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2025-04-17 01:12本頁面
  

【正文】 不確定型決策。 ( )1設備的經(jīng)濟壽命主要是從經(jīng)濟觀點確定的設備最長退役時間。 ( )1生產(chǎn)批量的決策是通過計算經(jīng)濟批量進行的。 ( )1企業(yè)勞動力數(shù)量控制是以企業(yè)產(chǎn)出量的變化作為反饋信息,根據(jù)企業(yè)各種經(jīng)營條件之間的聯(lián)系,確定企業(yè)勞動力投入的數(shù)量界限。 ( )三、單項選擇題:(每小題1分,共10分)當統(tǒng)計資料缺乏時,應采用的預測方法是( )。A、指標預測法 B、概率預測法C、回歸預測法 D、時間數(shù)列方法評價一項預測的優(yōu)劣,一般需要考慮的是( )。 A、精度問題 B、費用問題 C、預測誤差 D、精度和費用兩方面問題市場需求預測的中心內(nèi)容是確定未來市場的( )。 A、銷售總量 B、需求總量 C、生產(chǎn)總量 D、消費總量在產(chǎn)品生命周期的市場階段中,產(chǎn)品需求逐漸減弱是從( )開始的。A、試銷期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期產(chǎn)品市場占有率的計算公式是( )。A、100% B、100% C、100% D、100%利用高低點法進行成本預測適用于( )。 A、生產(chǎn)產(chǎn)量較高 B、生產(chǎn)條件較穩(wěn)定 C、生產(chǎn)條件不穩(wěn)定 D、產(chǎn)量逐年遞增將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)役決策和戰(zhàn)術決策,是按( )劃分的。A、決策問題在企業(yè)經(jīng)營中的地位 B、決策的目標及方法可否計量 C、決策問題所處的狀態(tài) D、決策時限的長短決策科學性的重要保證是( )。A、長遠的決策目標 B、創(chuàng)新的決策方案 C、合理的決策技術 D、科學的決策程序目標銷售額中,是( )。A、目標利潤率 B、單位產(chǎn)品可變費用 C、市場占有率 D、變動費用率利用統(tǒng)計信息反饋,調(diào)節(jié)輸入計劃的控制模式是( )。A、隨機控制法 B、經(jīng)驗控制法C、輸入調(diào)節(jié)控制法 D、狀態(tài)調(diào)節(jié)控制法四、多項選擇題:(每小題1分,共10分)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的統(tǒng)計預測方法主要有( )。 A、指標預測法 B、概率預測法 C、回歸預測法 D、時間數(shù)列法 E、抽樣預測法市場需求預測的統(tǒng)計方法主要有( )。 A、指標預測法 B、關聯(lián)指標法 C、時間數(shù)列方法 D、概率預測法 E、回歸分析預測法工業(yè)品或生產(chǎn)服務的市場潛量主要受( )因素影響。 A、國民經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模 B、居民購買力水平 C、地區(qū)人口的多少 D、相關行業(yè)經(jīng)營狀況 E、技術進步狀況某些耐用消費品可以采用普及率方法來判斷商品所處的生命周期階段。普及率大體有以下種類中的( )。 A、按居民家庭數(shù)統(tǒng)計的普及率 B、按企業(yè)數(shù)統(tǒng)計的普及率 C、按某種商品社會擁有量和居民總數(shù)計算的普及率 D、按邏輯斯蒂曲線計算的普及率 E、按擁有量與最大可能擁有量計算的普及率產(chǎn)品市場需求預測包括( )。A、收入預測 B、結(jié)構(gòu)需求預測C、總量需求預測 D、平均消費傾向預測E、收入彈性預測固定成本是指在一定時期內(nèi)與產(chǎn)量變動無關的各種費用的總和。下列費用屬于固定成本的有( )。 A、固定資產(chǎn)折舊費 B、原材料燃料費 C、保險費 D、計件工資 E、租金某企業(yè)根據(jù)測算,固定成本為112000元,目標單位變動成本為80元/臺,預計銷量為4000臺。那么,目標總成本和目標單位成本分別為( )。A、目標總成本432000元 B、目標總成本320000元 C、目標單位成本28元 D、目標單位成本108元E、目標總成本112000元下列決策屬于非計量決策的是( )。 A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 B、企業(yè)產(chǎn)品銷售量 C、企業(yè)經(jīng)營利潤 D、企業(yè)經(jīng)營方針 E、企業(yè)人事變動在某種狀態(tài)下,決策的最佳方案應該( )。A、收益值最小 B、收益值最大 C、損失值最小 D、損失值最大 E、機會損失為零在以下因素中,企業(yè)勞動力數(shù)量控制應考慮( )。A、產(chǎn)出量與勞動效率 B、企業(yè)管理方式C、設備數(shù)量與工人看管設備定額 D、資金有機構(gòu)成的狀況E、崗位分工和勞動負荷五、簡答題:(每小題5分,共20分)什么是產(chǎn)品生命周期?完整的產(chǎn)品生命周期包括哪些階段?簡述成本預測的主要影響因素。決策的基本要素和種類是什么?簡述統(tǒng)計決策的含義及應用條件。六、計算題:(共30分)某企業(yè)生產(chǎn)條件比較穩(wěn)定,歷年產(chǎn)品產(chǎn)量和總成本資料如下表:年份19992000200120022003產(chǎn)量(噸)215245280320465總成本(千元)280305334368446 預測2004年產(chǎn)量為410噸,試利用高低點法預測2004年企業(yè)的總成本。某企業(yè)某產(chǎn)品價格210元/件,變動成本160元/件,固定成本10萬元,原計劃明年銷售量5000件。經(jīng)過預測:明年銷售量可達5600件;銷售價格從210元/件提高到220元/件,單位變動成本由160元/件升為164元/件;。要求:(1)計算原銷售計劃的銷售利潤。 (2)預測由于銷售量,價格以及單位變動成本等因素的變動對利潤變化的影響。某產(chǎn)品售價10元,單位變動成本5元,固定成本210元,其保本點為400元。如果預計銷售額為490元,單價、變動成本、固定成本的變動在多少增減范圍內(nèi)不致影響保本?12 / 12
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