市場(chǎng)營(yíng)銷精選課程-資料下載頁(yè)
2025-04-17 00:56本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)略。 Course Number: MKTA206營(yíng)銷管理 課程概述這樣，現(xiàn)在你是一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理。你以及其他人對(duì)這個(gè)職位的有什么期望？你需要有什么技能？你如何將一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組合在一起？你如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)走向成功？你如何能得知你是否做得很好？在本課程中，你將從上到下全面地學(xué)習(xí)營(yíng)銷管理——從你作為營(yíng)銷經(jīng)理所需要的基本技能開(kāi)始，到建立一個(gè)跨功能的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，到為公司進(jìn)行定位，以及建立控制系統(tǒng)監(jiān)控你的工作進(jìn)展情況。你還將學(xué)習(xí)避免營(yíng)銷經(jīng)理犯的普遍錯(cuò)誤，以及如何幫助整個(gè)公司都來(lái)關(guān)注營(yíng)銷過(guò)程。 課程對(duì)象新的營(yíng)銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或者品牌經(jīng)理, 或者那些已經(jīng)有一些經(jīng)驗(yàn)但還想再回顧一下對(duì)該職位的期望和所要求具有的技能的人。預(yù)備課程營(yíng)銷要素； 市場(chǎng)分析；戰(zhàn)略營(yíng)銷中的競(jìng)爭(zhēng)因素。預(yù)計(jì)學(xué)時(shí)4小時(shí)課程目標(biāo)分析和計(jì)劃 認(rèn)識(shí)到分析和計(jì)劃對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理的重要性。 把營(yíng)銷經(jīng)理的任務(wù)和這些任務(wù)所需要的能力相匹配。 在給定的情境中，選擇合適的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)。 辨別有效的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 選擇反映了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的定位。 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 認(rèn)識(shí)到建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的4個(gè)步驟的重要性。 找出在營(yíng)銷過(guò)程中可能導(dǎo)致溝通失敗的原因。 界定對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理而言很重要的管理和領(lǐng)導(dǎo)概念。 將建立信任的4個(gè)步驟和這些步驟需要的情境相匹配。 辨別針對(duì)不同情境下的合適的指導(dǎo)方法。 為實(shí)施奠定基礎(chǔ) 認(rèn)識(shí)到實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃之前需要的計(jì)劃過(guò)程的價(jià)值。 找出實(shí)施過(guò)程中遺漏了的步驟。 辨別銷售人員管理過(guò)程的重要要素。 選擇技術(shù)對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理重要的原因。 控制、 監(jiān)控、和績(jī)效評(píng)估 認(rèn)識(shí)到建立控制系統(tǒng)以監(jiān)控營(yíng)銷數(shù)據(jù)和評(píng)估營(yíng)銷結(jié)果的價(jià)值。 明確為監(jiān)控營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施狀況的數(shù)據(jù)所需要的控制要點(diǎn)的特性。 排列建立控制系統(tǒng)的步驟。 將需要評(píng)估的情境與合適的評(píng)估方法相匹配。 明確對(duì)營(yíng)銷有影響的四個(gè)大的變化。 課程編號(hào): MKTA2079 / 9
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