【導讀】1)公開是指強調各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。報，同時賦予員工申訴的權力和機會。1)依據公司業(yè)務實際需要，研究組織職責及權限劃分方案及其改進方案。及人力預測的結果，制定人力資源發(fā)展計劃。3)設計、推行、改進、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程。，并確保其有效實。5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展。6)致力與人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。并日趨科學化、規(guī)范化。10)負責公司定崗定編、調整工作崗位及內容等工作。11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。17)制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。18)負責公司與外部組織或機構的人事協(xié)調工作。2)遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。6)保證公司財產安全。人力資源部收到后，實施終審，終審有權否

　　

【正文】 。培訓對象和目標；培訓時間和地點；培訓內容形式；培訓教師及教材；培訓負責人及工作人員；協(xié)助部門負責人；費用預算；培訓考核及效果評估。 84. 新員工培訓規(guī)定： 1) 新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓。 2) 新員工培訓內容包括：企業(yè)文化、經營理念、公司發(fā)展歷史現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機構、各部門的功能和業(yè)務范圍、規(guī)章制度、員工 文件類別 廣州光太照明科技有限公司 人力資源 管理制度 文件編號 版本號 頁次 生效日期 行為規(guī)范。 3) 新員工培訓原則上每月組織一期。人力資源部在培訓 3日向應參見培訓的新員工所屬部門發(fā)出培訓通知。接到通知后，原則上應自制全部新員工參加，如果 特殊情況不能參加培訓，應在收到通知后 24小時內向人力資源部遞交由部門領導批準的報告，經人力資源不審核后，參加下一期培訓。 4) 新員工培訓由內部管理人員擔任講師。 5) 新員工培訓每期時間為一個星期，采用講座 /、參觀、軍訓三種方式。 6) 新員工培訓材料由人力資源部根據授課教師提供的教案及培訓錄音整理搞編制。 7) 新員工培訓結束后，實行統(tǒng)一考試，考試不及格，予以辭退。 8) 人力資源部設計《培訓評估表》，于培訓結束時交由培訓學員填寫。人力資源部匯總后對本期培訓效果做出評估，包括培訓教師、培訓內容、培訓形式及技巧和培訓實施等各方面評估。 9) 新員工培訓合格時轉正的重要條件之一，未參加培訓的員工不予轉正。 85. 在職培訓內容： 1) 管理類職員培訓內容包括 :市場及技術發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領會及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略、社交、公關、禮儀等。 文件類別 廣州光太照明科技有限公司 人力資源 管理制度 文件編號 版本號 頁次 生效日期 2) 技術研發(fā)類職員培訓內筒包括：技術發(fā)展動態(tài)及趨勢，新技術發(fā)展及運用情況、語言能力的強化、企業(yè)文化等。 3) 金融、財務類職員培訓包括：金融法規(guī)、財政法規(guī)、稅務法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運作方式及管理法規(guī)、市場發(fā)展動態(tài)與財務的融合、企業(yè)文化在財務運作中的實際應用等。 4) 市場類職員培訓內容包括：市場 發(fā)展動態(tài)趨勢、市場運作經驗及教訓、市場行為學、營銷學、政府行為學、公共關系、宣傳、廣告、傳媒、企業(yè)文化戰(zhàn)略、 CIS 應用等。 5) 后勤服務類職員培訓內容：后勤服務與市場的關系、后勤服務與管理關系、倉儲及采購供應管理、后勤服務與財務的關系、企業(yè)文化在后勤服務中的實際運用等。 6) 行政助理類職員培訓內容：現(xiàn)代秘書學、公關、禮儀、社交、協(xié)調訓練、電腦及網絡技能培訓、文字處理技能、藝術教育和形體訓練、企業(yè)文化與個人的工作關系。 86. 使用轉正培訓、轉崗晉級培訓和特殊專項崗位培訓由人力資源部根據需要組織試驗。 第十一章 獎懲制度 87. 對下列人員，公司將給予 50~50000元不等的獎勵，具體金額由公司獎懲委員會評定： 1) 在為公司節(jié)約資金，提高經濟效益方面有顯著成績者。 文件類別 廣州光太照明科技有限公司 人力資源 管理制度 文件編號 版本號 頁次 生效日期 2) 在公司進行的定期和不定期考評中，獲“優(yōu)秀”者。 3) 積極為公司提出合理化建議，關心公司的發(fā)展與建設，為公司管理上水平，進入規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)有顯著成績者。 4) 積極出勤，無私奉獻，全年出滿的財務、文員及行政人員。 5) 在定期和不定考評中，獲 “優(yōu)秀”和“良好”等級的部門全體職員。 6) 在安全中作出突出貢獻者。 7) 其他有突出貢獻者。 88. 處罰規(guī)定 : 1) 與客戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架者，處以罰款 500元，情節(jié)嚴重者予以辭退。 2) 在員工之間散布流言，或者有意見不通過正常渠道向領導反映者，罰款 500 元，重犯罰款 1000 元，再犯辭退。 3) 玩忽職守，辦事馬虎，導致工作失誤，視情況罰款 50~5000 元不等。 4) 收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節(jié)輕重，輕者罰款 20xx元，行政記大過一次，重者予以解聘。 5) 其他類似行為。 6) 公司各項管理制度中明文規(guī)定的獎勵和懲罰，雖未列在本獎懲制度中，但依然有效。 第十二章 福利制度 89. 公司按照國家 規(guī)定給每一位正式員工辦理社會保險。 90. 正式員工享受防暑降溫費和防寒費，降溫費和防寒費人均 300 元。 文件類別 廣州光太照明科技有限公司 人力資源 管理制度 文件編號 版本號 頁次 生效日期 91. 每月發(fā)放勞保用品，包括茶葉、毛巾，生產一線員工另外每季發(fā)放一套勞保服裝。 92. 正式員工享受過節(jié)費 :國慶節(jié)、春節(jié) /,按人均 300元發(fā)給；端午、中秋，按人均 200 元發(fā)給；三八婦女節(jié)女員工按人均 100元發(fā)給；九九重陽節(jié) 50 歲以上員工按人均 100元發(fā)給。 93. 所有正式員工均提供住房，部門主管以下職位提供集體宿舍，主管級提供一套 80平方米住房的使用權，部門負責人提供一套 90 平方米住 房的使用權，副總級以上人員提供一套 120 平方米住房的使用權。 第 十三章 工資 分配制度 94. 公司統(tǒng)一實施月薪制。 95. 公司業(yè)務人員實施底薪加提成的工資結構。 1) 底薪分為 3等 9 級（如下表），每年對業(yè)務員進行一次綜合評級，根據評定結果晉級、降級或維持不變。 等 一 二 三 級 1 2 3 4 5 6 7 8 9 底薪 300 400 500 600 800 1000 1200 1500 1800 2) 提成比例一律為 10%。 3) 提成基數(shù)為業(yè)務員當月（ 1月至最后一天）實際收回款項。 96. 公司業(yè)務 人員以外的其他人員，實行本薪加浮動的工資結構。 1) 本薪及浮動工資亦分為 3級 9 等（見下表），每年對每一位員工進行一次綜合評級，根據評定結果晉級、降級或維持不變。 2) 浮動部分上一季未考核結果核定，每季調整一次。 文件類別 廣州光太照明科技有限公司 人力資源 管理制度 文件編號 版本號 頁次 生效日期 97. 工資實行保密式發(fā)放，嚴禁打聽別人的工資，打聽別人工資者第一次記過，第二次記大過，第三次開除。有關知情人員不得向外泄漏自己和他人的工資。第一次泄漏記過，第二次泄漏記大過，第三次開除。 98. 工資發(fā)放日為每月 15日。 第十四章 附則 99. 本制度從 20xx年 1月 1 日起執(zhí)行。 100. 本制度由人力資源部負責解釋、修訂和補充。 等 一 二 三 級 1 2 3 4 5 6 7 8 9 底薪 300 400 500 600 800 1000 1200 1500 1800 浮動 100~ 300 300~ 600 600~ 900 900~ 1200 1500~ 1800 1800~ 2100 2100~ 2300 2300~ 2500 2500~ 2800