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某區(qū)域化網(wǎng)絡(luò)超市公司策劃案-資料下載頁

2025-04-17 03:08本頁面
　　

【正文】 為了保證消費者購買貨物的質(zhì)量保證，將在平臺上設(shè)立專門的質(zhì)量鑒定，并有投訴等監(jiān)督機制，為廣大的消費者提供良好的購物環(huán)境。同時，實行超市信用評等級制，提高超市的服務(wù)質(zhì)量。 同時，在給定平臺服務(wù)外，我公司還提供售后服務(wù)，即貨物送發(fā)隊伍。屆時，有本公司或合作超市篩選送貨隊伍，為消費者及時、快捷的提供其所需要的物品。四、廣告策略 在網(wǎng)上盡可能的多出現(xiàn)，提升知名度； 與超市合作時，利用當(dāng)?shù)貙嶓w超市來宣傳虛擬麥多分超市的同時宣傳麥多網(wǎng)絡(luò)，并明確指出宣傳這些對商家的好處：有利于建立麥多體系，增加購物機會和超市名氣；利用在校園內(nèi)建立的網(wǎng)絡(luò)超市賣出的商品中出去成本的費用此項目日常運營的重要開支是送貨隊伍的工資，采用多勞多得的形式，從商品零售利潤中提成。這樣只要保持一定的市場份額，就不會出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象。參考“估計的市場份額和銷售額一欄” 產(chǎn)品開發(fā)主要是網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)的開發(fā)。第一步主要是找一個健康發(fā)展的大中型實體超市為合作對象，進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)等專業(yè)的了解。第二步進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)階段，我可以作為需求分析和設(shè)計的一成員來完成系統(tǒng)的一次開發(fā)。第三步進(jìn)行超市內(nèi)網(wǎng)絡(luò)超市平臺體測（一做宣傳，二做系統(tǒng)的測試，就是我們說的多媒體廳） 超市、廣大商品生產(chǎn)商和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司。 第一種：第三方投資形式。投資商投資使我們開發(fā)系統(tǒng)和日常運營，我們找合作超市。利益分配方案如下：網(wǎng)絡(luò)超市賣出的商品總量按超市運營的情況的全利潤返回給超市。我們的利益主要來源是利用新型模式節(jié)約下的成本。然后再讓我們每年利益的一半返還給投資商。第二種：大型超市投資形式。網(wǎng)絡(luò)超市系統(tǒng)開發(fā)時合作的當(dāng)?shù)爻锌梢垣@得我們網(wǎng)絡(luò)銷售商品的全部利潤（除去所有開支的，主要是送貨隊伍）。在其它城市，網(wǎng)絡(luò)超市賣出的商品總量按超市運營的情況的全利潤返回給超市。我們的利益主要來源是利用新型模式節(jié)約下的成本。、問題和假定（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險） l 其他財團(tuán)的后起惡意雷同競爭。l 合作者對此項目的不確定性造成中途退出 l 利用良好的服務(wù)和不斷的創(chuàng)新，在領(lǐng)頭羊這個良好的基礎(chǔ)上通過品牌戰(zhàn)線殺出重圍。l 將詳細(xì)的利潤表和市場分析不斷匯報給合作者，自己公司也進(jìn)行項目試驗，以實際的利潤好處來鞏固合作者的信心。 （包括收入報告、平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表） （現(xiàn)金流、本量利、比率分析等） 預(yù)測會系統(tǒng)開發(fā)需50萬，前期員工工資運作需50萬（25人） ，還可以討論可能的投資人退出策略 14 / 1
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