【導讀】1)公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。報，同時賦予員工申訴的權(quán)力和機會。1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實際需要，研究組織職責及權(quán)限劃分方案及其改進方案。及人力預測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。3)設(shè)計、推行、改進、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程。，并確保其有效實。5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展。6)致力與人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。并日趨科學化、規(guī)范化。10)負責公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。17)制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。18)負責公司與外部組織或機構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。2)遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。6)保證公司財產(chǎn)安全。人力資源部收到后，實施終審，終審有權(quán)否

　　

【正文】 。培訓對象和目標；培訓時間和地點；培訓內(nèi)容形式；培訓教師及教材；培訓負責人及工作人員；協(xié)助部門負責人；費用預算；培訓考核及效果評估。 84. 新員工培訓規(guī)定： 1) 新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓。 2) 新員工培訓內(nèi)容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷史現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、員工 文件類別 廣州光太照明科技有限公司 人力資源 管理制度 文件編號 版本號 頁次 生效日期 行為規(guī)范。 3) 新員工培訓原則上每月組織一期。人力資源部在培訓 3日向應參見培訓的新員工所屬部門發(fā)出培訓通知。接到通知后，原則上應自制全部新員工參加，如果 特殊情況不能參加培訓，應在收到通知后 24小時內(nèi)向人力資源部遞交由部門領(lǐng)導批準的報告，經(jīng)人力資源不審核后，參加下一期培訓。 4) 新員工培訓由內(nèi)部管理人員擔任講師。 5) 新員工培訓每期時間為一個星期，采用講座 /、參觀、軍訓三種方式。 6) 新員工培訓材料由人力資源部根據(jù)授課教師提供的教案及培訓錄音整理搞編制。 7) 新員工培訓結(jié)束后，實行統(tǒng)一考試，考試不及格，予以辭退。 8) 人力資源部設(shè)計《培訓評估表》，于培訓結(jié)束時交由培訓學員填寫。人力資源部匯總后對本期培訓效果做出評估，包括培訓教師、培訓內(nèi)容、培訓形式及技巧和培訓實施等各方面評估。 9) 新員工培訓合格時轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓的員工不予轉(zhuǎn)正。 85. 在職培訓內(nèi)容： 1) 管理類職員培訓內(nèi)容包括 :市場及技術(shù)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領(lǐng)會及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略、社交、公關(guān)、禮儀等。 文件類別 廣州光太照明科技有限公司 人力資源 管理制度 文件編號 版本號 頁次 生效日期 2) 技術(shù)研發(fā)類職員培訓內(nèi)筒包括：技術(shù)發(fā)展動態(tài)及趨勢，新技術(shù)發(fā)展及運用情況、語言能力的強化、企業(yè)文化等。 3) 金融、財務(wù)類職員培訓包括：金融法規(guī)、財政法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運作方式及管理法規(guī)、市場發(fā)展動態(tài)與財務(wù)的融合、企業(yè)文化在財務(wù)運作中的實際應用等。 4) 市場類職員培訓內(nèi)容包括：市場 發(fā)展動態(tài)趨勢、市場運作經(jīng)驗及教訓、市場行為學、營銷學、政府行為學、公共關(guān)系、宣傳、廣告、傳媒、企業(yè)文化戰(zhàn)略、 CIS 應用等。 5) 后勤服務(wù)類職員培訓內(nèi)容：后勤服務(wù)與市場的關(guān)系、后勤服務(wù)與管理關(guān)系、倉儲及采購供應管理、后勤服務(wù)與財務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在后勤服務(wù)中的實際運用等。 6) 行政助理類職員培訓內(nèi)容：現(xiàn)代秘書學、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓練、企業(yè)文化與個人的工作關(guān)系。 86. 使用轉(zhuǎn)正培訓、轉(zhuǎn)崗晉級培訓和特殊專項崗位培訓由人力資源部根據(jù)需要組織試驗。 第十一章 獎懲制度 87. 對下列人員，公司將給予 50~50000元不等的獎勵，具體金額由公司獎懲委員會評定： 1) 在為公司節(jié)約資金，提高經(jīng)濟效益方面有顯著成績者。 文件類別 廣州光太照明科技有限公司 人力資源 管理制度 文件編號 版本號 頁次 生效日期 2) 在公司進行的定期和不定期考評中，獲“優(yōu)秀”者。 3) 積極為公司提出合理化建議，關(guān)心公司的發(fā)展與建設(shè)，為公司管理上水平，進入規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)有顯著成績者。 4) 積極出勤，無私奉獻，全年出滿的財務(wù)、文員及行政人員。 5) 在定期和不定考評中，獲 “優(yōu)秀”和“良好”等級的部門全體職員。 6) 在安全中作出突出貢獻者。 7) 其他有突出貢獻者。 88. 處罰規(guī)定 : 1) 與客戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架者，處以罰款 500元，情節(jié)嚴重者予以辭退。 2) 在員工之間散布流言，或者有意見不通過正常渠道向領(lǐng)導反映者，罰款 500 元，重犯罰款 1000 元，再犯辭退。 3) 玩忽職守，辦事馬虎，導致工作失誤，視情況罰款 50~5000 元不等。 4) 收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節(jié)輕重，輕者罰款 20xx元，行政記大過一次，重者予以解聘。 5) 其他類似行為。 6) 公司各項管理制度中明文規(guī)定的獎勵和懲罰，雖未列在本獎懲制度中，但依然有效。 第十二章 福利制度 89. 公司按照國家 規(guī)定給每一位正式員工辦理社會保險。 90. 正式員工享受防暑降溫費和防寒費，降溫費和防寒費人均 300 元。 文件類別 廣州光太照明科技有限公司 人力資源 管理制度 文件編號 版本號 頁次 生效日期 91. 每月發(fā)放勞保用品，包括茶葉、毛巾，生產(chǎn)一線員工另外每季發(fā)放一套勞保服裝。 92. 正式員工享受過節(jié)費 :國慶節(jié)、春節(jié) /,按人均 300元發(fā)給；端午、中秋，按人均 200 元發(fā)給；三八婦女節(jié)女員工按人均 100元發(fā)給；九九重陽節(jié) 50 歲以上員工按人均 100元發(fā)給。 93. 所有正式員工均提供住房，部門主管以下職位提供集體宿舍，主管級提供一套 80平方米住房的使用權(quán)，部門負責人提供一套 90 平方米住 房的使用權(quán)，副總級以上人員提供一套 120 平方米住房的使用權(quán)。 第 十三章 工資 分配制度 94. 公司統(tǒng)一實施月薪制。 95. 公司業(yè)務(wù)人員實施底薪加提成的工資結(jié)構(gòu)。 1) 底薪分為 3等 9 級（如下表），每年對業(yè)務(wù)員進行一次綜合評級，根據(jù)評定結(jié)果晉級、降級或維持不變。 等 一 二 三 級 1 2 3 4 5 6 7 8 9 底薪 300 400 500 600 800 1000 1200 1500 1800 2) 提成比例一律為 10%。 3) 提成基數(shù)為業(yè)務(wù)員當月（ 1月至最后一天）實際收回款項。 96. 公司業(yè)務(wù) 人員以外的其他人員，實行本薪加浮動的工資結(jié)構(gòu)。 1) 本薪及浮動工資亦分為 3級 9 等（見下表），每年對每一位員工進行一次綜合評級，根據(jù)評定結(jié)果晉級、降級或維持不變。 2) 浮動部分上一季未考核結(jié)果核定，每季調(diào)整一次。 文件類別 廣州光太照明科技有限公司 人力資源 管理制度 文件編號 版本號 頁次 生效日期 97. 工資實行保密式發(fā)放，嚴禁打聽別人的工資，打聽別人工資者第一次記過，第二次記大過，第三次開除。有關(guān)知情人員不得向外泄漏自己和他人的工資。第一次泄漏記過，第二次泄漏記大過，第三次開除。 98. 工資發(fā)放日為每月 15日。 第十四章 附則 99. 本制度從 20xx年 1月 1 日起執(zhí)行。 100. 本制度由人力資源部負責解釋、修訂和補充。 等 一 二 三 級 1 2 3 4 5 6 7 8 9 底薪 300 400 500 600 800 1000 1200 1500 1800 浮動 100~ 300 300~ 600 600~ 900 900~ 1200 1500~ 1800 1800~ 2100 2100~ 2300 2300~ 2500 2500~ 2800