某公司管理咨詢(xún)成功經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-04-16 02:04本頁(yè)面
【正文】 缺勤（日）1遲到、早退（次）2公司風(fēng)紀(jì)規(guī)定2服從上級(jí)工作安排2其它紀(jì)律規(guī)定2企業(yè)內(nèi)訓(xùn)制度的建立與管理咨詢(xún)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)優(yōu)秀技能的組織化過(guò)程是企業(yè)避免個(gè)人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵也是企業(yè)發(fā)展擴(kuò)展到一定程度時(shí)，遏制企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率下滑的有力手段企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)各部門(mén)間有效交流的最佳途徑是企業(yè)晉升渠道得以暢通的保障是企業(yè)人力資源改善的最有效方法我們能為企業(yè)做到編寫(xiě)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理操作手冊(cè)初步編寫(xiě)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的各分部教案編寫(xiě)企業(yè)管理手冊(cè)編寫(xiě)企業(yè)銷(xiāo)售手冊(cè)編寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)…… ……企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)之薪酬體系管理我們將通過(guò)企業(yè)人員性質(zhì)的分類(lèi)企業(yè)崗位工作的分析崗位工作技能的差異界定與工作承載力的分析企業(yè)現(xiàn)實(shí)工資總額增長(zhǎng)能力的分析及未來(lái)發(fā)展的需要調(diào)整并完善企業(yè)員工薪酬管理體系案例：某食品工業(yè)企業(yè)工資總額增長(zhǎng)能力分析工資總額增長(zhǎng)能力分析評(píng)價(jià)表企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)值本季度上季度增長(zhǎng)率企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售增長(zhǎng)率290萬(wàn)元281萬(wàn)元227萬(wàn)元23%人均銷(xiāo)售額%人均工資額 %附加值增長(zhǎng)率%企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)裝備率3%固定資產(chǎn)回收率30%%%24%附加值率8%%%%企業(yè)分配率勞動(dòng)分配率95%90%167%85%工資率15%16%21%%說(shuō)明：該企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)能力已經(jīng)達(dá)到了極限，從表格中可以看出，該企業(yè)上季度的工資總額已經(jīng)超標(biāo)。 它通過(guò)全面裁員及提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，使企業(yè)的工資成本得到了控制，而公司現(xiàn)有員工的工資也獲得了增長(zhǎng)。企業(yè)物流管理咨詢(xún) 規(guī)范運(yùn)銷(xiāo)物流系統(tǒng)的計(jì)劃體系提高物流系統(tǒng)的功能，即服務(wù)能力、效率、效益水平規(guī)范并合理調(diào)整物流系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行狀態(tài)我們的專(zhuān)長(zhǎng)量化物流系統(tǒng)中運(yùn)銷(xiāo)管理的經(jīng)濟(jì)狀況（成本構(gòu)成與控制能力、效率與效益水平、服務(wù)強(qiáng)度及效率狀況等）設(shè)計(jì)規(guī)范的企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)計(jì)劃管理體系設(shè)計(jì)企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)配送體系我們將以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)與企業(yè)共同成長(zhǎng)
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