【正文】 情況和組織融資對接情況： “導(dǎo)師下午茶”、“導(dǎo)師1+1”項(xiàng)目日常指導(dǎo) **眾創(chuàng)空間有專職導(dǎo)師輪流負(fù)責(zé)創(chuàng)客輔導(dǎo)，指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。每周一期的“導(dǎo)師下午茶”活動已經(jīng)成為**眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間的特色活動之一。 **眾創(chuàng)空間還對入駐孵化的項(xiàng)目進(jìn)行“導(dǎo)師1+1”輔導(dǎo)，帶領(lǐng)大學(xué)生前往南京，接受創(chuàng)投導(dǎo)師專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)；帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)青年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前往無錫，接受投融資專家、江蘇金茂創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司傅林虎副總進(jìn)行專門的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。 組織項(xiàng)目路演參加創(chuàng)業(yè)大賽 **眾創(chuàng)空間特別重視創(chuàng)客的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動實(shí)踐，每個月都會組織入駐孵化項(xiàng)目進(jìn)行“項(xiàng)目設(shè)計路演”觀摩評比，先后組織和參加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正式路演5次，達(dá)成投資1項(xiàng)。四、下一階段發(fā)展規(guī)劃 經(jīng)過一年的運(yùn)營，**眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間已初具規(guī)模，并日益完善。眾創(chuàng)空間場地與設(shè)施建設(shè)符合規(guī)范要求，運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)與導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)常態(tài)化運(yùn)營，空間集聚了一定規(guī)模的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)與“創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì)。我們下一階段的發(fā)展規(guī)劃是： 、便利化、全要素平臺建設(shè) 進(jìn)一步探索和實(shí)現(xiàn)**眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間在人員（創(chuàng)客、導(dǎo)師、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)）、活動（興趣引導(dǎo)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、項(xiàng)目孵化）、架構(gòu)（外部體現(xiàn)為與政府間、同業(yè)間、大學(xué)間；內(nèi)部體現(xiàn)為與運(yùn)營主體間、部門間）及盈利點(diǎn)等多方位、全景式良性互動循環(huán)。 空間規(guī)劃科學(xué)合理、務(wù)實(shí)高效。服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的同時使其感受到溫情。進(jìn)一步強(qiáng)化第三方合作提供的稅務(wù)和法務(wù)等配套服務(wù)。努力豐富空間商業(yè)生態(tài)搭配，促進(jìn)入駐企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行創(chuàng)業(yè)靈感交流和建立商業(yè)業(yè)務(wù)合作的完整生態(tài)體系。 提升空間專業(yè)化運(yùn)營管理能力 建立有效的多主題互動模式，構(gòu)建創(chuàng)融互動、創(chuàng)研互動、創(chuàng)政互動、創(chuàng)媒互動等機(jī)制，提升**眾創(chuàng)空間專業(yè)化運(yùn)營管理制度。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)。加強(qiáng)與天使投資人、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的合作，完善投融資模式，吸引社會資本投資初創(chuàng)企業(yè)。拓展孵化服務(wù)模式，在提供一般性增值服務(wù)的同時，以股權(quán)投資等方式與創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立股權(quán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的共同成長。 強(qiáng)化創(chuàng)研互動程度。加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研、用的有機(jī)融合，鼓勵創(chuàng)業(yè)者對于同領(lǐng)域的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、不同領(lǐng)域的橫向產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)業(yè)互動交流，加大力度幫助創(chuàng)業(yè)者更多地邁進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域。 強(qiáng)化幫助創(chuàng)業(yè)者對于政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的掌握和運(yùn)用，如科技扶持資金項(xiàng)目的申報、“蘇科貸”科技優(yōu)惠貸款的申請等幫扶力度。有效利用多種媒體加強(qiáng)對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的宣傳。 有效整合與共享資源，聯(lián)盟化發(fā)展做大做強(qiáng) 注重區(qū)域內(nèi)各眾創(chuàng)空間的聯(lián)合與聯(lián)盟，完善空間的技術(shù)服務(wù)、融資服務(wù)和孵化管理，探索集聚化、集群化空間發(fā)展、并購的新思路。更靈活、更精準(zhǔn)地配置資源，凝聚智慧，形成內(nèi)腦補(bǔ)和外腦結(jié)合、空間與創(chuàng)客協(xié)同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新格局。 主動出擊，建立“創(chuàng)客”長效資源和后備隊(duì)伍，與**工學(xué)院、**師范學(xué)院及其他幾家駐市區(qū)高職類大專院校建立長期合作，簽署《空間校園合作協(xié)議》，在全面開放**眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間基礎(chǔ)上，進(jìn)一步走進(jìn)校園為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)輔導(dǎo)與教育培訓(xùn)。 依托和利用“**縣眾創(chuàng)空間聯(lián)盟”和“**創(chuàng)業(yè)母基金”，有效整合與共享設(shè)備、人脈、信息、資金等各類資源，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商品的可能，做大做強(qiáng)眾創(chuàng)空間。 趨向機(jī)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)化和項(xiàng)目孵化 在進(jìn)一步發(fā)展眾創(chuàng)空間，完善和豐富我們對于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，我們將緊密圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做文章，引導(dǎo)和幫助廣大創(chuàng)客更多地發(fā)揚(yáng)“工匠”精神，將創(chuàng)業(yè)智慧與才能趨向?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級改造，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搭載互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新的騰飛，我們將加強(qiáng)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)的交流與合作，使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更加符合市場化需求、更具備市場競爭實(shí)力。 我們**眾創(chuàng)空間自身也將在廣泛構(gòu)建有關(guān)科技創(chuàng)新、企業(yè)咨詢、財稅、法務(wù)、金融、投融資、知識產(chǎn)權(quán)、專業(yè)技術(shù)等第三方合作的基礎(chǔ)上，努力向企業(yè)孵化器與加速器方向轉(zhuǎn)型，為中小型科技創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供綜合完備的集成服務(wù)，使得入孵空間的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠便捷地完成從項(xiàng)目初選到研發(fā)、直到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條一體化企業(yè)孵化，從而降低創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率。**有限公司**眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間 專業(yè)