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崗位hse職責(zé)范本-資料下載頁(yè)

2025-04-17 04:25本頁(yè)面
  

【正文】 支部書(shū)記做好員工思想政治工作。鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目副經(jīng)理HSE職責(zé)履行安全環(huán)保責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織生產(chǎn),保證月度計(jì)劃的完成。負(fù)責(zé)HSE程序的運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,確保HSE體系有效運(yùn)行。對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)所經(jīng)手的工程建設(shè)質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。根據(jù)工程量大小和需要合理組織勞力、機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,遵守《員工守則》規(guī)范個(gè)人行為,正確分析、判斷和處理各種事故苗頭消除隱患防范事故,確保人身及財(cái)產(chǎn)安全。制訂環(huán)境保護(hù)措施,建立環(huán)境因素識(shí)別及危險(xiǎn)源辨識(shí)機(jī)制、實(shí)施有效控制;加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保污染物排放達(dá)標(biāo),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。樁基項(xiàng)目經(jīng)理HSE職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)主管部門(mén)頒布的有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建設(shè)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案、項(xiàng)目管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,并組織實(shí)施。全面運(yùn)行HSE體系,并組織實(shí)施。保證國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行??茖W(xué)組織和管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,對(duì)勞力、設(shè)備、技術(shù)、材料等進(jìn)行優(yōu)化配置,及時(shí)調(diào)配與供應(yīng),做到動(dòng)態(tài)管理,對(duì)施工、生產(chǎn)、安全健康做到過(guò)程管理及控制。組織制定并實(shí)施單位安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。履行安全環(huán)保第一責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。樁基項(xiàng)目副經(jīng)理HSE職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)運(yùn)行,解決運(yùn)行中的問(wèn)題,完成工程處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好HSE體系運(yùn)行,并組織實(shí)施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下不聽(tīng)勸阻者可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,落實(shí)安全措施,抓好工機(jī)具維修保養(yǎng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生活及后勤管理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的內(nèi)部安全教育,指導(dǎo)并督促檢查錄井隊(duì)的安全教育及安全實(shí)施計(jì)劃編制。組織開(kāi)展小改小革、合理化建議活動(dòng)。履行安全環(huán)保責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,維護(hù)單位形象。設(shè)計(jì)室主任HSE職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)履行環(huán)保第一責(zé)任人職責(zé),帶頭準(zhǔn)遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,推行HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。組織制定并實(shí)施單位安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;保證本單位安全生產(chǎn)投入,并監(jiān)督實(shí)施。加強(qiáng)技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格校對(duì)、審核制度,建立質(zhì)量校審卡制度,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕不具備安全條件的工作任務(wù);有權(quán)拒絕違章工作的指令,對(duì)他人違章工作有權(quán)加以勸阻和制止。負(fù)責(zé)合同管理工作。對(duì)承攬的大小設(shè)計(jì)任務(wù)必須具備勘察設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)或勘察設(shè)計(jì)合同,洽商合同糾紛和索賠。建立本單位HSE管理網(wǎng)絡(luò),配備安全人力資源,保證本單位安全生產(chǎn)投入,并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,協(xié)同支部書(shū)記做好思想政治工作。設(shè)計(jì)室副主任HSE職責(zé)負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助設(shè)計(jì)室主任抓好安全生產(chǎn)的組織管理。參與質(zhì)量評(píng)定工作,做好“設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量檢查卡”的記錄,確保工程質(zhì)量。協(xié)助設(shè)計(jì)室主任組織勘察設(shè)計(jì)方案的擬定、工程人員的合理組合及工程勘察設(shè)計(jì)方案和所有設(shè)計(jì)文件的審定。認(rèn)真抓好員工安全培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。對(duì)本單位發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。履行安全環(huán)保責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,協(xié)同設(shè)計(jì)室主任抓好生產(chǎn)工作。裝飾項(xiàng)目經(jīng)理HSE職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部HSE體系的運(yùn)行情況進(jìn)行管理評(píng)審,及時(shí)解決運(yùn)行中的重大問(wèn)題。制訂環(huán)境保護(hù)措施,建立環(huán)境因素識(shí)別及危險(xiǎn)源辨識(shí)機(jī)制、實(shí)施有效控制;加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保污染物排放達(dá)標(biāo),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。組織重點(diǎn)工程的合同評(píng)審和質(zhì)量問(wèn)題的分析會(huì),協(xié)助工程處經(jīng)理進(jìn)行整合決策。督促、組織本單位危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全檢查,落實(shí)隱患整改措施,消除生產(chǎn)安全事故隱患。履行安全環(huán)保第一責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)所經(jīng)手的工程建設(shè)質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,協(xié)同黨支部書(shū)記做好員工思想政治工作。裝飾項(xiàng)目副經(jīng)理HSE職責(zé)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。組織制定并實(shí)施單位安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。分管項(xiàng)目部工程管理、質(zhì)量、安全、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)備管理等工作,確保項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行整合體系文件和其它標(biāo)準(zhǔn)。履行安全環(huán)保責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。負(fù)責(zé)HSE體系控制程序,解決重大質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)工程安全質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,遵守《員工守則》規(guī)范個(gè)人行為,正確分析、判斷和處理各種事故苗頭消除隱患防范事故,確保人身及財(cái)產(chǎn)安全。預(yù)制項(xiàng)目經(jīng)理HSE職責(zé)保證國(guó)家安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證和環(huán)境保護(hù)措施,并組織實(shí)施。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。履行安全環(huán)保第一責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。建立本單位HSE管理網(wǎng)絡(luò),配備安全人力資源,保證本單位安全生產(chǎn)投入,并監(jiān)督實(shí)施??茖W(xué)組織和管理項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)分包單位、勞務(wù)隊(duì)之間的關(guān)系,使勞力、技術(shù)、設(shè)備、材料優(yōu)化配置。對(duì)施工、生產(chǎn)、安全健康實(shí)行過(guò)程管理和控制。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下不聽(tīng)勸阻者可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,協(xié)同支部書(shū)記做好思想政治工作。預(yù)制項(xiàng)目副經(jīng)理HSE職責(zé)履行安全環(huán)保責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)措施。參與制定設(shè)備管理制度。保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案??茖W(xué)組織和管理項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源,對(duì)勞力、技術(shù)、設(shè)備、材料等進(jìn)行優(yōu)化配置。對(duì)施工、生產(chǎn)、安全健康實(shí)行過(guò)程管理和控制。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的內(nèi)部安全教育,指導(dǎo)并督促檢查錄井隊(duì)的安全教育及安全實(shí)施計(jì)劃編制。對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的產(chǎn)品組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和廠容進(jìn)行監(jiān)督協(xié)調(diào)。督促、組織本單位危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全檢查,落實(shí)隱患整改措施,消除生產(chǎn)安全事故隱患。路橋隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)HSE職責(zé)履行安全環(huán)保第一責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,協(xié)同支部書(shū)記做好思想政治工作;貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)決議、會(huì)議精神;負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題的決策;根據(jù)工程處下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和承包合同,制定實(shí)施辦法、措施和規(guī)章制度,履行內(nèi)外合同,完成各項(xiàng)承包指標(biāo)。對(duì)本單位發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)運(yùn)行整合體系程序文件,制定質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)措施,建立環(huán)境因素識(shí)別及危險(xiǎn)源辨識(shí)機(jī)制,并組織實(shí)施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下不聽(tīng)勸阻者可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。路橋隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)HSE職責(zé)協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作,帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》。參與制定安全管理制度,并組織實(shí)施;貫徹預(yù)防為主的原則,對(duì)員工進(jìn)行安全教育;嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,糾正違章行為,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。組織審查有關(guān)施工方面的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目。認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律、條例,建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行“三同時(shí)”標(biāo)準(zhǔn),污染物排放達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)車(chē)間的文明施工生產(chǎn),制定相關(guān)文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,施工生產(chǎn)中,設(shè)備機(jī)具擺放正規(guī)有序、原材料堆放整齊,完工后做到工完料凈場(chǎng)地清。健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。園林項(xiàng)目經(jīng)理HSE職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)施工的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)。組織貫徹實(shí)施綜合管理方針、目標(biāo)、指標(biāo),制定項(xiàng)目管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,對(duì)整合管理體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任,并保證資源充分配備。履行安全環(huán)保第一責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,協(xié)同支部書(shū)記做好思想政治工作。嚴(yán)格遵守《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》和公司的安全管理制度及本崗位安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全、環(huán)保工作負(fù)責(zé)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下不聽(tīng)勸阻者可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。制訂環(huán)境保護(hù)措施,建立環(huán)境因素識(shí)別及危險(xiǎn)源辨識(shí)機(jī)制、實(shí)施有效控制;加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保污染物排放達(dá)標(biāo),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。園林項(xiàng)目副經(jīng)理HSE職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令、法規(guī)。履行安全環(huán)保責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。督促、組織本單位危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全檢查,落實(shí)隱患整改措施,消除生產(chǎn)安全事故隱患。分管項(xiàng)目部工程管理、質(zhì)量、安全、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)備管理等工作,確保項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行整合管理體系文件和其他標(biāo)準(zhǔn)。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織制定并實(shí)施單位安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取換證工作。機(jī)械施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)HSE職責(zé)組織制定并實(shí)施單位安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;保證本單位安全生產(chǎn)投入,并監(jiān)督實(shí)施。深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)需要,合理配置人員、設(shè)備機(jī)具和物資,保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。貫徹公司安全方針和目標(biāo),組織實(shí)施HSE體系程序文件,抓好安全職責(zé)落實(shí),保證體系有效運(yùn)行。制訂環(huán)境保護(hù)措施,建立環(huán)境因素識(shí)別及危險(xiǎn)源辨識(shí)機(jī)制、實(shí)施有效控制;加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保污染物排放達(dá)標(biāo),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。履行安全環(huán)保第一責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。搜集市場(chǎng)信息,組織承攬任務(wù);抓好內(nèi)部效益工資分配激勵(lì)機(jī)制,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。推廣新技術(shù)、新工藝,開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議活動(dòng)。機(jī)械施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)HSE職責(zé)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵守《員工守則》,協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作。履行安全環(huán)保責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。負(fù)責(zé)抓好本單位的設(shè)備管理工作,督促檢查設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)制度執(zhí)行落實(shí)情況。處理HSE體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。協(xié)助制定本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施,確保任務(wù)的完成。健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。定期組織對(duì)員工的安全培訓(xùn),組織設(shè)備操作手進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),提高員工技術(shù)素質(zhì)。汽車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)HSE職責(zé)履行安全環(huán)保第一責(zé)任人職責(zé),帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,全面推廣HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。起草車(chē)隊(duì)的年度生產(chǎn)計(jì)劃,內(nèi)外銜接,承攬任務(wù)。定期主持車(chē)隊(duì)生產(chǎn)、安全會(huì),貫徹公司生產(chǎn)決議。根據(jù)生產(chǎn)需要適時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織。解決運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。制定車(chē)隊(duì)設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)管理措施并組織落實(shí)。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定車(chē)隊(duì)有關(guān)汽車(chē)使用、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,起草車(chē)輛的配置與調(diào)整計(jì)劃;根據(jù)工作環(huán)境和條件,加強(qiáng)安全教育,制定安全措施;做好早送車(chē)、晚接車(chē)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,搞好安全生產(chǎn),減少事故的發(fā)生。對(duì)本單位發(fā)
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