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正文內(nèi)容

橋梁下構(gòu)施工安全教育培訓(xùn)-資料下載頁

2025-04-17 04:28本頁面
  

【正文】 裹好,放入塑料袋或直接放入加蓋的容器中。當(dāng)氣溫>10℃,外周以冰塊包圍保存。八、所在分部分項工程的典型事故作業(yè)階段:高空作業(yè)事故類型:高處墜落主要事故原因:違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律人員傷亡情況:死亡1人一、事故概況2006年月日,協(xié)作單位施工人員蘇某某等2人在大橋工程N1承臺0塊支撐架下面捆綁、吊運材料。工作完畢后,在沒有人安排的情況下,蘇某某自行上到N1承臺0塊支撐架上面,協(xié)助鋼結(jié)構(gòu)班組長廖某某等三人從事工字鋼安裝工作。蘇某某未系安全帶站在平臺邊緣協(xié)助廖某某等吊運工字鋼,廖某某也未督促其系好安全帶。由于工字鋼是單條鋼絲繩吊運擺動較大,蘇某某在平臺邊緣探身到平臺外緣,沒有抓住工字鋼重心失穩(wěn),從N1承臺0塊支架平臺上面墜落到下面承臺通道的安全防護棚上,再跌落到承臺的通道上。項目部立即將蘇某某送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,因傷重搶救無效,于3天后死亡。二、事故原因分析直接原因(1)蘇某某思想麻痹,安全生產(chǎn)意識不強。在高空作業(yè)平臺上,在未做好任何個人安全防護的情況下,就從事高處起重安裝作業(yè),嚴重違反了在高處作業(yè)必須系(掛扣)好安全帶的規(guī)定,是造成這次事故的直接原因。(2)鋼結(jié)構(gòu)班組負責(zé)人廖某某缺乏安全生產(chǎn)管理思想,施工現(xiàn)場防范措施不完善、不到位,對員工違章作業(yè)熟視無睹,是造成這次事故的主要原因。事故的間接原因(1)項目部安全監(jiān)督管理不到位,現(xiàn)場工區(qū)負責(zé)人、工長對高處作業(yè)安全措施防范工作沒有落實。(2)雖然項目部已對作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底,但經(jīng)常性的教育、宣傳開展不夠,工作人員安全生產(chǎn)思想不濃,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象沒人制止。(3)鋼結(jié)構(gòu)班組負責(zé)人廖某某,明知蘇某某上平臺后未系好安全帶進行工作,廖某某沒有及時制止,是這起事故的間接原因之一。三、事故責(zé)任分析及處理經(jīng)事故認定,協(xié)作單位安全工作管理不到位,作業(yè)人員不服從總承包單位的管理,是造成這次事故的主要原因,項目部負有連帶責(zé)任。協(xié)作單位總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作管理不嚴,導(dǎo)致事故的發(fā)生,應(yīng)負這起事故的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予人民幣5000元的處罰。協(xié)作單位委派到大橋負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)施工的管理和安全生產(chǎn)負責(zé)人李某某,未按項目部“對施工人員進行安全技術(shù)交底后,要再次對鋼結(jié)構(gòu)班組人員進行安全技術(shù)交底和安全思想教育”的規(guī)定,對作業(yè)人員沒有進行第二次安全技術(shù)交底和安全思想教育,應(yīng)對這起事故負有一定責(zé)任,給予人民幣1500元的處罰。鋼結(jié)構(gòu)班組長廖某某,看到蘇某某在沒有系好安全帶的情況下作業(yè),也未及時制止,應(yīng)負這起事故的直接責(zé)任。給予人民幣1800元的處罰。死者蘇某某,在沒有人安排其工作的情況下,私自上到0塊支撐架上面作業(yè),安全帶未系(掛扣)好就進行操作,嚴重違反了高處作業(yè)必須系好安全帶的規(guī)定,是發(fā)生這起事故的主要原因。本應(yīng)對其進行重罰,但考慮到其是這次事故的受害者,免于經(jīng)濟處罰。工區(qū)負責(zé)人雖然在拆除、安裝0塊平臺支撐架時交代作業(yè)人員要系好安全帶,但安全工作落實不到位,應(yīng)對這起事故負有監(jiān)管不力的管理責(zé)任,給予人民幣500元的處罰。負責(zé)本項目部安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作的專職安全員,雖然制定了項目部各項規(guī)章制度和高處作業(yè)的安全防范措施,但監(jiān)督檢查的力度不夠,負事故監(jiān)督檢查不夠的責(zé)任,給予人民幣200元的處罰。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子在這次事故中,也負有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理,給予人民幣300元的處罰;管生產(chǎn)副經(jīng)理,給予人民幣250元的處罰。五、事故整改措施事故發(fā)生后,項目部于當(dāng)天下午就全線停止施工(共一天半時間),以工區(qū)為單位重新學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對施工人員再次進行有針對性的安全技術(shù)交底(主要是安全技術(shù)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律)和安全思想教育,對發(fā)生事故的原因進行分析,吸取教訓(xùn),制定行之有效的防范措施。以項目經(jīng)理為組長,由各部門、工區(qū)和各分包單位負責(zé)人參加的安全檢查小組,對施工現(xiàn)場進行全面檢查,檢查的重點是安全工作責(zé)任制是否落實,安全防范措施和監(jiān)督管理是否到位,通過檢查,堅決整改不安全隱患,完善安全防范規(guī)章制度和應(yīng)急機制,并明確到人,特別是對高處作業(yè)臨邊防護和個人高處作業(yè)安全防護用品的配備情況的檢查,對檢查出來的隱患,指定專人限期進行整改,以防止類似事故的再次發(fā)生。重新制定高處臨邊防護和個人作業(yè)防護的安全(處罰)規(guī)定,對未做好高處臨邊防護措施和個人作業(yè)防護用品的施工隊及人員給予重罰,以遏制安全生產(chǎn)中的“常見病”。加強對塔吊司機、起重指揮的安全思想教育,統(tǒng)一指揮信號,同租賃公司一起對塔吊司機進行技能知識培訓(xùn),提高塔吊司機的操作水平,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),在操作中做到穩(wěn)、慢,使重物能平穩(wěn)安裝。加強施工現(xiàn)場的安全管理和檢查力度,認真落實各項安全防范措施。如:高處臨邊設(shè)置防護欄,掛(圍)安全網(wǎng);支撐平臺下方掛安全兜網(wǎng);施工人員在高處作業(yè)全部系好安全帶,并將安全帶掛(扣)在作業(yè)的上方。施工人員到工地前,主管技術(shù)員在棧橋入口處檢查安全帽、安全帶的佩戴情況,工程管理人員和安全管理人員在施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)隱患立即糾正。對違反安全規(guī)定的作業(yè)人員,項目部給予教育或經(jīng)濟處罰,對屢教不改的人員給予清退,以確保施工安全。
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