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正文內(nèi)容

農(nóng)資連鎖加盟市場方案-資料下載頁

2024-10-27 12:42本頁面

【導(dǎo)讀】藥、化肥、種子、地膜、農(nóng)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,利潤來源于產(chǎn)品從廠家到農(nóng)戶之間的利潤,技術(shù)送到每一戶農(nóng)家。投入大約200元,全國每年農(nóng)資需求約為4000億。植基地重點開發(fā)500家直營連鎖店,實現(xiàn)億的銷量。茶葉等作物種植基地重點開發(fā)直營店或連鎖店。售點的規(guī)模小,從業(yè)人員水平低,沒有服務(wù)意識,市場非?;靵y。另外個別省份出現(xiàn)一些當(dāng)?shù)氐凝堫^性農(nóng)資連鎖企業(yè)。驗,農(nóng)民對他們信任度較高,有一定依賴心理。其三;我們嚴(yán)格篩選廠家和產(chǎn)品,從源頭上杜絕假農(nóng)資,取信于民;本公司協(xié)助當(dāng)?shù)丶用松躺陥笳茝V相關(guān)項目的承辦資格,及相關(guān)配套資金的申貸。當(dāng)?shù)氐募用松踢_(dá)到預(yù)期發(fā)展目標(biāo)后,本公司參與利潤分配。

  

【正文】 求數(shù)量及品種,市場競爭對手, 市場需求特點等情況)。 2. 總部現(xiàn)場考察資料認(rèn)定。公司根據(jù)申請報告資料,確定建市意向并派員進(jìn)行實地考察,最終形成書面考察報告經(jīng)綜合分析后提出建議。擬合作單位認(rèn)真填寫建 站 考察表。 3. 簽定合同。 公司 總部回文批準(zhǔn)申請報告,同意建市,雙方協(xié)商簽定特許加盟連鎖合作協(xié)議書。 4. 超市裝修。協(xié)助簽約方進(jìn)行立項,提供相關(guān)建立超市的立項手續(xù)及內(nèi)、外觀的圖紙設(shè)計等資料,加盟方按照總部的設(shè)計要求,對賣場進(jìn)行裝飾,費用自理。 5. 人員培訓(xùn)。高級管理人員要到總部開設(shè)的培訓(xùn)中心或樣板店接受培訓(xùn)。員工在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行業(yè)務(wù)和服 務(wù)規(guī)范培訓(xùn),培訓(xùn)人員經(jīng)過考核后方可上崗。 6. 開店準(zhǔn)備。改建及培訓(xùn)工作結(jié)束后,即進(jìn)入開店前的最后準(zhǔn)備工作,內(nèi)容包括:按總部內(nèi)部圖紙設(shè)計各區(qū)擺放貨架、地臺、收款機、計算機設(shè)備等,商品進(jìn)貨,并按總部的統(tǒng)一要求進(jìn)行陳列;進(jìn)行廣告宣傳。 7. 改建超市驗收。改建超市完工后,由經(jīng)辦人會同總部有關(guān)人員對超市進(jìn)行全面驗收。 8. 驗收合格后,由總部正式授牌開業(yè)。 8 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表。 9 風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法。 我們的風(fēng)險主要有以下兩點: 目前農(nóng)資行業(yè)的生產(chǎn)廠家大多實行賒銷 政策,但近年來,市場逐漸趨于現(xiàn)款 現(xiàn)貨 一旦實行現(xiàn)款操作,導(dǎo)致資金流減緩,使公司達(dá)不到預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。針對這個風(fēng)險,從目前行業(yè)情況來看,行業(yè)完全實現(xiàn)現(xiàn)款操作還需 一段 時間,公司現(xiàn)在進(jìn)行融資就是要在行業(yè)實行現(xiàn)款操作之前把公司做大做強,具備一定的資金積累; 目前同類公司模式大同小異 , 而農(nóng)資連鎖不是一個新鮮產(chǎn)物 ,且進(jìn)入門檻較低,一旦我公司發(fā)展較快,其他公司或個 人很容易跟風(fēng),針對這個風(fēng)險, 在發(fā)展過程中 要 加重視樹立品牌意識,用良好的服務(wù)來穩(wěn)固客戶基礎(chǔ),且農(nóng)資領(lǐng)域擁有 4000 億的市場規(guī)模,連鎖農(nóng)資的發(fā)展對傳統(tǒng)銷售模式影 響更大,一旦我公司品牌樹立起來,將不會受到太大影響。
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