目部設(shè)備管理部部長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)西寶項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作。時(shí)光飛逝,2012年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作歷程,我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在項(xiàng)目全體同事的鼎力幫助和配合下,基本完成了自
2025-08-14 23:31