【正文】 定委員會具體負責組織。（六）、對于疑難、復雜、由爭議案件的復核鑒定或者重新鑒定要以鑒定人提出綜合分析意見、然后集體討論的方式進行部門內部會鑒，討論內容要記錄在案。如果不能得出比較統(tǒng)一的意見的話，須提請鑒定機構內部專家鑒定委員會組織外單位專家會鑒。（七）、實行專家聘請制度。對于復雜的、涉及多學科知識和技術手段的專門性問題的檢驗、鑒定。如果受主觀或客觀條件限制不能獨立作出鑒定的，鑒定機構可以聘請外單位有關專家協(xié)助鑒定，外聘專家實行一案一聘制度。專家如與當事人有利害關系的，應當回避。鑒定人應充分聽取專家意見，但鑒定人有采納與否的決定權。專家意見應詳細記錄在案，有鑒定人資格的專家應當在司法鑒定文書上簽名。二十三、人事管理規(guī)章制度第一章 總則（一）、為規(guī)范本所的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強化基礎管理，特制定本制度。本制度為本所在人力資源方面的基本制度。（二）、本制度適用于本所全體員工。（三）、本制度共分十五章，包括總則，招聘，試用與轉正，培訓，考核，調動，干部任免，員工行為準則和規(guī)范，崗位職責、薪酬及福利，考勤，通勤，通訊，獎罰，申述和附則。第二章 招聘（四）、招聘的原則 公平、公正、公開 擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫。 規(guī)范化、程序化。檢驗檢測專業(yè)技術人員應具有中級以上專業(yè)技術職稱或同等能力。（五）、人員需求確認 各部門根據(jù)本所年度工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補人員。 根據(jù)本所戰(zhàn)略規(guī)劃，經總經理批準進行的人才儲備。 因人員離職、調崗而增補人員。 因部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。（六）、招聘程序 用人部門填寫《人員增補申請表》，主管副總審核并簽署意見后，報總經理審批。（七）、招聘的組織 招聘工作由人力資源部具體組織實施，包括：（1） 整理招聘廣告內容，報常務副總批準。（2） 回答應聘人員的電話提問，包括本所地址、來本所的路線、工作時間、崗位職責等，但不包括工資待遇。（3） 組織應聘人員填寫《應聘人員登記表》。（4） 提出面試計劃，包括主試人員、面試時間、地點等，并具此組織實施。（5） 通知應聘人員參加面試。（6） 通知錄用人員按指定時間報到。第三章 試用與轉正（八）、新員工上崗前三天為見習培訓期。培訓時間及內容如下： 由人力資源部進行入職教育，時間為一天，內容包括：A. 介紹本所企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。B. 本所人事、行政管理制度。C. 本所工作環(huán)境。D. 到各部門、工地參觀。 由用人部門進行崗前培訓，培訓時間為兩天，內容如下：A. 部門內部情況及人員介紹。B. 崗位工作內容及職責講解。C. 部門規(guī)章制度學習。 由用人部門進行崗位適應性培訓，培訓時間為兩個月，內容為工作內容、性質、職責、權限、利益、規(guī)范。（九）、員工在三天見習期間如自動離職或被辭退，本所將不承擔工資。三天期滿在相互認可的前提下，持《培訓反饋單》（見附件三）到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計算。人力資源部負責書面通知結算中心，無人力資源部的書面通知，結算中心不得發(fā)放工資。（十）、新到崗員工的試用期為一個月，試用期滿按下列程序辦理： 本人應向所在部門負責人提交工作總結和轉正申請（見附件三），所在部門負責人簽署具體的評價性意見后送交人力資源部。 無具體的評價性意見，人力資源部有權拒收。 人力資源部負責人（中層以上干部轉正時應為常務副總）會同部門主管領導與轉正申請人談話。談話以部門主管領導為主，指出其優(yōu)缺點，提出希望和建議。 人力資源部、常務副總經理先后簽字。 報總經理批準。 人力資源部填寫《員工轉正通知單》（見附件四），通知財務和轉正本人。（十一）、員工轉正時間可提前或延期。 員工提前轉正必須由主管副總提出，常務副總審核，總經理批準，且必須對本所有突出貢獻或是專家型人才。 員工延期轉正由部門負責人提出，主管副總批準。員工延期轉正最長時間不得超過二個月，若超過二個月仍不能轉正，則予以辭退。 凡提前或延期轉正，提出人必須提交書面申請。第四章 培訓（十二）、本所的培訓分為見習培訓和崗位適應性培訓、在崗培訓、脫崗培訓、集中培訓、制度學習、轉崗培訓。 見習培訓和崗位適應性培訓：指對新錄用人員的培訓。 在崗培訓：指不脫產培訓。主要是針對員工的某個知識、技能薄弱點，由其主管領導提出要求，員工個人購買相應的書籍，自學提高。 脫崗培訓：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓。 集中培訓：指脫產內部培訓。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓。 制度學習：指為使本所新制度貫徹落實而舉辦的培訓。 轉崗培訓：指工作性質發(fā)生變化后進行的培訓。（十三）、培訓的責任、分工 見習培訓由人力資源部負責人及相應的部門負責人負責，常務副總經理監(jiān)督。 本所所有員工每年必須參加在崗培訓。在崗培訓由各部門負責人負責，人力資源部監(jiān)督檢查。每年員工必須寫出在崗培訓的總結，并針對所學習內容結合本所、本崗位的實際情況提出建議和意見。經主管領導、主管副總審閱并簽署意見后交人力資源部匯總。人力資源部總體匯總后，寫出在崗培訓分析報告，報常務副總、總經理。每年年初由人力資源部以文件的形式組織實施。 脫崗培訓由參加培訓人提出書面申請，由部門負責人、主管副總、總經理逐級審批，人力資源部備案。 集中培訓由人力資源部負責組織實施，培訓內容由本所總經理提出或由人力資源部提出建議，常務副總、總經理批準后組織實施。各部門必要時也應進行集中培訓。對參加培訓人員的要求，在每次培訓前提出。 制度學習由各部門負責人負責，人力資源部監(jiān)督。 轉崗培訓由相應部門負責人負責，人力資源部監(jiān)督，培訓內容同新員工的崗前培訓。（十四）、培訓的原則 必須有明確的培訓目的和培訓內容。 培訓要有效果，既要提高被培訓者的素質和能力，又要對其本崗位的工作有推動作用，達到學有所用的目的。第五章 調動（十五）、員工工作調動應填寫工作變動通知單（見附頁五）（十六）、調動人工作交接并移交部門資料后，調出部門負責人，主管副總簽字并負責。調入部門對調動者進行轉崗培訓后，調入部門負責人、主管副總簽字并負責，然后由人力資源部、常務副總、總經理分別簽字。（十七）、《工作變動通知單》由人力資源部發(fā)出。工作變動前后的部門負責人、主管副總的簽字由調動者本人辦理，然后送交人力資源部。人力資源部、常務副總、總經理的簽字由人力資源部負責。（十八）、《工作變動通知單》由人力資源部存檔，復印件送結算中心備案。（十九）、本所干部實行層層聘任制，上級聘任下級，總經理批準。（二十）對干部實行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在考核成績?yōu)榱家韵碌娜藛T實行末位淘汰制。第六章 員工行為準則和規(guī)范（二十一）、員工行為準則 忠實于本所，嚴守本所機密，始終把本所的利益放在首位。 遵守本所各項規(guī)章制度。 遵守社會公德，不吃拿卡要，以權謀私。 注意交流、溝通，不激化矛盾，認真化解矛盾， 勤于工作，積極進取，努力學習，勇于闖新。 深入工作實際，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。 工作中要做到日理日清、日清日高。 從點滴之處節(jié)約成本。（二十二）、員工行為規(guī)范本所員工內部不允許談戀愛，如經發(fā)現(xiàn)本所只留一人，兩人可自行斟酌。本所全體員工著裝必須保持清潔、整齊、平整，禁止穿拖鞋上班。 全體員工在周一至周五工作時間內著裝本所統(tǒng)一工裝，周六、周日需要換洗可以不著工裝，如不需換洗周六、周日上班的也必須著工裝。全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔，禁止穿短褲或運動服。男士發(fā)長不蓋耳、遮眉，不準留胡須并刮干凈；女士頭發(fā)必須梳理伏貼，不可蓬亂，燙怪發(fā)型，發(fā)色以深色為主。女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷抹。注意保持個人衛(wèi)生，無汗味、異味。班前、班中不得飲酒。全體員工應以飽滿的情緒進入工作狀態(tài)，不得面帶倦容。在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、哼小調、化妝等。本所員工應遵守公共道德，文明禮貌，講究語言文明，不得說臟話、粗話。對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。1會見客人時，應主動握手，在與客人握手時，應面帶笑容，姿勢端正，用力適度，不能用左手。1在與客人談話時，注意坐、立姿勢端正，講究禮貌，用心聆聽，講話聲音適度、有分寸，語氣溫和、不大聲喧嘩。對客人詢問做到有問必答，不以生硬、冷淡的態(tài)度待客。1員工在本所內部接聽電話時，應說：“您好，誠發(fā)展”，語氣要溫和大方。1各部門員工應團結友愛、互相協(xié)作，嚴禁拆臺、斗嘴和背后談一些不利本所和員工團結的事情。1辦公場所工作時間禁止大聲喧嘩、嬉笑、打鬧以及進行其他影響本所形象及言行的活動。1辦公桌上各種物品擺放應規(guī)范整齊，注意維護辦公場所衛(wèi)生。1辦公室內嚴禁吸煙，應到指定地點吸煙。1辦公時間禁止上網聊天及打游戲，嚴禁電話聊天。1上級交辦的臨時性工作應在完成后及時匯報，若在當天沒有完成，應匯報任務的進度情況。凡在工作中遇到自己不能解決的困難應立即匯報。凡違反員工行為規(guī)范者，一次給予口頭警告，當月累計二次罰款50元，當月累計三次者勸退。部門內當月累計三次則對部門負責人扣罰工資額的5%。第七章 崗位職責、薪酬及福利（二十三）、員工一經正式入職，必須以飽滿的工作熱情，按照所在部門的崗位職責范圍要求做好自己的本職工作，做到勤奮、敬業(yè)、忠誠。（二十四）、本所根據(jù)工作崗位的需要制定相應的薪酬標準。員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資制度。具體標準在聘用時和工作調動時確定。（二十五）、員工在下列天數(shù)內，可享受有薪假期。（1）每周一天休息 （2）法定假日 （3）婚假三天（4）喪假三天及路程假 第八章 考勤（二十六）、本所實行嚴格的考勤制度，考勤內容包括四個方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時間未經領導批準，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，或未經準假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應的工資。（二十七）、本所上班時間，早上8：00—12：00，下午14：30—18：00。超過規(guī)定上班時間即為遲到，提前離崗者即為早退。全體員工應嚴格遵守工作時間，不得無故遲到和早退，特殊情況須提前向主管領導說明情況，并填寫《未打卡說明》于當日報到人事部。（二十八）、本所實行每周休息一天的工作制度，由各部門負責人合理安排員工輪流休息和工作，確保工作正常進行。員工因病需要到醫(yī)院就診，應事先請病假（急診除外）?？床『髴{診斷證明休假，看病時間不足半天（以就診病例或醫(yī)療手冊為準）的按出勤計算其余按事假處理。員工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時間及日期為依據(jù)，無病例證明的視情況按事假或曠工處理。（二十九）、本所總部員工無論請事假或是病假都要到人力資源部填寫請假單，并由部門經理報副總經理簽字，最后將請假單送到人事部留存并考勤。本所員工請事假或是病假到相關考勤負責人處填寫請假單，最后將考勤報到人力資源部。如遇急事、急病或在外地等特殊原因也可以通過電話方式請假，但事后必須立即補假條，否則按曠工論處。 （三十）、員工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時，需要員工本人料理喪事的，經批準可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需本人前去料理喪事時，經批準可按實際需要給予路程假。（三十一）、凡有下列情況之一的按曠工論處：未請假或者請假未被批準而擅自不上班的；請假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準而未上班的；不服從調動和工作分配，不按時到工作崗位報到的。2投訴管理制度41 / 4