關(guān)于印發(fā)州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理辦法、州直機(jī)關(guān)目標(biāo)-資料下載頁(yè)
2025-04-17 06:41本頁(yè)面
【正文】 組委托相關(guān)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署具體組織。專項(xiàng)工作的考評(píng)由領(lǐng)導(dǎo)小組委托主管專項(xiàng)目標(biāo)的各綜合職能部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合年度專項(xiàng)工作的要求具體組織。“下評(píng)上”工作在州委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同各縣市（開(kāi)發(fā)區(qū)）目標(biāo)辦（工委）共同組織。其他評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同相關(guān)部門共同組織。三、考評(píng)方式采取現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、平時(shí)督查相結(jié)合與社會(huì)評(píng)議相結(jié)合、定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合、過(guò)程考評(píng)與結(jié)果考評(píng)相結(jié)合、統(tǒng)一考評(píng)與專項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，突出綜合分析評(píng)價(jià)，突出績(jī)效，既對(duì)各單位完成目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，又廣泛聽(tīng)取基層、人民群眾和社會(huì)等方面的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。基本方式是：現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。由領(lǐng)導(dǎo)小組在州直機(jī)關(guān)抽員組成現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)組（考評(píng)組成員，可吸納黨代表、人大代表、政協(xié)委員或黨外代表人士參加），到各目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施部門，采取聽(tīng)取匯報(bào)，組織座談，詢問(wèn)核實(shí)，分析評(píng)議等方式，逐項(xiàng)對(duì)年初制訂的機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)和職能績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)。社會(huì)評(píng)議。一是“下評(píng)上”。州委統(tǒng)一部署，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同各縣市（開(kāi)發(fā)區(qū)）目標(biāo)辦（工委）具體承辦，共同組織基層干部、群眾，對(duì)州直機(jī)關(guān)各目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施部門的工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和目標(biāo)完成情況等進(jìn)行評(píng)議，采取分散與集中相結(jié)合的方式無(wú)記名填寫(xiě)《評(píng)議表》。二是社會(huì)各界評(píng)議。通過(guò)州直機(jī)關(guān)效能監(jiān)督（投訴）電話和電子信箱征求社會(huì)各界對(duì)州直機(jī)關(guān)的意見(jiàn)建議。三是國(guó)有企業(yè)代表評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同州企工委、州經(jīng)貿(mào)委共同組織州內(nèi)大型國(guó)有企業(yè)代表對(duì)州直機(jī)關(guān)各目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施部門服務(wù)基層、依法行政等方面的情況進(jìn)行評(píng)議。四是非公有制經(jīng)濟(jì)代表評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同州招商局、州工商聯(lián)和州中小企業(yè)局共同組織外來(lái)投資者代表、州內(nèi)有影響的非公有制企業(yè)代表及州工商聯(lián)會(huì)員代表對(duì)州直機(jī)關(guān)各目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施部門的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)議。平時(shí)督查。一是州委、州政府督查室及相關(guān)職能部門對(duì)州委、州政府確定的“年度實(shí)事”、重要督辦事項(xiàng)等重要工作進(jìn)行督查。二是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在州直機(jī)關(guān)抽員組成督查組，對(duì)州直機(jī)關(guān)各目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。三是各單位目標(biāo)績(jī)效辦組織人員對(duì)各科（處）室完成目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行自查。專項(xiàng)目標(biāo)考評(píng)。由相關(guān)職能部門對(duì)所主管的專項(xiàng)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)。四、考評(píng)時(shí)間社會(huì)評(píng)議、平時(shí)督查和專項(xiàng)考評(píng)于當(dāng)年12月底前完成；現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)于翌年1月底前完成。五、考評(píng)內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)、各部門與州領(lǐng)導(dǎo)簽訂的職能績(jī)效目標(biāo)及州委、州政府部署的專項(xiàng)工作。六、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按照領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)關(guān)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制訂。職能績(jī)效目標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按照部門與州委、州政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)任務(wù)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制訂。七、成績(jī)構(gòu)成和等次評(píng)定考評(píng)成績(jī)實(shí)行百分制計(jì)分。綜合成績(jī)由現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、社會(huì)評(píng)議和專項(xiàng)目標(biāo)考評(píng)三個(gè)部分構(gòu)成。各部分所占比例根據(jù)當(dāng)年的實(shí)際情況確定。根據(jù)三個(gè)方面的綜合成績(jī)，評(píng)定等次。原則上評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。八、考評(píng)反饋現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，由考評(píng)組將現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的總體情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)建議，向被考評(píng)單位進(jìn)行反饋；社會(huì)評(píng)議、平時(shí)督查和專項(xiàng)目標(biāo)考評(píng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以書(shū)面形式向各單位反饋。九、考評(píng)紀(jì)律與監(jiān)督措施設(shè)立州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理考評(píng)工作咨詢電話（0859—3225201,3225202），監(jiān)督電話（0859—3222971）、電子信箱（qxnzzjxb@）。有關(guān)部門和人員違反工作紀(jì)律，影響考評(píng)工作的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育或建議相關(guān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處理。21 / 21
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