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安全管理策劃書-資料下載頁

2025-04-17 02:53本頁面
  

【正文】 用培訓(xùn)班、安全會(huì)議、宣傳欄、宣傳板報(bào)、標(biāo)語標(biāo)志、影片、錄像、現(xiàn)場(chǎng)演示、周一安全學(xué)習(xí)及班前講話等方式進(jìn)行培訓(xùn)。 考核及評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)組織部門采用對(duì)受培訓(xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)提問、要求受培訓(xùn)人員進(jìn)行操作演示等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核、評(píng)估。 安全生產(chǎn)檢查 檢查組織為確保安全生產(chǎn)檢查工作有效開展,保證檢查效果有效,項(xiàng)目部成立以常務(wù)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全檢查小組。組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理副組長(zhǎng):書記、總工、 機(jī)械總工、副經(jīng)理 組 員:各工區(qū)、各部門責(zé)任人、班主責(zé)任人 檢查分類⑴ 月度安全檢查:每月組織一次覆蓋項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、部門安全職責(zé)落實(shí)的全面大檢查。⑵ 季節(jié)性、節(jié)假日前后和專業(yè)性安全檢查:主要以上級(jí)管理文件、通知,節(jié)假日時(shí)間,季節(jié)性時(shí)間和各專業(yè)安全狀況為時(shí)間點(diǎn)組織進(jìn)行檢查。⑶ 周安全生產(chǎn)檢查:每周組織一次針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控情況檢查。⑷ 日常安全檢查由項(xiàng)目部安全管理人員每天負(fù)責(zé)進(jìn)行。⑸ 班組級(jí)自查由各施工班組長(zhǎng)每天組織進(jìn)行一次安全自查,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)不能整改的及時(shí)將隱患報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全員或者施工區(qū)域負(fù)責(zé)人,要求其組織進(jìn)行整改。 檢查實(shí)施⑴ 重大檢查月度安全檢查:檢查組織人員:月度安全檢查由常務(wù)副經(jīng)理組織檢查時(shí)間規(guī)定:每月25日上午。檢查主要內(nèi)容:一是對(duì)辦公、生活區(qū)的消防安全檢查。二是重要危險(xiǎn)源控制措施落實(shí)情況及風(fēng)險(xiǎn)控制情況、安全防護(hù)、安全專項(xiàng)方案的制定和落實(shí)、機(jī)械設(shè)備安全管理、勞動(dòng)保護(hù)、交通運(yùn)輸安全、文明施工等進(jìn)行檢查(按照安全檢查表檢查)。季節(jié)性、節(jié)假日前后、息工復(fù)工檢查:檢查組織人員:季節(jié)性、節(jié)假日前后、息工復(fù)工檢查由常務(wù)副經(jīng)理組織。時(shí)間規(guī)定:檢查時(shí)間原則上以上級(jí)管理文件、通知,節(jié)假日時(shí)間,季節(jié)性時(shí)間。項(xiàng)目可根據(jù)檢查時(shí)間提前編制安全檢查計(jì)劃(檢查計(jì)劃應(yīng)明確組織人員、參檢人員、職責(zé)分工、檢查時(shí)間、檢查方式、檢查重點(diǎn)、責(zé)任追究等)。檢查主要內(nèi)容:防洪、防暑、防雷電、防凍、防火、息工復(fù)工安全保障措施等。專業(yè)性安全檢查:檢查組織人員:檢查由常務(wù)副經(jīng)理組織。時(shí)間規(guī)定:根據(jù)檢查內(nèi)容需要確定。檢查內(nèi)容:安全用電、特種設(shè)備、操作規(guī)范、交通運(yùn)輸安全、臨邊防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、文明施工等內(nèi)容。要求:針對(duì)重大檢查,由責(zé)任部門根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)及安全管理實(shí)際需求,編制安全檢查計(jì)劃,明確組織人員、參加檢查人員、組織分工、檢查時(shí)間、檢查方式、檢查重點(diǎn)、責(zé)任追究等內(nèi)容并報(bào)常務(wù)副經(jīng)理審批。⑵ 日常例行檢查每周安全檢查:檢查組織人員:由項(xiàng)目安全總監(jiān)牽頭組織,各系統(tǒng)部門參與。時(shí)間規(guī)定:每周日上午檢查內(nèi)容:文明施工、用電管理、消防安全、特種設(shè)備管理、臨邊防護(hù)、個(gè)人安全防護(hù)、交通運(yùn)輸安全、重要危險(xiǎn)源監(jiān)控、違章作業(yè)、違章指揮等(按照安全檢查表檢查)。日常安全檢查:檢查人員:由項(xiàng)目部安全管理人員、技術(shù)人員、群眾安全員等每天負(fù)責(zé)進(jìn)行。時(shí)間規(guī)定:由項(xiàng)目部安全管理人員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行。檢查主要內(nèi)容:項(xiàng)目部施工過程中易出現(xiàn)事故的工序或部位、違章作業(yè)、違章指揮、交底執(zhí)行情況、臨邊防護(hù)、個(gè)人安全防護(hù)情況等(按照安全檢查表檢查)。班組自查:檢查組織人員:由各班組長(zhǎng)組織時(shí)間規(guī)定:班組工作前進(jìn)行檢查內(nèi)容:本班組作業(yè)過程中涉及到的機(jī)械設(shè)備安全、應(yīng)急處理、臨電安全、人員防護(hù)、消防安全、文明施工等(施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專職安全員負(fù)責(zé),安質(zhì)部長(zhǎng)不定期檢查和查看班前講話記錄)。 評(píng)估、整改⑴ 檢查結(jié)束后,由檢查組織人員組織召開會(huì)議,針對(duì)檢查出的安全問題和隱患進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于易于整改的問題要立即整改,對(duì)一般安全問題及隱患由責(zé)任部門制定整改措施并督促整改。⑵ 對(duì)于重大安全問題及隱患由責(zé)任部門編制《重大隱患專項(xiàng)整治方案》,嚴(yán)格按照“五定”(定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改資金、定整改驗(yàn)收人)原則落實(shí)。⑶ 安質(zhì)部形成檢查通報(bào),需要獎(jiǎng)罰的直接在通報(bào)中進(jìn)行明確,并提交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)確認(rèn)后,以正式文件發(fā)各部門、各班組及相關(guān)人員,須報(bào)送上級(jí)主管部門的同時(shí)由對(duì)口部門上報(bào)。安質(zhì)部在整改期限截止時(shí),進(jìn)行驗(yàn)證,并形成驗(yàn)證記錄。 資料管理⑴ 檢查通報(bào)及整改驗(yàn)證記錄必須進(jìn)行連續(xù)編號(hào),安質(zhì)部門負(fù)責(zé)整理、歸檔。⑵ 驗(yàn)證記錄必須對(duì)整改的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要描述或附帶照片、影像等證明資料。⑶ 檢查出的不安全隱患由安質(zhì)部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、班組及相關(guān)負(fù)責(zé)人整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,對(duì)于重大隱患,填寫《重大隱患整改方案實(shí)施效果評(píng)價(jià)記錄表》。⑷ 分季度對(duì)檢查隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析項(xiàng)目安全狀況,針對(duì)慣性隱患制定整治預(yù)防專項(xiàng)措施。危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)序號(hào)工序/作業(yè)/工作名稱危險(xiǎn)源名稱LEC=D(當(dāng)D≥70時(shí)為重大危險(xiǎn)源)是否為重大危險(xiǎn)源LECD1橋梁施工、房建施工物體打擊33151352橋梁施工、房建施工高處墜落33151353橋梁施工、房建施工機(jī)械傷害33151354鋼筋加工、食堂中毒33151355橋梁施工、房建施工坍塌33151356橋梁施工、房建施工觸電1615907橋梁施工、房建施工火災(zāi)133090重要危險(xiǎn)源清單序號(hào)工序/作業(yè)/工作名稱危險(xiǎn)源名稱1橋梁施工、房建施工物體打擊2橋梁施工、房建施工高處墜落3橋梁施工、房建施工機(jī)械傷害4鋼筋加工、食堂中毒5橋梁施工、房建施工坍塌6橋梁施工、房建施工觸電7橋梁施工、房建施工火災(zāi)危險(xiǎn)源類型清單序號(hào)工序/作業(yè)/工作名稱危險(xiǎn)源名稱1起吊作業(yè)操作不規(guī)范物體打擊2作業(yè)腳手架安裝、拆除無方案高空墜落3架子工未持證上崗或有職業(yè)禁忌癥高空墜落4“四口五臨邊”標(biāo)識(shí)不足或不當(dāng)高空墜落5高空作業(yè)防護(hù)用品配戴不齊或配戴不當(dāng)高空墜落6大型機(jī)械作業(yè)無人指揮車輛傷害7駕駛?cè)藛T無證駕駛車輛傷害8酒后或疲勞駕駛車輛傷害9鋼筋切斷、調(diào)直、焊接操作不當(dāng)機(jī)械傷害10橋梁樁基、基坑開挖坍塌坍塌11橋梁高空作業(yè)與地面聯(lián)系不暢起重傷害12橋梁起吊作業(yè)操作不規(guī)范起重傷害13電線接頭不牢固、不嚴(yán)密觸電14電器設(shè)備無可靠接地、電力線路破損觸電15電力線路破損、設(shè)備未安裝漏電保護(hù)器觸電16電工個(gè)人防護(hù)用品配戴不齊或配戴不當(dāng)觸電17電器設(shè)備無警示、防護(hù)標(biāo)識(shí)觸電18露天閘刀就地放置、無箱無鎖觸電19食堂食品存放不當(dāng)、未充分清洗中毒20宿舍冬季煤氣中毒中毒21保險(xiǎn)絲超負(fù)荷安設(shè)火災(zāi)22食堂、宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)火 災(zāi)23消防器材配置不全火 災(zāi)24鋼筋切斷、調(diào)直噪聲其它傷害25電焊工無證操作、患有職業(yè)禁忌癥其它傷害26電氣焊工個(gè)體防護(hù)不齊或配戴不當(dāng)其它傷害27生活用水未采取防護(hù)措施其它傷害28食堂餐具未消毒其它傷害29炊管人員患傳染性疾病其它傷害30夏季施工中暑其它傷害31施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示缺乏或設(shè)置不當(dāng)其它傷害32外人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)無人監(jiān)管其它傷害34夜間照明設(shè)施缺乏活不完善其它傷害34施工現(xiàn)場(chǎng)坑、孔邊未采取有效防護(hù)其它傷害自上而下形成橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系。建立健全各項(xiàng)安全制度、做好專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制與審批、制定施工安全措施、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員的責(zé)權(quán),抓好逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)。重要危險(xiǎn)源防范措施危險(xiǎn)源防范措施用電規(guī)范用電,嚴(yán)格“電動(dòng)施工機(jī)械必須實(shí)行一閘一機(jī)一漏一箱一鎖”措施,教育員工用電安全,做好安全防護(hù)。橋梁、房建施工安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案橋梁、房建施工安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案橋梁、房建施工安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案土方工程安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案橋墩臺(tái)施工安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案⑴針對(duì)項(xiàng)目存在的各類重大危險(xiǎn)源情況,根據(jù)其特點(diǎn)明確相應(yīng)職能部門檢測(cè)監(jiān)控、實(shí)施動(dòng)態(tài)檢測(cè)監(jiān)控、及時(shí)處理存在的安全隱患。⑵被指定的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控職能部門必須對(duì)相應(yīng)重大危險(xiǎn)源的安全狀況以及重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、檢測(cè)、檢驗(yàn),并做好記錄。⑶安質(zhì)部對(duì)重大危險(xiǎn)源的狀況進(jìn)行日常安全檢查,并做好相應(yīng)記錄,對(duì)存在缺陷和事故隱患的重大危險(xiǎn)源要及時(shí)登記并報(bào)請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人采取有效措施進(jìn)行治理整改,消除危險(xiǎn)危害因素,確保安全生產(chǎn)。⑷對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在重大事故隱患的,應(yīng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并急時(shí)排除事故隱患,經(jīng)審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)。⑸工程部定期組織開展重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估,對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)或定期檢測(cè),建立健全重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的日常管理體系。項(xiàng)目部每年至少要對(duì)項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估,要落實(shí)安全評(píng)估報(bào)告提出的治理整改對(duì)策措施。⑹項(xiàng)目保證重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測(cè)監(jiān)控所必需的資金投入。⑺指定的重大危險(xiǎn)源監(jiān)管部門,必須加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控、治理整改質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督力度,對(duì)因重大危險(xiǎn)源管理監(jiān)控不到位、治理整改不及時(shí)、治理整改質(zhì)量不好的,不論發(fā)生事故與否,均要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員整改不力、監(jiān)管不力責(zé)任。職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)要素風(fēng)險(xiǎn)類別1施工噪聲影響作業(yè)員工中樞神經(jīng),造成聽覺等神經(jīng)功能障礙。2電焊場(chǎng)所煙塵、強(qiáng)光有毒氣體、強(qiáng)光對(duì)人體造成病害性傷害。3路基施工粉塵、空氣質(zhì)量粉塵對(duì)人體造成病害性傷害。4高溫、潮濕環(huán)境對(duì)人體造成病害性傷害。5有毒、有害物資對(duì)人體造成病害性傷害。做好工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)工作,改善勞動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境條件,保證員工防塵防毒口罩、耳塞、防護(hù)服(鞋帽、手套、眼鏡)等個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放到位,建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案,定期組織員工進(jìn)行體檢。職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)要素風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1施工噪聲盡量選用低噪音設(shè)備;采取降噪措施;員工配發(fā)職業(yè)病防護(hù)用品。2電焊場(chǎng)所煙塵、強(qiáng)光做好場(chǎng)所通風(fēng)措施;使用低毒高質(zhì)焊條;員工配發(fā)職業(yè)病防護(hù)用品。3路基粉塵、空氣質(zhì)量采用灑水降塵措施,減少洞內(nèi)車輛運(yùn)行揚(yáng)塵;做好粉塵監(jiān)測(cè);員工配發(fā)職業(yè)病防護(hù)用品。4有毒、有害物資員工配發(fā)職業(yè)病防護(hù)用品,采取措施,盡量減少員工與有毒、有害物資的直接身體接觸。資源配置計(jì)劃表序號(hào)資源名稱數(shù)量備注1專職安全管理人員4人橋梁工區(qū)、路基工區(qū)、房建工區(qū)、下部結(jié)構(gòu)和梁場(chǎng)按1支隊(duì)伍配置1名專職安全管理人員進(jìn)行辦理;項(xiàng)目部不少于1人。2安全協(xié)管員每個(gè)班組至少1名配置到每個(gè)班組。3安全教育1套教材、音像制品4職業(yè)病防治保護(hù)用品按規(guī)定辦理5消防設(shè)備按需配置6搶險(xiǎn)設(shè)備按專項(xiàng)方案辦理7醫(yī)療救護(hù)2套每個(gè)分部一套8必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備5每個(gè)工區(qū)均應(yīng)按各專項(xiàng)方案要求進(jìn)行儲(chǔ)備。9完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施按具體情況辦理 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援管理工作,始終把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。 成立機(jī)構(gòu)成立“事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中的其它事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以常務(wù)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組,組成人員如下:組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理副組長(zhǎng):書記、總工、 機(jī)械總工、副經(jīng)理 組 員:各工區(qū)、各部門責(zé)任人、班主責(zé)任人 職責(zé)一旦發(fā)生突發(fā)事件,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,救援小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)做好協(xié)調(diào)工作,必要時(shí)爭(zhēng)取地方政府的支持,堅(jiān)決把事態(tài)及時(shí)控制住,絕不允許推諉扯皮,坐視事態(tài)擴(kuò)大,造成嚴(yán)重后果。領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各部門職責(zé)如下:組 長(zhǎng):全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備工作,對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行全面、統(tǒng)一調(diào)配。副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)工作,組長(zhǎng)因特殊情況不在場(chǎng)時(shí)行使組長(zhǎng)的權(quán)力和職責(zé),總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工合作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行合理的統(tǒng)一指揮調(diào)度。安質(zhì)部:根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》要求,結(jié)合事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定應(yīng)急處置預(yù)案;參與緊急應(yīng)變過程并作好緊急事故處理記錄。工程部:參與緊急救援工作,事故或緊急情況發(fā)生后,要配合安質(zhì)部制定可行的安全技術(shù)方案,以便控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。財(cái)務(wù)部:參與緊急救援工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排或?qū)嶋H需要及時(shí)調(diào)撥應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作資金。辦公室:負(fù)責(zé)緊急救援人員的后勤保障工作,做好與地方有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)善后處理的有關(guān)事情;物機(jī)部:參與緊急救援工作,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求購買緊急救援所需物資和設(shè)備。、培訓(xùn)和演練(1)認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員,消除或降低事故的影響。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況編制了《建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》、《臨時(shí)用電應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部要定期組織對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),并根據(jù)情況適時(shí)組織應(yīng)急預(yù)案演練。 應(yīng)急準(zhǔn)備(1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)并加強(qiáng)日常培訓(xùn)。(2)各職能部門要根據(jù)預(yù)案要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工
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