市場營銷精選課程-資料下載頁
2025-04-17 00:56本頁面
【正文】 戰(zhàn)略。 Course Number: MKTA206營銷管理 課程概述這樣，現(xiàn)在你是一個營銷經(jīng)理。你以及其他人對這個職位的有什么期望？你需要有什么技能？你如何將一個營銷團隊組合在一起？你如何領(lǐng)導(dǎo)團隊走向成功？你如何能得知你是否做得很好？在本課程中，你將從上到下全面地學(xué)習(xí)營銷管理——從你作為營銷經(jīng)理所需要的基本技能開始，到建立一個跨功能的營銷團隊，到為公司進行定位，以及建立控制系統(tǒng)監(jiān)控你的工作進展情況。你還將學(xué)習(xí)避免營銷經(jīng)理犯的普遍錯誤，以及如何幫助整個公司都來關(guān)注營銷過程。 課程對象新的營銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或者品牌經(jīng)理, 或者那些已經(jīng)有一些經(jīng)驗但還想再回顧一下對該職位的期望和所要求具有的技能的人。預(yù)備課程營銷要素； 市場分析；戰(zhàn)略營銷中的競爭因素。預(yù)計學(xué)時4小時課程目標(biāo)分析和計劃 認識到分析和計劃對營銷經(jīng)理的重要性。 把營銷經(jīng)理的任務(wù)和這些任務(wù)所需要的能力相匹配。 在給定的情境中，選擇合適的營銷團隊組織結(jié)構(gòu)。 辨別有效的經(jīng)營目標(biāo)。 選擇反映了經(jīng)營目標(biāo)的定位。 領(lǐng)導(dǎo)營銷團隊 認識到建立營銷團隊的4個步驟的重要性。 找出在營銷過程中可能導(dǎo)致溝通失敗的原因。 界定對營銷經(jīng)理而言很重要的管理和領(lǐng)導(dǎo)概念。 將建立信任的4個步驟和這些步驟需要的情境相匹配。 辨別針對不同情境下的合適的指導(dǎo)方法。 為實施奠定基礎(chǔ) 認識到實施營銷計劃之前需要的計劃過程的價值。 找出實施過程中遺漏了的步驟。 辨別銷售人員管理過程的重要要素。 選擇技術(shù)對營銷經(jīng)理重要的原因。 控制、 監(jiān)控、和績效評估 認識到建立控制系統(tǒng)以監(jiān)控營銷數(shù)據(jù)和評估營銷結(jié)果的價值。 明確為監(jiān)控營銷計劃實施狀況的數(shù)據(jù)所需要的控制要點的特性。 排列建立控制系統(tǒng)的步驟。 將需要評估的情境與合適的評估方法相匹配。 明確對營銷有影響的四個大的變化。 課程編號: MKTA2079 / 9
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