【正文】 意見，制定相應(yīng)安全防范整改措施，指定主管部門配合上級部門開展事故調(diào)查。由應(yīng)急救援辦公室和專業(yè)應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案演練和實際執(zhí)行情況進(jìn)行評審，對應(yīng)急預(yù)案的符合、有效、適用性進(jìn)行評估和總結(jié)，找出不足并提出改進(jìn)意見，報公司申請修訂并備案。10應(yīng)急保障 專業(yè)資料分享 完美DOC格式整理 加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立應(yīng)急隊伍網(wǎng)絡(luò)體系。鼓勵員工作為義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作。加強應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。整合現(xiàn)有應(yīng)急資源，提高裝備水平，充分利用社會應(yīng)急資源，簽訂互助協(xié)議，提供應(yīng)急期間的搶險搶修、物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、交通運輸和維護(hù)等應(yīng)急救援力量的保障。各單位應(yīng)建立健全本單位應(yīng)急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應(yīng)急物資保障供應(yīng)體系，完善物資儲備區(qū)域聯(lián)動機制，做到資源共享、動態(tài)管理、按需領(lǐng)用、及時補充，常備常新。在應(yīng)急狀態(tài)下，項目應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一調(diào)配各單位的應(yīng)急物資、設(shè)備等。，確保應(yīng)急通訊暢通。項目應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場指揮部之間應(yīng)至少保證移動、固話等二種以上相互獨立的通信聯(lián)絡(luò)方式。，負(fù)責(zé)收集、研究和追蹤國家以及各級應(yīng)急救援最新信息和重大危險源、重大事故隱患等方面信息，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部之間的應(yīng)急救援工作信息的交流與協(xié)作。應(yīng)急救援辦公室對應(yīng)急工作的日常費用做出預(yù)算，經(jīng)公司預(yù)算委員會審定批準(zhǔn)后，列入年度預(yù)算。專項應(yīng)急處置發(fā)生的費用超出保險賠償部分，應(yīng)急處置完成后，財務(wù)部門對應(yīng)急處置費用進(jìn)行如實核銷。公司應(yīng)根據(jù)本單位應(yīng)急管理工作及應(yīng)對突發(fā)事件的需要，建立并完善技術(shù)專家、基本生活、醫(yī)療、人員防護(hù)等各項保障措施。11培訓(xùn)和演練 培訓(xùn)；。，統(tǒng)一組織實施； 演練本預(yù)案演練12年舉行一次。 專業(yè)資料分享 完美DOC格式整理 應(yīng)急預(yù)案演練方案的策劃、組織實施和演練總結(jié)，至少包括以下內(nèi)容：（1）參加演練的單位、部門、人員和地點；（2）起止時間；（3）演練項目和內(nèi)容；（4）演練環(huán)境條件；（5）演練動用的物資和設(shè)備；（6）演練效果；（7）持續(xù)改進(jìn)的建議（預(yù)案和演練） ；（8）過程中文字和音像資料等。12附則：指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、電力設(shè)備損壞、電網(wǎng)大面積停電、環(huán)境破壞等危及電力企業(yè)、社會公共安全穩(wěn)定，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的緊急事件。：指針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。：指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會危害或這些情況組合的根源或狀態(tài)。：指某一特定突發(fā)事件發(fā)生的可能性和后果的組合。：指為了高效地預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件，對突發(fā)事件征兆進(jìn)行監(jiān)測、識別、分析與評估，預(yù)測突發(fā)事件發(fā)生的時間、空間和強度，并依據(jù)預(yù)測結(jié)果在一定范圍內(nèi)發(fā)布相應(yīng)警報，提出相應(yīng)應(yīng)急建議的行動。：指根據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍所確定的事件等級。：指根據(jù)突發(fā)事件的等級和事發(fā)單位的應(yīng)急處置能力所確定的應(yīng)急響應(yīng)等級。：事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。 ：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。，應(yīng)在二個月內(nèi)完成預(yù)案的相應(yīng)調(diào)整。 專業(yè)資料分享 完美DOC格式整理 (1)周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成重大危險源；(2)新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施；(3)預(yù)案演練和應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項；(4)其他原因。本預(yù)案由項目安全部負(fù)責(zé)制定與解釋。本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。13附件附件1：應(yīng)急物資儲備清單序號 物資名稱 數(shù)量 儲存地點 保管人 聯(lián)系方式 調(diào)配部門1 手拉葫蘆 5臺 物資倉庫 物資保管員 應(yīng)急指揮中 心2 千斤頂 4臺 物資倉庫 物資保管員應(yīng)急指揮中心3 常用檢修工具 若干 物資倉庫 物資保管員應(yīng)急指揮中心4 常用檢修物資 若干 物資倉庫 物資保管員應(yīng)急指揮中心 專業(yè)資料分享 完美DOC格式整理 附件2：應(yīng)急報告流程圖 否 否 是事發(fā)現(xiàn)場人員事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急管理辦公室核實是否啟動應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急指揮中心相關(guān)應(yīng)急處置組終 止項目應(yīng)急指揮中心地方政府應(yīng)急指揮中心應(yīng)急救援部門經(jīng)理 專業(yè)資料分享 完美DOC格式整理 附件3：應(yīng)急處置流程 應(yīng)急處置現(xiàn)場判斷報告處理結(jié)果報告應(yīng)急救援終止啟動應(yīng)急預(yù)案啟啟動應(yīng)急管理辦公室相關(guān)應(yīng)急處置組匯報分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上級和地方政府主管部門授權(quán)啟動應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急總