縣消防大隊20xx年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-27 12:02本頁面
【導讀】肇芄蝕襖羃芃荿蚆衿芃薁袂芇節(jié)蚄螅膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀羇肆莇蒂螀莆蚅羅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒁蒃蚇腿蒀薆袃膅葿螈蚆肁蒈蕆羈羇蕆薀螄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈薅蒄羈羄膁薆螀袀膀蠆羆羋腿蒈蝿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝕襖羃芃荿蚆衿芃薁袂芇節(jié)蚄螅膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀羇肆莇蒂螀莆蚅羅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒁蒃蚇腿蒀薆袃膅葿螈蚆肁蒈蕆羈羇蕆薀螄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈薅蒄羈羄膁薆螀袀膀蠆羆羋腿蒈蝿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝕襖羃芃荿蚆
【正文】 打造消防鐵軍工作中，大隊全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經(jīng)費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓練項目無法開展，導致官兵的訓練水平參差不齊，效果不明顯 。 二 是精細化管理的制度、標準有待進一步規(guī)范統(tǒng)一。總隊、支隊的精細化管理也還處在實踐階段，精細化管理手冊也還處在討論定稿階段，這導致大隊在執(zhí)行過程中標準、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。 三 是 社會消防工作責任體系 有待進一步 完善。 目前， 全 縣的消防工作責任主要還是落實在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府和消防部門，“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與”的社會消防工作責任體系仍不 夠 完善。職能部門對本行業(yè)本系統(tǒng)的消防安全管理 沒有完全落實管理 措施，部門之間 的 聯(lián)系會議、函告等 開展的頻次不多 ；企業(yè)自主管理的意識還比較 薄弱 。 四 是 農(nóng)村、社區(qū)消防工作基礎仍然比較薄弱。 由于山區(qū)特殊的地理條件和各種因素， 全 縣農(nóng)村和社區(qū)消防工作發(fā)展較慢，加上農(nóng)村和社區(qū)工作人員少、經(jīng)費緊張，消防基礎設施裝備欠缺， 消防宣傳力度較弱，村民消防安全意識淡薄，導致農(nóng)村和社區(qū)火災隱患嚴重，火災時有發(fā)生，有的教訓十分深刻。 五 是社會化消防宣傳工作有待進一步加強。目前，全縣 消防宣傳氛圍不 是 很濃厚 ，大隊宣傳員在還存在思維不開闊 ，主觀能動性差的 問題。 六 是財務人員素質(zhì)不高，持財能力不強。大隊財務人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、專業(yè)的學習和培訓，對于專業(yè)性較強的財務工作似懂非 懂、一知半解 ， 在一定程度上制約與阻礙了大隊財務管理工作的順利開展和財務管理水平的迅速提高。 三、下半年的工作思路： 一 是以《湖北省消防條例》正式實施 和深入推進“五大活動”為契機，加大火災隱患排查整治力度，徹底整改和消除一批火災隱患。重點加強重大火災隱患的整改督辦，確保在 10 月前全部銷案；規(guī)范工業(yè)園區(qū)的消防安全管理；對人員密集場所、易燃棚戶區(qū)、“城中村”、在建工地等進行專項整治；聯(lián)合治安大隊、派出所，對“十小場所”尤其是城區(qū)小賓館、小旅店進行全面檢查治理。 二 是創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。 大隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務的需要，以“攻得進，守得住，打得贏”為目標，堅持從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設。 三 是 進一步 加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統(tǒng)一到上級領導的要求和大隊工作部署上來。 四 是加強消防設施和消防隊伍建設。加強市政消火栓的建設和維護工作，確保城鎮(zhèn)已有的市政消火栓完好率達到 95%以上，新 建城區(qū)的市政消火栓同步建設，全縣新增消火栓不少于 30個；指導完成 官店鎮(zhèn)、花坪鄉(xiāng)政府專職消防隊建設。 五 是結(jié)合應急救援平臺的 招標和 投入 使用，修訂完善應急救援預案，加強應急救援隊伍的訓練，定期開展應急救援演練，不斷增強應急救援能力。 六 是結(jié)合《湖北省消防條例》宣傳月、安全生產(chǎn)月、 119 消防宣傳日、消防站對外開放等活動，開展多種形式的消防宣傳，開展消防職業(yè)資格培訓和社會消防安全培訓。 七 是繼續(xù)爭取縣政府領導重視，努力爭取 2020年消防經(jīng)費和裝備建設經(jīng)費持續(xù)增長。 二
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