【正文】 不確定型決策。 （ ）1設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命主要是從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)確定的設(shè)備最長退役時間。 （ ）1生產(chǎn)批量的決策是通過計算經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行的。 （ ）1企業(yè)勞動力數(shù)量控制是以企業(yè)產(chǎn)出量的變化作為反饋信息，根據(jù)企業(yè)各種經(jīng)營條件之間的聯(lián)系，確定企業(yè)勞動力投入的數(shù)量界限。 （ ）三、單項(xiàng)選擇題：（每小題1分，共10分）當(dāng)統(tǒng)計資料缺乏時，應(yīng)采用的預(yù)測方法是（ ）。A、指標(biāo)預(yù)測法 B、概率預(yù)測法C、回歸預(yù)測法 D、時間數(shù)列方法評價一項(xiàng)預(yù)測的優(yōu)劣，一般需要考慮的是（ ）。 A、精度問題 B、費(fèi)用問題 C、預(yù)測誤差 D、精度和費(fèi)用兩方面問題市場需求預(yù)測的中心內(nèi)容是確定未來市場的（ ）。 A、銷售總量 B、需求總量 C、生產(chǎn)總量 D、消費(fèi)總量在產(chǎn)品生命周期的市場階段中，產(chǎn)品需求逐漸減弱是從（ ）開始的。A、試銷期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期產(chǎn)品市場占有率的計算公式是（ ）。A、100% B、100% C、100% D、100%利用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本預(yù)測適用于（ ）。 A、生產(chǎn)產(chǎn)量較高 B、生產(chǎn)條件較穩(wěn)定 C、生產(chǎn)條件不穩(wěn)定 D、產(chǎn)量逐年遞增將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)役決策和戰(zhàn)術(shù)決策，是按（ ）劃分的。A、決策問題在企業(yè)經(jīng)營中的地位 B、決策的目標(biāo)及方法可否計量 C、決策問題所處的狀態(tài) D、決策時限的長短決策科學(xué)性的重要保證是（ ）。A、長遠(yuǎn)的決策目標(biāo) B、創(chuàng)新的決策方案 C、合理的決策技術(shù) D、科學(xué)的決策程序目標(biāo)銷售額中，是（ ）。A、目標(biāo)利潤率 B、單位產(chǎn)品可變費(fèi)用 C、市場占有率 D、變動費(fèi)用率利用統(tǒng)計信息反饋，調(diào)節(jié)輸入計劃的控制模式是（ ）。A、隨機(jī)控制法 B、經(jīng)驗(yàn)控制法C、輸入調(diào)節(jié)控制法 D、狀態(tài)調(diào)節(jié)控制法四、多項(xiàng)選擇題：（每小題1分，共10分）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的統(tǒng)計預(yù)測方法主要有（ ）。 A、指標(biāo)預(yù)測法 B、概率預(yù)測法 C、回歸預(yù)測法 D、時間數(shù)列法 E、抽樣預(yù)測法市場需求預(yù)測的統(tǒng)計方法主要有（ ）。 A、指標(biāo)預(yù)測法 B、關(guān)聯(lián)指標(biāo)法 C、時間數(shù)列方法 D、概率預(yù)測法 E、回歸分析預(yù)測法工業(yè)品或生產(chǎn)服務(wù)的市場潛量主要受（ ）因素影響。 A、國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模 B、居民購買力水平 C、地區(qū)人口的多少 D、相關(guān)行業(yè)經(jīng)營狀況 E、技術(shù)進(jìn)步狀況某些耐用消費(fèi)品可以采用普及率方法來判斷商品所處的生命周期階段。普及率大體有以下種類中的（ ）。 A、按居民家庭數(shù)統(tǒng)計的普及率 B、按企業(yè)數(shù)統(tǒng)計的普及率 C、按某種商品社會擁有量和居民總數(shù)計算的普及率 D、按邏輯斯蒂曲線計算的普及率 E、按擁有量與最大可能擁有量計算的普及率產(chǎn)品市場需求預(yù)測包括（ ）。A、收入預(yù)測 B、結(jié)構(gòu)需求預(yù)測C、總量需求預(yù)測 D、平均消費(fèi)傾向預(yù)測E、收入彈性預(yù)測固定成本是指在一定時期內(nèi)與產(chǎn)量變動無關(guān)的各種費(fèi)用的總和。下列費(fèi)用屬于固定成本的有（ ）。 A、固定資產(chǎn)折舊費(fèi) B、原材料燃料費(fèi) C、保險費(fèi) D、計件工資 E、租金某企業(yè)根據(jù)測算，固定成本為112000元，目標(biāo)單位變動成本為80元/臺，預(yù)計銷量為4000臺。那么，目標(biāo)總成本和目標(biāo)單位成本分別為（ ）。A、目標(biāo)總成本432000元 B、目標(biāo)總成本320000元 C、目標(biāo)單位成本28元 D、目標(biāo)單位成本108元E、目標(biāo)總成本112000元下列決策屬于非計量決策的是（ ）。 A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 B、企業(yè)產(chǎn)品銷售量 C、企業(yè)經(jīng)營利潤 D、企業(yè)經(jīng)營方針 E、企業(yè)人事變動在某種狀態(tài)下，決策的最佳方案應(yīng)該（ ）。A、收益值最小 B、收益值最大 C、損失值最小 D、損失值最大 E、機(jī)會損失為零在以下因素中，企業(yè)勞動力數(shù)量控制應(yīng)考慮（ ）。A、產(chǎn)出量與勞動效率 B、企業(yè)管理方式C、設(shè)備數(shù)量與工人看管設(shè)備定額 D、資金有機(jī)構(gòu)成的狀況E、崗位分工和勞動負(fù)荷五、簡答題：（每小題5分，共20分）什么是產(chǎn)品生命周期？完整的產(chǎn)品生命周期包括哪些階段？簡述成本預(yù)測的主要影響因素。決策的基本要素和種類是什么？簡述統(tǒng)計決策的含義及應(yīng)用條件。六、計算題：（共30分）某企業(yè)生產(chǎn)條件比較穩(wěn)定，歷年產(chǎn)品產(chǎn)量和總成本資料如下表：年份19992000200120022003產(chǎn)量（噸）215245280320465總成本（千元）280305334368446 預(yù)測2004年產(chǎn)量為410噸，試?yán)酶叩忘c(diǎn)法預(yù)測2004年企業(yè)的總成本。某企業(yè)某產(chǎn)品價格210元/件，變動成本160元/件，固定成本10萬元，原計劃明年銷售量5000件。經(jīng)過預(yù)測：明年銷售量可達(dá)5600件；銷售價格從210元/件提高到220元/件，單位變動成本由160元/件升為164元/件；。要求：（1）計算原銷售計劃的銷售利潤。 （2）預(yù)測由于銷售量，價格以及單位變動成本等因素的變動對利潤變化的影響。某產(chǎn)品售價10元，單位變動成本5元，固定成本210元，其保本點(diǎn)為400元。如果預(yù)計銷售額為490元，單價、變動成本、固定成本的變動在多少增減范圍內(nèi)不致影響保本？12 / 12