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正文內(nèi)容

全縣村兩委班子換屆選舉工作總結-資料下載頁

2024-10-27 13:07本頁面

【導讀】在村(居)黨支部換屆中,XX礦區(qū)社區(qū)服務管理局下轄。立7個支部,所以全縣465個村(居)只有458個支部。族委員401名,新任委員677名。委會主任一肩挑21名,新任村(居)黨支部書記100名。女委員346名,少數(shù)民族委員499名,新任委員1028名。名,高中中專文化程度13名,大專以上文化程度4名。加強領導,健全機構。導、檢查督促等工作。同時,實行了縣級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))責任。署,親自指導,全程參與;分管的副書記直接抓,班子成員分工負責,做到精力到位、措施到位、領導到位,保證了換屆選舉工作順利進行。第八屆村(居)兩委換屆選舉工作達到尊重民意,依法進行的目的,和具體從事選舉工作的工作人員進行了培訓。杜絕以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票等違法手。對群眾反映屬實,確實存在違法、違紀行為的,及時對涉及的有關人員予以查處;對群眾反映與實際情況有出入的,積極性,為換屆選舉營造濃厚的輿論氛圍。

  

【正文】 換屆期間, XX縣委組織部、 XX 縣民政局共收到來信來訪 55 件(次),通過調(diào)查處理和認真細致的解釋等工作措施,均讓來信來訪選民獲得了滿意的答復,確保了整個換屆選舉工作的順利進行。同時,對以暴力、威脅、賄賂等違法 手段干擾、破壞選舉的行為進行了嚴厲打擊,較好地維護了換屆秩序。 四、下步打算 (一)加強培訓,提升能力。一是建立健全村(居)干部定期輪訓、分級培訓制度,形成以黨校教育為基礎、現(xiàn)代遠程教育為重點的多元化教育培訓體系,從實用科技、政策法規(guī)等多方面提高 雙帶 能力和政策水平。二是建立健全村(居)干部繼續(xù)教育制度,鼓勵村(居)干部參加電大村(居)干部大專班學習,參加 綠色證書 學歷培訓。三是建立健全村(居)干部在實踐中鍛煉成長機制,鼓勵村(居)干部領辦、創(chuàng)辦科技示范基地或進行技術承包,既讓村(居)干部在實踐中得到鍛 煉,又為農(nóng)民起到帶頭示范作用。四是建立健全村(居)后備干部培養(yǎng)機制,成立村(居)后備干部儲備庫,明確專人定期抓好村(居)后備干部的培養(yǎng)教育工作,為村(居)基層黨組織建設和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展儲備人才。 (二)健全制度,明確職責。一是進一步建立健全村(居)學習、工作和管理制度,建立健全以黨員議事會、村(居)民代表議事會和農(nóng)民專業(yè)合作組織成員大會為主要形式的民主決策制度,強化黨支部向黨員大會報告工作、村(居)委會向村(居)民代表大會報告工作為主要內(nèi)容的民主管理機制。二是進一步完善黨務、村(居)事務、財務公開,建立村(居 )民代表評議村(居)委會、黨員代表評議村(居)支部的評判機制,按期督促村(居)干部向村(居)民進行述職述廉,黨支部書記向黨員述職,增強農(nóng)民群眾的法律意識和監(jiān)督意識,暢通監(jiān)督渠道。三是對村(居)干部工作職責、程序、考核、監(jiān)督等作出明確規(guī)定,結合 一聯(lián)兩包 工作的深入開展,建立村(居)工作績效考核制度和村(居)兩委班子崗位任期目標管理責任制,使村(居)干部干有目標,管有依據(jù),評有標準。 (三)提高待遇,激發(fā)活力。一是公開招考的村(居)干部,不是副科級的作為副科級后備干部,是副科級的作為正科級后備干部,探索農(nóng)民身份村干部選拔任用機制,進一步激發(fā)村干部工作的積極性,提升村級工作的吸引力。二是在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村(居)干部提升報酬和實行養(yǎng)老保險試點,實行基本工資 +實績工資制,打破 干好干壞一個樣,干與不干一個樣,干多干少一個樣 的不合理局面。三是在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村(居)干部退休養(yǎng)老保險制度,激發(fā)村(居)干部的工作活力。 (四)營造環(huán)境,培育典型。一是加大對優(yōu)秀村(居)干部的獎勵力度,特別是對大膽改革、大膽發(fā)展和政績突出而有爭議的村(居)干部,及時幫助他們澄清是非。二是通過廣播電視、網(wǎng)絡媒體,大張旗鼓地宣傳村(居)干部 中的先進典型和優(yōu)秀分子,使其他村(居)干部學有榜樣,趕有目標,干有勁頭。三是嚴厲打擊社會邪惡勢力,對因觸動少數(shù)人利益而遭抵觸和人身攻擊的村(居)干部,旗幟鮮明地為其保駕護航,大力營造 村(居)干部想干事,能干事,干成事 的良好氛圍。
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