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(景區(qū)魏小安:旅游景區(qū)的新局新題新舉-資料下載頁(yè)

2025-04-16 08:18本頁(yè)面
  

【正文】 商引資,實(shí)際上很多資源沒(méi)有意識(shí)到,大把的資源自己浪費(fèi)了。我在看酒店的時(shí)候,總感覺(jué)空間設(shè)置不對(duì),空間浪費(fèi),時(shí)間浪費(fèi)。景區(qū)更是如此,但是不能過(guò)分,過(guò)分也不行,所以怎么卡到一個(gè)合適的度上,把資源全面挖掘出來(lái),怎么把山水資源和文化資源轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)資源,轉(zhuǎn)換成資本,這是根本?! …h(huán)境的改善    目前的中國(guó),環(huán)境、資源、市場(chǎng)三大短缺,資源可以進(jìn)口,市場(chǎng)可以開(kāi)拓,而環(huán)境基本無(wú)可替代。短缺必然升值,環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力將成為旅游發(fā)展根本且長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。彌補(bǔ)自然環(huán)境,提升人文環(huán)境,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,完善市容環(huán)境,強(qiáng)化休閑環(huán)境,優(yōu)化交通環(huán)境,協(xié)調(diào)景觀環(huán)境,嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境,創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境?! ≌J(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)換    旅游開(kāi)發(fā)面對(duì)五種眼光:領(lǐng)導(dǎo)、專家、開(kāi)發(fā)商、社區(qū)、消費(fèi)者,在現(xiàn)實(shí)中,往往服從于強(qiáng)勢(shì),或領(lǐng)導(dǎo),或開(kāi)發(fā)商,專家常常變成強(qiáng)勢(shì)的注解,但最終是服從消費(fèi)者的眼光,是服從市場(chǎng)。不能拘泥于專家的眼光,局限于專業(yè)的領(lǐng)域。用無(wú)形開(kāi)發(fā)有形,用有形承載無(wú)形?!   目腿藖?lái)說(shuō),有四個(gè)方面的花費(fèi),花費(fèi)時(shí)間、花費(fèi)精力、花費(fèi)體力、花費(fèi)金錢,這四個(gè)方面有一個(gè)如何組合的問(wèn)題,讓客人花在有價(jià)值的事物上。這是一個(gè)非常普遍的問(wèn)題,我們關(guān)注的是景區(qū)的開(kāi)發(fā),大家按照路線走,走完了就完了,但是光這樣能行嗎?客人到底關(guān)注什么,一定要把4個(gè)方面的花費(fèi)花在有價(jià)值的事物上。比如說(shuō)我們走平路,5分鐘可以走一里地,10分鐘走一公里,可是要走山路一公里走起來(lái)很漫長(zhǎng),很痛苦。我們認(rèn)為沒(méi)啥了不起的,天天走,可從客戶的角度想想就不行,所以一公里把它分解開(kāi),這樣才能讓客人感覺(jué)時(shí)時(shí)有動(dòng)力,推著他往前走。景區(qū)建設(shè)5分鐘要有一個(gè)興奮點(diǎn),10分鐘到15分鐘要有一個(gè)高潮點(diǎn),20分鐘要有一個(gè)游憩點(diǎn)。這樣的話景區(qū)才可能有持續(xù)吸引力,讓導(dǎo)游帶著客人趕羊式的往上趕,顯然不行。把時(shí)間算好,完整算下來(lái),三個(gè)小時(shí)有一頓飯,6個(gè)小時(shí)就有一個(gè)晚上。為什么抓景區(qū)的二次消費(fèi),就是這個(gè)道理,二次消費(fèi)增加值高?!   ∵@里面又有組合度與優(yōu)化度,資源的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),除了獨(dú)特性和品位之外,在實(shí)踐中,更重要的是組合度,涉及到區(qū)位、時(shí)間、資源品種的互補(bǔ)等。同理,在產(chǎn)品層面上,就是優(yōu)化度問(wèn)題。產(chǎn)品組合,空間組合,市場(chǎng)組合,時(shí)間組合。景區(qū)4個(gè)方面的組合應(yīng)該怎么做,一般是就資源說(shuō)產(chǎn)品,就產(chǎn)品說(shuō)市場(chǎng),都是這樣的狀況,這種狀況是初級(jí)狀況,景區(qū)不光是一類產(chǎn)品,還得有各類產(chǎn)品的組合,這么大的一個(gè)空間,各個(gè)方面的工作。華山去年西峰索道建成,徹底改變了華山的格局,所以到黃金周,華山不憷了,因?yàn)椴粫?huì)出事,現(xiàn)在西峰索道上山,北峰索道下山,這個(gè)組合自然而然形成了,而且索道本身變成了一個(gè)有吸引力的產(chǎn)品?! ∧J降淖儞Q    選擇要素:一市場(chǎng):周邊、中程、遠(yuǎn)程。二區(qū)位:大區(qū)位較好,小區(qū)位城市周邊。三交通:大交通順暢,小交通便捷。四環(huán)境:生態(tài)環(huán)境好,氣候獨(dú)特。五資源:一般化居多,同質(zhì)化居多。六土地:有足夠的建設(shè)用地和發(fā)展余地。旅游用地的特殊性,坡地,造地,復(fù)合用地。七合作者,有眼光,有經(jīng)驗(yàn),有合作精神?!   』灸J剑阂贿x擇,按上述要素,順序不同。二戰(zhàn)略模式,單體項(xiàng)目或群體推進(jìn)。三進(jìn)入,多種渠道的選擇。四炒作,重中之重。五升值,市場(chǎng)熱了,就該撤了。六退出,上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、攤薄、持續(xù)經(jīng)營(yíng)。一般而言,旅游投資是長(zhǎng)線投資,長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)。錢有六對(duì)十二種,變化組合。一是死錢與活錢,如何盤活?二是慢錢與快錢,如何加快?三是長(zhǎng)錢與短錢,如何整合?四是冷錢與熱錢,如何變化?五是我錢與他錢,如何利用?六是大錢與小錢,如何看待。    根本是商業(yè)模式的設(shè)計(jì),錢從哪里來(lái),錢怎么賺,錢到哪里去。融資,運(yùn)作,退出,再運(yùn)轉(zhuǎn)。比如有的景區(qū)三流資源,原來(lái)周邊的人來(lái)玩玩,沒(méi)有發(fā)展前景,但是現(xiàn)在投資商過(guò)來(lái)了,環(huán)境挺好,環(huán)境變成最大的吸引力,在外面搞一個(gè)旅游地產(chǎn),這個(gè)時(shí)候景區(qū)變了,變成私家山林,身邊峽谷,就不是景區(qū)概念了,這樣的收益一定比原來(lái)的收益高。有一個(gè)裸心谷,大家都知道,那種山溝浙江無(wú)數(shù),一對(duì)國(guó)際夫婦就做起來(lái)了,說(shuō)是景區(qū)嗎?不是。是酒店嗎?也不是。從星級(jí)來(lái)看充其量是三星,從A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),連三A都達(dá)不到,但是起來(lái)了,做成一個(gè)好產(chǎn)品。而且把六對(duì)錢真是玩到家了,基本相當(dāng)于空手套白狼,把事做起來(lái)了。這是根本性的商業(yè)模式設(shè)計(jì)。什么時(shí)候景區(qū)玩到這一步了,這個(gè)行業(yè)就是高端行業(yè),現(xiàn)在不能說(shuō)景區(qū)是高端行業(yè),也不能說(shuō)低端行業(yè),中端,但要玩到這一步真正是玩高端了。需要全鏈條運(yùn)作,全領(lǐng)域模式,全環(huán)節(jié)整合,全過(guò)程發(fā)展。    新擴(kuò)充,發(fā)展模式:A+B+C。A是吸引中心,作為吸引中心,成為發(fā)展的亮點(diǎn),不僅吸引了游客,也吸引了政府。由于這樣的項(xiàng)目需要大投入,市場(chǎng)也需要培育,所以有可能在直接經(jīng)營(yíng)上形成虧損局面。這樣,一方面需要開(kāi)發(fā)者的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),另一方面需要政府的政策支持。B是利潤(rùn)中心,目前的一般形式是配套房地產(chǎn)建設(shè),長(zhǎng)遠(yuǎn)也會(huì)形成其他方式。C是文化中心,衍生發(fā)展。從而延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面,形成產(chǎn)業(yè)群,構(gòu)造文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的總體模式。通過(guò)市場(chǎng),聚集人氣。通過(guò)政策,聚集商氣。通過(guò)創(chuàng)意,聚集文氣,最終聚集衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。  綜合推進(jìn)  復(fù)合型資源,自然、歷史、文化、生態(tài)、物產(chǎn)。綜合性利用,觀光、休閑、度假、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)。空間擴(kuò)大,自然空間、生活空間、精神空間。生活型產(chǎn)品,差異環(huán)境、悠閑心態(tài)、品質(zhì)生活?!   【奂簜鹘y(tǒng)觀光模式:以觀光資源為主,依托性強(qiáng),分散布局,規(guī)模較小,有什么干什么。轉(zhuǎn)型升級(jí)模式:以市場(chǎng)需求為主,創(chuàng)新性強(qiáng),集中布局,規(guī)模較大,需要什么干什么。景區(qū):以資源為依托。旅游區(qū):在資源基礎(chǔ)上擴(kuò)充。旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū):資金密集,智力密集,人才密集,全面創(chuàng)新。范圍大,設(shè)施全,市場(chǎng)品牌突出。依托相應(yīng)資源,以旅游設(shè)施聚集為主體形成的規(guī)模性區(qū)域。大產(chǎn)業(yè),項(xiàng)目聚合,集約經(jīng)營(yíng),區(qū)域集中。要素聚集,功能聚集,品牌聚集,需求聚集,娛樂(lè)聚集?!   ≌希喝娌邉潯暾?guī)劃—品牌當(dāng)先—開(kāi)拓市場(chǎng)—吸引投資—完善產(chǎn)品—突出品牌,良性循環(huán)。需求鏈—服務(wù)鏈—產(chǎn)業(yè)鏈—資金鏈。品牌商、渠道商、運(yùn)營(yíng)商、生產(chǎn)商?! 〗Y(jié)束語(yǔ):好玩玩好    第一,十閑:從容人生。年輕不休閑,老來(lái)沒(méi)文化。得閑空,蓄閑心,做閑事,學(xué)閑技,交閑友,聊閑天,處閑境,讀閑書,養(yǎng)閑趣,用閑錢?!   〉诙B(yǎng),品質(zhì)生活。今天不養(yǎng)生,明天就養(yǎng)病。長(zhǎng)壽、康壽、樂(lè)壽。山水養(yǎng)生,森林養(yǎng)眼,宗教養(yǎng)心,修煉養(yǎng)氣,文化養(yǎng)神,運(yùn)動(dòng)養(yǎng)性,物產(chǎn)養(yǎng)形,氣候養(yǎng)顏,學(xué)習(xí)養(yǎng)成,生活養(yǎng)情?!   〉谌妫嚎鞓?lè)經(jīng)濟(jì)。今天不會(huì)玩,明天就寂寞。適應(yīng)玩的心態(tài),研究玩的學(xué)問(wèn),建設(shè)玩的項(xiàng)目,開(kāi)拓玩的市場(chǎng),培育玩的氛圍,追求玩的藝術(shù),豐富玩的功能,創(chuàng)新玩的產(chǎn)品,創(chuàng)造玩的文化,謀求玩的財(cái)富。  這是我們將來(lái)的生活方向,原來(lái)只說(shuō)一句話,不會(huì)休息就不會(huì)工作,現(xiàn)在這個(gè)概念已經(jīng)完全改變了,工作的目的就是為了游樂(lè)。如果說(shuō)大家的日子過(guò)好了,國(guó)家就興旺了。好日子,這是我們老百姓的追求,種植業(yè)保障生存,制造業(yè)緩解短缺,服務(wù)業(yè)提供便利,管得都是日子,而景區(qū),旅游,休閑,管得就是好字,所以好日子沒(méi)有旅游休閑,沒(méi)有景區(qū)是不行的,而且我們的位置是在日子之前,把好日子過(guò)好。所以說(shuō)好玩,玩好,也祝愿大家能夠隨心所愿,能夠步步高,但是高的過(guò)程中要轉(zhuǎn)向,要從單一轉(zhuǎn)向復(fù)合,各有各的情況,把這些做到位了,事情就做好了。旅游規(guī)劃 旅游策劃 旅游設(shè)計(jì) 浙江遠(yuǎn)見(jiàn) 遠(yuǎn)見(jiàn)機(jī)構(gòu) 遠(yuǎn)見(jiàn)集團(tuán) 遠(yuǎn)見(jiàn)旅游設(shè)計(jì) 遠(yuǎn)見(jiàn)旅游21 /
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