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正文內(nèi)容

煤礦機(jī)電管理制度匯總-資料下載頁

2025-04-16 06:54本頁面
  

【正文】 的依據(jù),是生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的記載。它對(duì)今后生產(chǎn)和技術(shù)管理起著重要作用。因此,搞好機(jī)電技術(shù)資料管理,加強(qiáng)保密資料的保密工作,是技術(shù)資料管理工作的重要組成部分,各級(jí)技術(shù)人員都要自覺執(zhí)行技術(shù)資料的管理制度。二、部要設(shè)立技術(shù)資料檔案室,并本一名懂技術(shù)、又有管理檔案經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理工作。三、凡是有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備的檢修及各種記錄、采區(qū)設(shè)計(jì)資料、安持工程的設(shè)計(jì)資料、逐月逐年計(jì)劃、有關(guān)技術(shù)規(guī)定和統(tǒng)計(jì)資料等。必須搜集,由管理人員按照分門別類的原則,進(jìn)行存檔,系統(tǒng)管理。四、技術(shù)資料整理歸檔,技術(shù)檔案管理員必須及時(shí)分類進(jìn)行。五、主要設(shè)備要做到一臺(tái)一檔,技術(shù)資料、圖紙一定要齊全、完整,分類編號(hào)保存好。六、凡是有關(guān)單位或個(gè)人,借用已經(jīng)存檔的技術(shù)資料時(shí),需打借條經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字同意后,交檔案管理員,檔案管理員根據(jù)借條所借資料從檔案中提取,并把借條保管好。必須限期督促歸還。如發(fā)生丟失或損壞,要追究其責(zé)任。班前會(huì)議制度一、基本要求:各生產(chǎn)隊(duì)組都必須認(rèn)真開好班前會(huì),詳細(xì)進(jìn)行工作安排、生產(chǎn)組織和安全要求。每個(gè)上崗干部和職工,都應(yīng)按時(shí)參加班前會(huì)。了解情況,接受任務(wù),熟記安全注意事項(xiàng)。值班干部、跟班隊(duì)干、當(dāng)班班組長要認(rèn)真負(fù)責(zé),組織好班前會(huì)。二、班前會(huì)點(diǎn)名:所有上崗人員,都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行上崗前的點(diǎn)名考核制度,不參加班前會(huì)者,不準(zhǔn)上崗。所有上崗人員遲到、早退或缺席。三、班前會(huì)內(nèi)容:認(rèn)真及時(shí)的傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要求。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上一班的安全生產(chǎn)作業(yè)情況。認(rèn)真安排本班安全生產(chǎn)計(jì)劃和要求,以及本班必須注意的安全作業(yè)事項(xiàng)。及時(shí)掌握本班上崗職工的情緒狀況,凡發(fā)現(xiàn)有身體欠佳和沒睡好而精神不足者,不準(zhǔn)下井,飲酒者嚴(yán)禁下井。安排好作業(yè)中的安全聯(lián)保互保工作。布置安排班前準(zhǔn)備工作的一些注意事項(xiàng)。安排攜帶本班所需的配件和工具?,F(xiàn)場(chǎng)交接班制度交班人員要在交班前將各種記錄、工具、儀表儀器等記錄整理好。接班人員要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)接班。交班人員要向接班人員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令,交待應(yīng)注意事項(xiàng)。交班人員要向接班人員將本班設(shè)備的運(yùn)行情況及遺留問題詳細(xì)交清。相互陪同對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次巡回檢查,同時(shí)對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)?;ハ嗲妩c(diǎn)工具、儀表,查看各種記錄是否齊全、完整,記錄清晰詳細(xì)規(guī)范。以上檢查校對(duì)無誤后,雙方在運(yùn)行日志上和交接班記錄簿上進(jìn)行簽字,交接班完畢。下井安全匯報(bào)制度下井的固定崗位人員在搞好其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)本職工作的同時(shí),也要把好安全關(guān)。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要即時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室。發(fā)現(xiàn)有違章者,要匯報(bào)安全調(diào)度站。設(shè)備維護(hù)人員,在對(duì)其所管轄的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查外,安全性能是否完善合格,也要詳細(xì)的檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,匯報(bào)隊(duì)部盡快采取措施處理。一、 管理及檢查人員下井,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,出井后及時(shí)填寫三定,經(jīng)所屬單位負(fù)責(zé)人簽字后,督促其盡快采取措施處理,并進(jìn)行驗(yàn)收。二、 設(shè)備運(yùn)行中,崗位人員發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)設(shè)施失靈或損壞而不起作用,要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部,盡快處理,以確保設(shè)備和人員的安全。機(jī)電事故調(diào)查程序一、凡發(fā)生的所有機(jī)電事故,均要進(jìn)行追查分析,在追查分析前,要對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。二、一般機(jī)電事故由事故所屬單位進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查清楚后追查分析,結(jié)果交動(dòng)力部負(fù)責(zé)人審核通過后,交管理人員存檔。三、凡發(fā)生重大、特大機(jī)電事故,事故單位立即向礦調(diào)度室匯報(bào),同時(shí)向機(jī)電部部長、機(jī)電分管礦長匯報(bào),機(jī)電負(fù)責(zé)人即刻報(bào)告公司機(jī)電處。四、凡發(fā)生重大、特大機(jī)電事故。由礦領(lǐng)導(dǎo)主持,機(jī)電部負(fù)責(zé)組織,會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門首先對(duì)事故地點(diǎn)進(jìn)行查看,然后對(duì)事故單位的領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)(操作)人員進(jìn)行事故的詢問、了解調(diào)查。五、被調(diào)查的發(fā)生事故單位的所有人員,一定要對(duì)調(diào)查人員詢問的情況實(shí)事求是如實(shí)回答,不得擴(kuò)大、夸張、隱瞞、慌說。六、事故情況調(diào)查清楚后,要按“事故追查分析制度”進(jìn)行追查分析,通報(bào)成文,打印存檔。各種機(jī)械電氣保護(hù)試驗(yàn)制度一、各種機(jī)械電氣設(shè)備安全保護(hù)裝置和設(shè)施要齊全、動(dòng)作靈敏可靠。二、機(jī)械電氣保護(hù)只有包機(jī)維護(hù)人員調(diào)試操作,嚴(yán)禁其余任何人員隨意調(diào)試。三、嚴(yán)禁任何人員不論什么原因而隨意甩掉機(jī)械電氣保護(hù)。四、機(jī)械電氣保護(hù)試驗(yàn),按有關(guān)規(guī)定試驗(yàn)周期,試驗(yàn)方法,包機(jī)維護(hù)人員要檢查試驗(yàn)一次,發(fā)現(xiàn)有卡阻造成動(dòng)作不靈敏,要及時(shí)處理達(dá)到合格。并詳細(xì)記錄在記錄簿內(nèi)。五、機(jī)電部要每周組織有關(guān)人員對(duì)全礦所有的機(jī)械電氣保護(hù),進(jìn)行詳細(xì)的檢查試驗(yàn)一次。并匯總存檔。發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織處理,要追究其責(zé)任,給予重罰。六、分管機(jī)電礦長、機(jī)電副總,要每月組織有關(guān)單位人員對(duì)全礦所有的機(jī)械電氣保護(hù),進(jìn)行詳細(xì)的檢查試驗(yàn)一次。并匯總存檔。發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織處理,要追究其責(zé)任,給予重罰。配電點(diǎn)管理制度井下配電點(diǎn)屬機(jī)電隊(duì)配電室支線開關(guān),屬機(jī)電隊(duì)管理。機(jī)電隊(duì)電工組要認(rèn)真履行包機(jī)責(zé)任制,做好安全檢查工作。加強(qiáng)維修管理,定期檢查試驗(yàn)合格,不合格的不準(zhǔn)使用及時(shí)更換。每個(gè)包機(jī)人員要熟悉所包開關(guān)的性能、使用地點(diǎn)、所帶負(fù)荷。按規(guī)定做好巡回檢查及負(fù)荷整定。停送電管理規(guī)定為加強(qiáng)停送電管理,防止因擅自停送電而造成事故發(fā)生,特制定以下有關(guān)停送電管理規(guī)定,各用電單位要嚴(yán)格執(zhí)行。地面高壓電氣操作(作業(yè))工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和所對(duì)應(yīng)設(shè)備的《操作規(guī)程》。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,未經(jīng)有關(guān)單位和部門批準(zhǔn)不得進(jìn)行電氣作業(yè)和停送電操作。礦調(diào)度的范圍必須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度批準(zhǔn),公司調(diào)度的范圍必須經(jīng)電力調(diào)度批準(zhǔn)。調(diào)度指揮人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)后,持證上崗的專業(yè)技術(shù)人員。非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行停送電請(qǐng)示匯報(bào)制度,停送電必須專人與有關(guān)部門聯(lián)系取得同意后,按照工作票操作執(zhí)行。在事故情況、危機(jī)人身或設(shè)備安全的狀況下,電氣值班人員可先停電,后匯報(bào)。各單位的井上下高低壓供電系統(tǒng)圖必須與實(shí)際相符,具有指揮停送電可操作性,如有變化,圖紙要做及時(shí)修改。嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。井上下高壓電氣設(shè)備必須有專人值班看護(hù),操作時(shí)人員必須戴絕緣手套,并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上。現(xiàn)場(chǎng)操作(作業(yè))時(shí),必須最少有兩人在場(chǎng),一人操作,一人監(jiān)護(hù)。井下停送電操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制,并經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行,并懸掛“有人工作,不準(zhǔn)送電”字樣的警示牌,派專人監(jiān)護(hù),只有執(zhí)行此項(xiàng)工作的人員才有權(quán)取下此牌,送電前必須與生產(chǎn)調(diào)度取得聯(lián)系,同意后方可送電,送電后及時(shí)匯報(bào)并認(rèn)真填寫記錄。 礦井停電應(yīng)急處理程序當(dāng)?shù)V井因故障停電后,應(yīng)執(zhí)行如下程序進(jìn)行操作:停送電負(fù)責(zé)人:機(jī)電部長、機(jī)電隊(duì)長當(dāng)?shù)V井停電或因故需要線路切換運(yùn)行和負(fù)荷調(diào)整時(shí),值班調(diào)度員應(yīng)立即通知機(jī)電部長、機(jī)電部分管部長、機(jī)電隊(duì)長、通風(fēng)區(qū)長及礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)電部長、機(jī)電隊(duì)長、通風(fēng)區(qū)長接到調(diào)度通知,應(yīng)及時(shí)趕赴調(diào)度室,根據(jù)實(shí)際情況判明事故性質(zhì)和停送電范圍,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和聯(lián)系停送電,將故障線路解網(wǎng),然后聯(lián)系送電。非停送電負(fù)責(zé)人不得擅自指揮停送電。送電時(shí)必須有通風(fēng)區(qū)長在場(chǎng)并經(jīng)其查實(shí)井下各停電點(diǎn)瓦斯?jié)舛惹闆r。在停送電負(fù)責(zé)人明確送電范圍的情況下方可送電。機(jī)電隊(duì)?wèi)?yīng)立即組織人員,進(jìn)入停電的地面配電室協(xié)助配電工進(jìn)行操作和進(jìn)行應(yīng)急處理。同時(shí)安排好井下送電人員,隨時(shí)待命,配合通風(fēng)區(qū)進(jìn)行瓦斯排放工作。送電順序?yàn)椋寒?dāng)進(jìn)線有電時(shí),先送主通風(fēng)機(jī)――副立井――井下進(jìn)線――5#采區(qū)風(fēng)機(jī)專供(接通風(fēng)調(diào)度通知,該區(qū)域瓦斯?jié)舛仍? %以下方可執(zhí)行此項(xiàng))――2#采區(qū)風(fēng)機(jī)專供(接通風(fēng)調(diào)度通知,該區(qū)域瓦斯?jié)舛仍?%以下方可執(zhí)行此項(xiàng))――各采區(qū)生產(chǎn)電源――地面其它大型設(shè)備――地面動(dòng)照網(wǎng)。送電時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)規(guī)程》及《停送電操作規(guī)程》及《停送電請(qǐng)示匯報(bào)制度》,送電間隔時(shí)間為3分鐘/趟。當(dāng)因某饋線短路,接地等原因造成故障停電時(shí),嚴(yán)禁強(qiáng)送電,待原因查明,解網(wǎng)處理后再恢復(fù)送電。防爆組管理制度為了加強(qiáng)井下電氣(器)的安全管理,確保礦井安全生產(chǎn),杜絕重大事故的發(fā)生,特制定本制度。在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電部成立專職的井下電器防爆檢查組。防爆組成員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,持證上崗,能獨(dú)立工作。熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)內(nèi)容,《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。熟悉工作范圍內(nèi)的供電系統(tǒng),電氣設(shè)備性能,了解井下巷道及地區(qū)電氣設(shè)備種類、數(shù)量及分布情況。防爆組實(shí)行井下檢查分片包干責(zé)任制。對(duì)各自分管范圍內(nèi)的電纜、五小電器、設(shè)備、供電情況做到帳、物、圖三對(duì)口,每次下井檢查中發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備隱患,要在當(dāng)日下發(fā)工作通知單到責(zé)任單位,讓單位負(fù)責(zé)人或機(jī)電付隊(duì)長簽字,在規(guī)定期限內(nèi)處理完。必要時(shí)要履行復(fù)查,不處理,弄虛作假者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停產(chǎn)。防爆組負(fù)責(zé)井上設(shè)備檢修后的設(shè)備防爆性能鑒定工作,合格的防爆設(shè)備,由鑒定人簽字填寫防爆合格證和入井許可證。檢查中發(fā)現(xiàn)有Ⅰ類失爆,由機(jī)電部按機(jī)電重大未遂事故組織追查分析處理。做到事故明確,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)月末電器失爆的獎(jiǎng)罰匯總、上報(bào)工作。負(fù)責(zé)每月礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,“三定”匯總下發(fā)等工作。電器組管理制度為了加強(qiáng)井下電氣(器)的安全管理,確保礦井安全生產(chǎn),杜絕重大事故的發(fā)生,特制定本制度。在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電部成立專職的井下電器管理組。電器管理組成員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,持證上崗,能獨(dú)立工作。熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)內(nèi)容,《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及電氣設(shè)備的有關(guān)規(guī)定。熟悉工作范圍內(nèi)的供電系統(tǒng),電氣設(shè)備性能,了解井下巷道及地區(qū)電氣設(shè)備種類、數(shù)量及分布情況。電管組實(shí)行井下檢查分片包干責(zé)任制。對(duì)各自分管范圍內(nèi)的電纜、五小電器、設(shè)備、供電情況做到帳、物、圖三對(duì)口,每次下井檢查中發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備隱患,要在當(dāng)日下發(fā)工作通知單到責(zé)任單位,讓單位負(fù)責(zé)人或機(jī)電付隊(duì)長簽字,在規(guī)定期限內(nèi)處理完。必要時(shí)要履行復(fù)查,不處理,弄虛作假者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停產(chǎn)。負(fù)責(zé)全礦井下供電設(shè)計(jì)、負(fù)荷調(diào)整,開據(jù)停送電票和各種安全檢查、防爆檢查、標(biāo)準(zhǔn)化檢查的組織、匯總、匯報(bào)等工作。及時(shí)更改采區(qū)供電圖,做到圖與實(shí)物相統(tǒng)一。負(fù)責(zé)全礦井下電器閉鎖、電器三大保護(hù)及各種電器保護(hù)安裝使用情況、電纜回收及設(shè)備回收、備用情況等工作。負(fù)責(zé)月末電器管理的獎(jiǎng)罰匯總、上報(bào)工作。設(shè)備大修理管理制度為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備大修理的管理,保證設(shè)備修理質(zhì)量,節(jié)約資金,特制定本辦法。設(shè)備組要加強(qiáng)設(shè)備的管理,對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)下達(dá)回收命令,同時(shí)檢點(diǎn)、督促限期回收到機(jī)修廠。設(shè)備進(jìn)廠解體后,由設(shè)備部長、設(shè)備管理員、設(shè)備調(diào)撥員等組成的簽定小組對(duì)該設(shè)備狀況(外觀及零部件)進(jìn)行全面檢查審定,確定修理方案。設(shè)備組要對(duì)每月?lián)p壞的設(shè)備情況詳細(xì)登記。每月底由設(shè)備管理員、設(shè)備調(diào)撥員根據(jù)每月登記的設(shè)備損壞情況、生產(chǎn)銜接,合理編制出下月大修理計(jì)劃。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)公司機(jī)電處。大修理計(jì)劃經(jīng)公司機(jī)電處審核通過后,方可安排修理。外委大修理,設(shè)備管理員、設(shè)備調(diào)撥員是做好詳細(xì)的出入門登記手續(xù)。對(duì)修復(fù)運(yùn)回的設(shè)備,嚴(yán)格按修理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的拒絕驗(yàn)收。并做好詳細(xì)記錄。機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度一、 全礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行微機(jī)電子化管理。 二、 對(duì)主變壓器、主通風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵、壓風(fēng)機(jī)等設(shè)備建立電子檔案,做到一臺(tái)一檔。 三、 機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理檔案要存儲(chǔ)到專用硬盤備份,防止數(shù)據(jù)損壞丟失。 四、 機(jī)電設(shè)備更新改造后,要及時(shí)修改電子檔案,保證微機(jī)檔案與實(shí)際相符。 五、 機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理指定專人負(fù)責(zé),由設(shè)備管理員具體管理。61 / 61
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