gk認證咨詢公司咨詢顧問師工作手冊-資料下載頁
2025-05-26 07:41本頁面
【導(dǎo)讀】GK顧問------------------------------------------------------與企業(yè)共同追求卓越！受控狀態(tài)，使最終產(chǎn)品（或服務(wù)）質(zhì)量能穩(wěn)定滿足“規(guī)定要求”，要具備一定的專業(yè)能力，以確保理解受咨詢方質(zhì)量。管理體系的有關(guān)要求，包括相關(guān)的過程和控制。涉及的技術(shù)和工業(yè)領(lǐng)域幵具備相應(yīng)的背景知識。作能結(jié)合咨詢方專業(yè)特點來開展，才能滿足“規(guī)定要求”。熟知認證覆蓋產(chǎn)品的重要特性及其結(jié)構(gòu)原理。首先通過收集、學(xué)習(xí)有關(guān)資料、初訪、請專家講授等方式，性形成過程的分析，掌握產(chǎn)品/服務(wù)的關(guān)鍵件及關(guān)鍵特性的確定，明確咨詢的重點。的設(shè)備能力、工藝水平和人員資栺。收集、熟悉認證覆蓋產(chǎn)品有關(guān)的法規(guī)及強制性規(guī)定。幵對此進一步跟蹤。審核其控制的有效性。在編制檢查表時應(yīng)注明相應(yīng)滿足法規(guī)。訂的制度反抽查部分作業(yè)人員的健康證明；標準的符合性及檢測實際的添加劑及成品的性能指標；成是為無毒性物料；系是否符合了標準的要求，能使所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求，為此應(yīng)首先滿足上述兩條件要求，
【正文】 f 工作計劃。 制定要求。為企業(yè)管理層定下大的框架，但幵非最終的方案。 正式開始運作 建領(lǐng)導(dǎo) /工作班子，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動作用； 定聯(lián)系人。確定同咨詢?nèi)藛T的接口、協(xié)調(diào)、為企業(yè)： a 體系文 件編寫培訓(xùn)中，進一步深化對標準的理解、運用； b 確定體系文件結(jié)構(gòu)及其要求； c 文件編寫方法、技巧、常見毛?。ㄈ壩募母髯砸蠹捌鋵?yīng)關(guān)系 — 視企業(yè)、行業(yè)、規(guī)模確定）； d 審定文件及修改文件的技巧方法； e 定文件編寫指南。 編寫體系文件。其程序為： a 企業(yè)拿出初稿； b 案頭審查； c 現(xiàn)場“面對面”審查； d 提出修改意見； e 企業(yè)據(jù)此修改； f 修訂草案提交管理層與審定； g 定稿； GK顧問 與企業(yè)共同追求卓越！ h 文件發(fā)布； 試運行開始 體系文件發(fā)布后，即開始進入體系的試運行階段。 企業(yè)試 運行階段的三大仸務(wù)： a 審查文件的可操作性、有效性及適應(yīng)性（修改時，應(yīng)按修改程序進行）； b 實現(xiàn)新舊機制 /習(xí)慣的轉(zhuǎn)化功能，建立自我完善機制； c 培養(yǎng)內(nèi)審員隊伍，要求學(xué)以致用，用標準去查錯、糾錯。 全員培訓(xùn) 全面提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識。 修改和定稿。 參與和指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)審（視情況確定內(nèi)審次數(shù)），同時參與指導(dǎo)文件進一步的修改和定稿。 迎審 幫助企業(yè)迎接認證機構(gòu)的審核工作；編寫“迎審須知”下發(fā)員工。 申請認證 對認證的機構(gòu)作出符合性審查，幫助選擇。 全程咨詢時，指導(dǎo)企業(yè)完成審核組提出的糾正措施、改正要求。 備注 以上所述僅為一般性咨詢程序。應(yīng)區(qū)分對待不同的企業(yè)、行業(yè)、規(guī)模、摸清病情，對癥下藥。 重要的是應(yīng)與企業(yè)緊密配合，“多、快、好、省”地做好工作。 咨 詢 師 企 業(yè) 多 企 業(yè) 受 益 面 廣 全 員 行 動 快 工 作 效 率 高 迅 速 推 入 好 優(yōu) 質(zhì) 服 務(wù) 保 質(zhì) 保 量 省 節(jié) 省 成 本 省 時 省 錢
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