半年工作總結(jié)副總經(jīng)理-資料下載頁
2025-10-18 12:16本頁面
【導讀】細雨迎夏，萬物復蘇。在這綠意盎然的七月，我們剛剛辭別2020. 回顧這半年來的工作，***項目部完成了歷時多年的各主。作任務(wù)，實現(xiàn)了上半年安全、質(zhì)量零事故的目標，管理工作有序推進。導匯報工作，始終和公司的決策保持一致。各員工進行溝通、協(xié)調(diào)，并負責督促、落實有關(guān)工作。位溝通與接洽，促進關(guān)系，對公司業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。員、承包人在5月20日前完成**廠區(qū)綠化項目的施工任務(wù)，由此，此，場內(nèi)水毀公路恢復工程全面完工。行工程進度驗收，收回工程進度款。發(fā)包方、電廠、環(huán)保、水保等單位對項目部各在建工程進行了驗收，部修補后方可交付。發(fā)來整改通知，要求在7月15日前完成整改。整改完畢經(jīng)復查合格。于7月10日由驗收小組再次組織復核后辦理驗收簽證。束，并報公司審定后，報監(jiān)理審核。求，擬報施工問題聯(lián)系單，提請工程新增、變更、索賠、計量等事宜。闡明我方立場和訴求，據(jù)理力爭，維護公司利益。發(fā)管理，按月、按旬向公司報送外發(fā)文件登記表；
【正文】 回復辦理。 在元旦、春節(jié)、五一、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，組織員工聚餐，利用聚餐機會增進員工之間、員工與負責人之間、負責人與負責人之間的了解，促進友誼，以利今后協(xié)作、配合搞好工作。在五一節(jié)前夕，項目部還擬申請報公司審批后，組織 主要管理人員 在石棉、瀘定及周邊外出集體活動， 員工充分利用有限的休假機會，放松心情，釋放工作壓力， 在活動過程中積蓄更加飽滿的熱情，以投入到工作中去。 （四）、后勤方面 督促生活管理員、炊事員改善員工就餐 環(huán)境，保證菜蔬多樣性，盡量將員工月生活費用控制在公司標準范圍內(nèi)，減輕員工負擔，同時也提高員工的就餐質(zhì)量。 由于營地已使用多年，員工宿舍、食堂出現(xiàn)不同程度滲漏現(xiàn)象，為此，經(jīng)項目部、公司督促，安排人員對營地進行了修補。 職工用電規(guī)范完善并安電度表控制 ， 比前期節(jié)約 百分之八十的電費支 岀 。 七 、工作中存在的問題和不足 （一）、 水毀公路停工補償、 ** 4渣場取消綠化、 RCI 標 9渣場取消排水溝等索賠事宜尚未協(xié)商妥。 （二）、 **渣場整治工程主體工程新增及 變更項目、 **交通橋引橋、 **泥石流溝變更單價等費用尚未協(xié)商 妥 。 （三）、 RCI 標 2支洞 9渣場整治工程尚未組織驗收。 （ 四 ）、 少量 設(shè)備 以及周轉(zhuǎn)材料 尚未維修、保養(yǎng)完畢。 （五）、 **泥石流溝及廠區(qū)整治工程、水毀公路恢復工程雖已驗 7 收，但尚需將局部質(zhì)量問題整改后方可辦理驗收簽證。 （ 六 ）、 安全工作尚需加強，上半年發(fā)生養(yǎng)護工及管理人員乘坐裝載機被發(fā)包人通報、扣款處理的事件，事后雖已作出處 理，但影響較壞 。 （ 七 ）、 工程機械利用率低，挖掘機近兩月使用率幾乎為零，亟待提高挖掘機利用率。 總之，上半年來，項目部雖作了一 些工作，但仍存在諸多問題，也與公司的安排和要求存在不小的差距，需要我們深省。對此，我虛心接受公司的指正和批評，同時，也務(wù)請公司放心，我將和項目部負責人、各位員工一道 ， 勤檢查、勤督促、重落實，改進工作的方式方法，提高工作效率，堅持按照公司的部署，盡快完成公司交辦的工作任務(wù)。 二 O 一一年七月二日
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