本質(zhì)安全管理認(rèn)證復(fù)習(xí)題-資料下載頁(yè)
2025-04-17 03:04本頁(yè)面
【正文】 險(xiǎn)源審核與發(fā)布(6)危險(xiǎn)源增減與升降級(jí)管理(7)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與信4不安全行為有哪三種基本控制途徑？ 答：（1）自我行為控制。（2）工作流程控制。（3）監(jiān)督控制。4管理者至少應(yīng)該從哪些方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)？ 答：（1）安全管理職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)。 （2）各種險(xiǎn)源預(yù)知能力培訓(xùn)。 （3）工作方法及技能培訓(xùn)。 （4）緊急狀態(tài)處理知識(shí)和能力培訓(xùn)。4本安體系要求員工在工作中至少應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)到哪些問(wèn)題？ 答：（1）自己的工作任務(wù)、流程、職責(zé)和行為規(guī)范。 （2）當(dāng)前工作的意義。 （3）自己的勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)工具及其特點(diǎn)。 （4）自己的工作環(huán)境及其特征。 （5）具體的工作方法。 （6）工作中可能發(fā)生的不安全因素(人、機(jī)、環(huán))。 （7）工作中的相互協(xié)調(diào)機(jī)制。 （8）自己的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及薪酬水平和結(jié)構(gòu)。 （9）自己的其它權(quán)益。4員工不安全行為的基本控制措施是什么？ 答：（1）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) （2）強(qiáng)化安全管理 （3）科學(xué)地選用人員，做到人機(jī)最佳匹配 （4）改善作業(yè)環(huán)境 （5）做好思想和情緒調(diào)解工作4人員不安全行為的控制與管理措施主要有哪五大類(lèi)？ 答：人員準(zhǔn)入管理措施、安全教育與培訓(xùn)措施、激勵(lì)與溝通措施、群體行為影響措施、組織行為影響措施。4人員本質(zhì)安全的要求是什么？ 答：?jiǎn)T工具備相應(yīng)的安全知識(shí)、安全技能和較強(qiáng)的安全意識(shí)，具有良好的安全素質(zhì)，不論在何時(shí)何地何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，杜絕人為失誤，實(shí)現(xiàn)人員的本質(zhì)安全。50、設(shè)備本質(zhì)安全的要求是什么? 答：一方面是對(duì)機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)機(jī)械化和自動(dòng)化水平的要求，要求機(jī)器設(shè)備具有故障檢測(cè)和安全防護(hù)功能，安全可靠性高；另一方面是要求，在使用過(guò)程中要確保機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)不存在安全隱患，達(dá)到本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。5什么是環(huán)境的本質(zhì)安全化？作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化建設(shè)的目的是什么？答：作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化，即生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)確保職工的作業(yè)安全，在空間、氣候等創(chuàng)造舒適安全的環(huán)境，作業(yè)環(huán)境包括物理環(huán)境、化學(xué)環(huán)境、空間環(huán)境和時(shí)間環(huán)境。作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化建設(shè)的目的是使物理環(huán)境、化學(xué)環(huán)境、空間環(huán)境和時(shí)間環(huán)境以及整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到最佳的安全匹配，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境。5本質(zhì)安全管理體系要求企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，也應(yīng)形成閉環(huán)式管理，主要包括哪幾方面? 答：（1）工作程序閉環(huán)。 （2）目標(biāo)責(zé)任閉環(huán)。 （3）質(zhì)量管理閉環(huán)。 （4）隱患治理閉環(huán)。 （5）“三違”人員幫教閉環(huán)。 （6）安全事故管理閉環(huán)。5什么是工作程序閉環(huán)?答：以時(shí)間周期為單位，以天、周、月、季、年為過(guò)程，形成全年的安全管理工作閉環(huán)系統(tǒng)。即：會(huì)議組織—貫徹執(zhí)行—現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督—補(bǔ)充完善—會(huì)議反饋。5什么是目標(biāo)責(zé)任閉環(huán)?答：以現(xiàn)階段目標(biāo)為近期目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的閉環(huán)管理。即：目標(biāo)激勵(lì)—目標(biāo)分解—考核反饋—落實(shí)責(zé)任—兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。5什么是質(zhì)量管理閉環(huán)?答：從工程的設(shè)計(jì)施工，到質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程的閉環(huán)管理。即：工程設(shè)計(jì)—規(guī)程編制—組織施工落實(shí)—安全監(jiān)督與考核—工程質(zhì)量驗(yàn)收。5什么是“三違”人員幫教閉環(huán)?答：從“三違”人員的發(fā)生、幫教、接受教訓(xùn)到重新上崗形成嚴(yán)格的閉環(huán)系統(tǒng)。即：安全培訓(xùn)—安全座談—跟蹤回訪。5隱患治理閉環(huán)管理的內(nèi)容是什么?答：從隱患排查治理到隱患消除形成的治理閉環(huán)系統(tǒng)。即：隱患排查—分類(lèi)整理—落實(shí)整改—復(fù)查驗(yàn)收—信息反饋。5安全事故管理閉環(huán)的內(nèi)容是什么?答：針對(duì)事故的整個(gè)循環(huán)程序，組成由始而終的閉環(huán)系統(tǒng)。即：事故匯報(bào)—事故分析—事故處理—事故通報(bào)—事故防范。5神華集團(tuán)的“四個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)強(qiáng)化”是什么？ 答：堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路、推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持安全高投入；強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全隱患整治，強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管。60、本質(zhì)安全型企業(yè)應(yīng)該具有哪四個(gè)基本特征？ 答：(1) 人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,都能按規(guī)程操作,杜絕”三違”,實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全；(2) 物的安全可靠性。不論在動(dòng)態(tài)還是靜態(tài)過(guò)程中,物始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)；(3) 系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中,不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故,形成“人機(jī)互補(bǔ),人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)；(4) 制度規(guī)范,管理科學(xué)。杜絕管理失誤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中的零缺陷,零事故,從而基本形成無(wú)災(zāi)可救,無(wú)險(xiǎn)可搶,無(wú)事故發(fā)生的格局。12 / 12
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