中國中鐵項目啟動會議程及講稿草案090117-資料下載頁
2025-04-16 12:54本頁面
【正文】 排需求評審及變更制度需求的確認和變更，關(guān)系到項目的實施進度和質(zhì)量，必須經(jīng)項目組討論和確認方可執(zhí)行對于需求的確認和變更，執(zhí)行組織承擔相關(guān)責任工作成果交付及確認制度各階段獲得的工作成果確認，關(guān)系到項目的實施進度和質(zhì)量，必須經(jīng)項目組討論協(xié)商一致，方可確認。工作成果確認必須落實到相關(guān)責任人身上，責任人承擔相應(yīng)的責任文檔管理制度項目實施過程中，積累繁多的實施文檔，必須落實相關(guān)責任人對文檔的管理問題跟蹤制度實施過程中項目組對任何出現(xiàn)的問題負責，根據(jù)各負責人的職責對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤和確認，提交項目組討論解決。風險評估制度每做一項任務(wù)時，項目組都需對其可能產(chǎn)生的各種風險進行事前評估，并形成風險報告，項目組討論協(xié)商后方可執(zhí)行。考核通報制度在項目實施中，中國中鐵項目組將對項目實施過程中各實施主體的工作進度和質(zhì)量進行考核評估，并有權(quán)進行考核通報，以起到監(jiān)督和管理的職能。 溝通方式及內(nèi)部支持方式1） 項目組成員的聯(lián)系方式將在網(wǎng)上進行公布2） 為了保證交流的暢通，將在中國中鐵總部建立統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟討論論壇。3） 實施的各種通知及規(guī)定，以及技術(shù)交流的問題，將逐步在網(wǎng)上進行公布，隨時供各項目組成員瀏覽4） 各項目組將設(shè)置一個主要聯(lián)系人，以便聯(lián)系 啟動會后主要工作布置項目組協(xié)商確定后補充。。9 / 9
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1