xxx大酒店薪酬福利管理制度案例教程-資料下載頁
2025-04-16 12:42本頁面
【正文】 人員的試用期為三個月。內(nèi)部員工晉升或調(diào)職，員工薪酬將隨崗位的變動而變動。酒店為提高員工素質(zhì)、技術(shù)水平和管理水平，定期對一些管理人員、技術(shù)人員采取輪崗培訓(xùn)。輪崗培訓(xùn)期間，該員工仍按原級序發(fā)放薪酬。二、員工的獎勵部分崗位（銷售經(jīng)理、按摩師、美容師等）的員工將采用基本薪酬和績效考核薪酬（提成）的薪酬發(fā)放的辦法。（方案另定）酒店為提高和激勵員工的士氣，為酒店的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，根據(jù)酒店經(jīng)營情況，再制定相關(guān)政策發(fā)放獎金，并根據(jù)經(jīng)營部門和職能部門的不同采取不同的考核評定標(biāo)準(zhǔn)。獎金全額浮動，對員工個人上不封頂、下不保底。（方案另定）三、員工福利（一）非經(jīng)濟(jì)性福利非經(jīng)濟(jì)性福利多采取服務(wù)或改善環(huán)境形式，不涉及錢與實物，故稱為非金錢性福利。其主要包括：員工公休、員工休假、員工教育培訓(xùn)、員工住宿、員工用餐、洗浴、圖書室、電視室、娛樂場所等，以及員工病假期間的福利待遇等。（二）經(jīng)濟(jì)性福利經(jīng)濟(jì)性福利指以金錢或?qū)嵨餅樾问?。其主要包括：工服、勞保用品；有薪假日、文體旅游性福利、教育培訓(xùn)性福利、體檢等；其他福利（三）補(bǔ)貼酒店將對特殊崗位的員工發(fā)放崗位補(bǔ)貼：長期夜間值班崗位補(bǔ)貼、高溫崗位補(bǔ)貼、低溫崗位補(bǔ)貼、有毒有害崗位補(bǔ)貼等。4 /
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