商場主管年終工作總結模板-資料下載頁
2024-10-27 11:49本頁面
【導讀】至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感。自己更是一名最終端的經營者。一個善于聽取意見，熟知經營管理的領導。這些因素是決定一個。人事業(yè)成敗的關鍵。覺到自己的確是非常的幸運。我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經營秩序的有序運行，××時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，逐年成上升趨勢，如今已成為××市家喻戶曉的理想購物場所。司領導們的心血及對美好前景的樂觀信念。來到××時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。施、完成的首要前提。同業(yè)界商圈中，“××商場”、“××商場”以及新開業(yè)的“××商場”等所。好及提供三無產品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管。報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。把第五經營年做的更好、更扎實。
【正文】 貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。 加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。 加強情感式營銷，通過對商戶進行宣傳、教育，以其規(guī)范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。 本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質，盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1