【正文】 他物料時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制數(shù)量、重量，防止超載。堆放數(shù)量較多時(shí)，應(yīng)進(jìn)行荷載計(jì)算，并對(duì)樓面、屋面進(jìn)行加固。第十二條　職工宿舍的搭設(shè)應(yīng)遵照《杭州市建設(shè)工地職工宿舍使用和管理暫行規(guī)定》進(jìn)行施工和管理。施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑與建筑材料等的間距應(yīng)符合安全要求標(biāo)準(zhǔn)。第十三條　臨時(shí)建筑外側(cè)圍墻為街道或行人通道的，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)圍墻采取加固措施。禁止在施工圍墻墻體上方或緊靠施工圍墻架設(shè)廣告或宣傳標(biāo)牌。施工圍墻外側(cè)應(yīng)有禁止人群停留、聚集和堆砌土方、貨物等的警示。（三）應(yīng)急措施1．發(fā)生坍塌事故后應(yīng)立即撤離臨近人員，防止事故擴(kuò)大，并根據(jù)坍塌情況采取不同的搶救措施。在發(fā)生坍塌的同時(shí)也可以撥打119進(jìn)行求助。2．發(fā)生坍塌事故時(shí)，靠近傷員位置不得直接使用機(jī)械進(jìn)行坍塌材料的清理，防止傷員二次受傷。3．發(fā)生基坑邊坡坍塌時(shí)，首先緊急疏散坍塌區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員，并設(shè)置隔離帶，防止二次坍塌引起傷人。事故處理小組應(yīng)迅速查清處于待救援的人員數(shù)量及所處位置，并組織人力、物力進(jìn)行搶救傷員，通知醫(yī)護(hù)人員處于待命狀態(tài)。4．發(fā)生支模架坍塌時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間找到傷員位置，并清理塌陷區(qū)的坍塌材料，傷員應(yīng)就地進(jìn)行搶救。5．發(fā)生外腳手架坍塌時(shí)，在清理坍塌的腳手架材料時(shí)，避免二次影響傷員的情況發(fā)生，必要時(shí)采取金屬切割工藝將坍塌的腳手架材料清除，但必須注意不得灼傷傷員。6．傷員清理出坍塌區(qū)域時(shí)，必須使用硬質(zhì)擔(dān)架（如木板等），不得使用軟質(zhì)擔(dān)架，未在醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)下最好不要移動(dòng)傷員。7．傷員從坍塌材料清理出來后，若發(fā)現(xiàn)有呼吸停止的，應(yīng)立即查看傷員的呼吸道是否暢通，否則應(yīng)進(jìn)行疏通呼吸道，方法同前。8．發(fā)生坍塌事故后及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)傷亡情況。十三、機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 組 員：（二）應(yīng)急預(yù)案組織網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員材料員設(shè)備管理員項(xiàng)目部其他管理員（三）應(yīng)急準(zhǔn)備大型設(shè)備在安裝、使用、拆卸過程中倒塌主要有兩種類型。一類是由于操作不當(dāng)引起，另一類是自然災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、突遇局部強(qiáng)風(fēng)）引發(fā)的。為提高公司、項(xiàng)目部的應(yīng)急能力，將減少事故發(fā)生引起的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為頭等大事，公司和工程公司（項(xiàng)目部）應(yīng)做好如下應(yīng)急準(zhǔn)備。組成應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)（見組織網(wǎng)絡(luò)）及救援人員公司、工程公司和項(xiàng)目部組織精干的應(yīng)急救援隊(duì)伍（包括專業(yè)人員），具體人數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況增加更換。物資采購、儲(chǔ)備、保養(yǎng)根據(jù)需要在項(xiàng)目部（工程公司）采購、儲(chǔ)存相應(yīng)的救援應(yīng)急物資、器材，如：汽車吊（可向外定點(diǎn)租賃），金屬切割機(jī)、氣焊工具、燃?xì)?、千斤頂、手?dòng)工具、擔(dān)架、臨時(shí)救護(hù)器材及藥品，滅火器材、安全帶、專用拆卸工具、各類吊具、吊索、大塊鋼板（厚度20mm）、道木及其它救援物資。應(yīng)急所需的物資由物資公司負(fù)責(zé)根據(jù)需求進(jìn)行采購，建立一套物資采購、儲(chǔ)存、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查的管理制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，做到物資種類齊全、數(shù)量充足、性能可靠、臨急好用。人員培訓(xùn)和教育組織機(jī)構(gòu)建立、人員確定后，人力勞資部門應(yīng)對(duì)相關(guān)人員（包括設(shè)備操作人員、應(yīng)急救援人員）進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、應(yīng)急救援的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高臨急能力。對(duì)大型設(shè)備的安裝、使用和拆卸的操作人員進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，包括施工項(xiàng)目的環(huán)境、安拆施工方案、安全操作規(guī)程和安全紀(jì)律以及施工過程中的注意點(diǎn)和各類安全事項(xiàng)的交底和教育，做到操作人員持相應(yīng)有效證書上崗，熟悉施工環(huán)境、有可能存在的危險(xiǎn)必須清楚。安全檢查（公司、工程公司、項(xiàng)目部的例檢、抽檢和特檢）公司工程部、設(shè)備管理部等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，檢查的主要內(nèi)容包括可能對(duì)大型設(shè)備在安裝、使用、拆卸過程中各類危險(xiǎn)因素。大型設(shè)備安拆方案的編制、審批和實(shí)施中操作的執(zhí)行情況以及大型設(shè)備大修、安裝質(zhì)量、驗(yàn)收、附墻設(shè)置、專業(yè)檢測、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的備案和大型設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的安全檢查，檢查應(yīng)急物資的儲(chǔ)存狀態(tài)，不得挪作他用，專項(xiàng)專用。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，項(xiàng)目部必須無條件進(jìn)行補(bǔ)充和有效整改。如公司或項(xiàng)目部對(duì)所需的物資無能力進(jìn)行購置，可委托社會(huì)救援機(jī)構(gòu)（如：消防機(jī)構(gòu)11醫(yī)療機(jī)構(gòu)1電力部門等）來實(shí)現(xiàn)。設(shè)備平面位置、周圍環(huán)境情況、救援通道及救援設(shè)備的停置空間見施工平面圖。（四）應(yīng)急響應(yīng)施工現(xiàn)場發(fā)生設(shè)備倒塌事故后，項(xiàng)目部注意管理措施是：立即報(bào)告 搶救傷員 保護(hù)事故現(xiàn)場 防止事故事態(tài)擴(kuò)大等，同時(shí)成立應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織救險(xiǎn)工作及時(shí)展開。項(xiàng)目部現(xiàn)場發(fā)生塔機(jī)施工電梯，物料提升機(jī)（井架）等大型施工設(shè)備倒塌事故后，應(yīng)立即做好如下措施：早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告事故發(fā)現(xiàn)者立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）接到現(xiàn)場的報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告工程公司，公司事故（主要是項(xiàng)目名稱、事故的類型、人員傷亡等情況以及發(fā)生事故的原因），公司管理機(jī)構(gòu)在接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)公司（項(xiàng)目部）應(yīng)急響應(yīng)程序，公司相關(guān)人員趕到事故現(xiàn)場，組織事故搶險(xiǎn)，同時(shí)項(xiàng)目部立即行動(dòng)起來，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置，同時(shí)，涉及到消防、醫(yī)療、電力、燃?xì)狻⑸鐣?huì)救援機(jī)構(gòu)的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系，以取得在最短時(shí)間、最大限度的社會(huì)救助。搶救傷員事故發(fā)生后項(xiàng)目部的第一要?jiǎng)?wù)是在第一時(shí)間對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)、組織人員將傷員送就近醫(yī)院進(jìn)行搶救，同時(shí)也可求助120進(jìn)行急救，盡最大能力減少人員的傷亡。需社會(huì)救援力量救助時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)派專人在通道口引導(dǎo)，以便救援車輛和人員、物資順利到達(dá)搶險(xiǎn)地點(diǎn)。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)通知周圍居民、行人（單位），必要時(shí)撤離危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員。事故現(xiàn)場的保護(hù)事故發(fā)生及在搶險(xiǎn)過程中，項(xiàng)目部采取措施并派專人保護(hù)事故現(xiàn)場，未經(jīng)許可（因搶救傷員需要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行的除外）不得任意破壞事故現(xiàn)場，以有利于事故的調(diào)查、取證工作。防止事故事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大事故搶險(xiǎn)過程中，應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施，確保救險(xiǎn)人員不發(fā)生意外，如果現(xiàn)場救援人員的人身安全無法保證時(shí)，應(yīng)暫定搶救，待確認(rèn)采取有效防護(hù)措施，在能保證安全的前提下方可搶險(xiǎn)，總之在事故搶險(xiǎn)過程中必須確保避免人員的再傷亡和物資的不必要損失。(五)事故調(diào)查、善后處理項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）在事故搶險(xiǎn)結(jié)束后，應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的調(diào)查和取證工作，保證能順利讓調(diào)查組對(duì)事故現(xiàn)場的探察，服從調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，嚴(yán)格執(zhí)行事故的“四不放過”處理原則，積極協(xié)助事故的調(diào)查和處理工作。事故救援結(jié)束，及時(shí)做好傷者治療和家屬的安撫工作。(六)應(yīng)急恢復(fù)事故救援結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)組織力量對(duì)應(yīng)急后的恢復(fù)工作：對(duì)現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行恢復(fù)或增加安全防護(hù)設(shè)施，并確認(rèn)安全措施到位、可靠和有效。對(duì)現(xiàn)場的污染物應(yīng)及時(shí)清理，并按規(guī)定進(jìn)行回收處理。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，讓他們能吸取事故教訓(xùn)，避免再次發(fā)生類似的事故。確認(rèn)事故現(xiàn)場的各類安全條件符合要求后，方可復(fù)工。十四、突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 組 員：（二）、編制目的正確、有效和快速的處理本工程施工用市電的停電事件，最大程度的減少停電對(duì)本工程的進(jìn)度影響和損失，保障本工程正常施工和工程質(zhì)量。（三）、工作原則預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工用電的安全管理，落實(shí)停電事件控制措施，有效防止停電對(duì)生產(chǎn)事故發(fā)生；開展市電停電恢復(fù)控制研究，制訂科學(xué)有效的停電恢復(fù)預(yù)案；開展停電預(yù)案的啟動(dòng)和緊急處置演習(xí)，提高對(duì)市電停電事件處理和應(yīng)急救援綜合處置能力。統(tǒng)一指揮。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，對(duì)施工用電的合理調(diào)度，組織開展事故處理、事故搶險(xiǎn)、生產(chǎn)用電的恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)工程生產(chǎn)進(jìn)度、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。分工負(fù)責(zé)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。各小組成員按照現(xiàn)場臨時(shí)用電結(jié)構(gòu)和調(diào)度管轄范圍，制訂和完善備用電應(yīng)急處理和恢復(fù)預(yù)案，保證施工用電的盡快恢復(fù)。完善自備用電的安全措施，確保備用電的啟動(dòng)能力和安全。施工機(jī)械根據(jù)重要程度，自備必要的保安措施，避免在突然停電情況下發(fā)生次生災(zāi)害。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員組織好市電停電事件應(yīng)急準(zhǔn)備和處置工作。保證重點(diǎn)。在市電停電事件的處理和控制中，將保證施工用電的安全放在第一位，采取各種必要手段，防止用電事故的發(fā)生，在備用電的啟動(dòng)和恢復(fù)中，優(yōu)先保證工程重點(diǎn)部位用電源，盡快恢復(fù)工程正常生產(chǎn)秩序（四）、應(yīng)急響應(yīng)事件報(bào)告發(fā)生市電停電事件時(shí)，各施工班組應(yīng)將停電的有關(guān)情況立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長確定停電事件原因，同時(shí)就停電事件應(yīng)急問題作出決策和部署，同時(shí)宣布啟動(dòng)預(yù)案。應(yīng)急處置，停電后應(yīng)迅速組織人員有組織、有秩序的安排各施工班組的作業(yè)部位，以免造成停電事件對(duì)作業(yè)人員的情緒和恐慌，確保所有作業(yè)人員人身安全。啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)電源，依據(jù)發(fā)電機(jī)專用控制柜的數(shù)據(jù)，運(yùn)行正常后開始送配電，送電操作順序?yàn)椋恨D(zhuǎn)換開關(guān)箱——總配電箱——分配電箱——開關(guān)箱；停電操作順序?yàn)椋洪_關(guān)箱——分配電箱——總配電箱——轉(zhuǎn)換開關(guān)箱。（五）、應(yīng)急保障裝備技術(shù)保障，全面加強(qiáng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的應(yīng)急基礎(chǔ)保障工作和技術(shù)投入。不斷完善市電停電應(yīng)急技術(shù)保障體系。各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員掌握應(yīng)急自備用電裝備的物資情況，設(shè)立時(shí)開訓(xùn)對(duì)發(fā)電設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)等工作，不斷完善市電停電應(yīng)急技術(shù)保障體系。加強(qiáng)施工用電的調(diào)度、運(yùn)行值班、搶修維護(hù)、生產(chǎn)管理，通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。配電室隔壁設(shè)置發(fā)電機(jī)專用房一間，配備一臺(tái)120kw水冷柴油發(fā)電機(jī)，配置發(fā)電機(jī)專用控制配電柜，采用三相四線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)，并獨(dú)立設(shè)置了接地系統(tǒng)，同時(shí)設(shè)置市電與發(fā)電機(jī)電源專用轉(zhuǎn)換開關(guān)箱。 （六）、應(yīng)急結(jié)束在確定市電已正常供電條件下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)情況后宣布解除應(yīng)急停電預(yù)案，關(guān)閉所有自備用電機(jī)械設(shè)備負(fù)荷和發(fā)電設(shè)備，同時(shí)由現(xiàn)場專職電工對(duì)現(xiàn)場的用電設(shè)備進(jìn)行檢查，然后依照送配電程序恢復(fù)市電供電。突發(fā)停電應(yīng)急保障體系組長：安全員：施工員：施工員：組 員塔吊班砼工普工安裝班木工架子工鋼筋工各班組長副組長：材料員：電工：質(zhì)量員：38 /