【正文】 適合于不同類產(chǎn)品或跨行業(yè)的品牌多元化；另一種是總品牌下的分品制，分品牌雖有相對獨(dú)立性，但在一個(gè)總品牌下又統(tǒng)一在一起，七度空間就是采取第二種方法推廣新產(chǎn)品。由于“七度空間” 品牌所形成的整體形象可以是對分品牌產(chǎn)品的一種保證，因此，這種方式比較適合同一產(chǎn)品類型，但品種不同的產(chǎn)品進(jìn)行品牌多元化。在進(jìn)行品牌多元化過程中，七度空間領(lǐng)導(dǎo)不但要注意公司實(shí)際情況，還分析了已有品牌的發(fā)展?fàn)顩r，新品牌的定位和市場容量等品牌成長因素，否則只會導(dǎo)致品牌多元化的失敗。七度空間品牌設(shè)立之初，單一出品了“少女系列”，在后來“少女系列”的成功運(yùn)營后，為擴(kuò)大品牌消費(fèi)者覆蓋率和市場占有率。“優(yōu)雅系列”隨后問世，“優(yōu)雅系列”建立在“少女系列”良好質(zhì)量和品牌傳播理念上，將消費(fèi)者面向了追求時(shí)尚過了少女時(shí)期的年輕職場女性。“優(yōu)雅系列”將七度空間的品牌提高了新的一個(gè)層次。這是恒安人智慧的結(jié)晶。第4章 七度空間品牌管理的評述和啟示 七度空間品牌管理的評述總的來看七度空間的品牌管理無疑是非常成功的，七度空間所在的恒安集團(tuán)與良好的品質(zhì)增強(qiáng)了產(chǎn)品市場上的競爭力，帶來了極高的市場份額和市場占有率。七度空間目前是少女系列衛(wèi)生巾的領(lǐng)跑者，取得這么大的成功，我們可以多多少少跟七度空間的品牌管理的成功有關(guān)，成功在于：（1）品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)品牌標(biāo)志的最基本作用，就是使消費(fèi)者能夠把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)與另一個(gè)企業(yè)的同類產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)分開來，因此如果一個(gè)品牌標(biāo)志越強(qiáng)，企業(yè)成功的可能性越大。七度空間的視覺識別系統(tǒng)vi設(shè)計(jì)運(yùn)用了浪漫時(shí)尚的少女卡通形象，采用純粹的感性表現(xiàn)方式，簡潔、柔美的風(fēng)格，清新而又典雅的色調(diào)，加上淡淡的色彩、冷靜的溫柔，將七度空間的時(shí)尚渲染得淋漓盡致。首創(chuàng)少女卡通形象讓消費(fèi)極容易將品牌區(qū)分開來。（2）高效、富有創(chuàng)意和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)8年前，恒安有了市場發(fā)展部，有了分品牌管理的專業(yè)策劃人員和執(zhí)行專員。七度空間的逐步成長，讓市場發(fā)展部的整體水品得到了充分的提升。這不僅體現(xiàn)在消費(fèi)者研究基礎(chǔ)上，也體現(xiàn)在對整合營銷的運(yùn)用上，以及線下活動的創(chuàng)意和執(zhí)行力的水平上。七度空間建立的是一個(gè)年輕、富有創(chuàng)意的市場團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)為全面推進(jìn)品牌和品牌整合，市場發(fā)展部工作以品牌建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，樹立品牌經(jīng)營、營銷、服務(wù)、宣傳、渠道等市場工作。圍繞如何塑造客戶品牌、樹立品牌形象、建立品牌知名度和可信度開展。衛(wèi)生巾發(fā)展部秉承“才貌雙全，狼性時(shí)尚”的要人標(biāo)準(zhǔn)、對應(yīng)聘員工進(jìn)行多方面嚴(yán)格測試和考核。領(lǐng)導(dǎo)人為團(tuán)隊(duì)建立人性化的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和定期對員工進(jìn)行的拓展培訓(xùn)、要求團(tuán)隊(duì)要永遠(yuǎn)和消費(fèi)者在一起，緊跟潮流，朝氣蓬勃，讓品牌永遠(yuǎn)不老。（3）優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與推廣工作七度空間擁有今天的市場地位最根本還是在于其擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，七度空間采取的是日本尖端的機(jī)械設(shè)備。首度采用七層構(gòu)造，給消費(fèi)者予以深度的舒服和安心。當(dāng)然，現(xiàn)在社會早已不是“酒香不怕巷子深”的年代了。品牌推廣是整合一切有效的傳播手段，向社會會公眾和企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者傳遞品牌信息從而提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。七度空間品牌的建立，是通過各種公關(guān)活動和廣告等手段用消費(fèi)者結(jié)下了親密的關(guān)系、樹立了良好形象、穩(wěn)固了今天的品牌地位。 七度空間品牌管理的啟示全球經(jīng)濟(jì)一體化的深化，中國的衛(wèi)生巾進(jìn)入國際化個(gè)品牌化是競爭時(shí)代。雖然恒安集團(tuán)的衛(wèi)生巾業(yè)有著中國的許多第一，但是與國際整體水平來權(quán)衡，還是需要提升的。所以七度空間還不能算是真正意義上的高級衛(wèi)生巾品牌。而且現(xiàn)今“全球經(jīng)濟(jì)一體化”勢在必行，國外超級公司為求更大發(fā)展，來到中國尋求生產(chǎn)資源和市場資源。七度空間應(yīng)該怎么迎接外來挑戰(zhàn)，是必須去面對的問題。對于各大企業(yè)而言，如何進(jìn)行品牌管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和日趨激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵所在。品牌管理是一門大的學(xué)問，具有藝術(shù)性和科學(xué)性。第一，要確定企業(yè)目標(biāo)，制定發(fā)展戰(zhàn)略，形成品牌展望目標(biāo)是企業(yè)管理實(shí)踐的追求，是企業(yè)發(fā)展的動力所在。第二，要確定產(chǎn)品的品牌定位，這是品牌管理的前提條件。品牌定位需要隨著市場的發(fā)展和消費(fèi)者的需求變化而進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)營和調(diào)整，以便能夠更好契合市場的需要。第三，品牌設(shè)計(jì)是品牌管理的基礎(chǔ)條件，品牌的命名和設(shè)計(jì)，是構(gòu)成企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分，對企業(yè)的經(jīng)營效果有直接關(guān)系。一個(gè)好的品牌，蘊(yùn)藏著豐富的市場信息，它包涵這產(chǎn)品的屬性、利益、價(jià)值。文化、個(gè)性和用戶。一個(gè)好的品牌，能給人以沒的享受，使人過目不忘，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，給品牌帶來競爭優(yōu)勢。第四，品牌管理的保障條件：品牌推廣。一個(gè)品牌在不同的階段選擇不同的在推廣方式，這是引導(dǎo)品牌持續(xù)快速發(fā)展的重要因素。在推廣方式上，可采取不同方式。如開展主題活動、派送、展示、贈送禮品、價(jià)格折扣等直接促銷方式。還可以開展銷售終端推廣方式：如現(xiàn)場導(dǎo)購、店頭POP宣傳、終端陳列等。品牌聘請代言人是品牌傳播的重要策略之一，利用代言人的形象或者知名度，可以幫助品牌快速打開知名。第5章 結(jié)束語七度空間的誕生，是中國衛(wèi)生巾發(fā)展史上的一個(gè)革命性突破。從此開啟了衛(wèi)生巾少女和成人區(qū)隔使用時(shí)代，也是中國紙業(yè)品牌管理的一個(gè)典范。本文在了解過七度空間的品牌和運(yùn)營的基礎(chǔ)上，以品牌管理的相關(guān)理論做指導(dǎo)，探索其品牌管理。本研究的不足在于個(gè)案的定性研究的不足。因?yàn)殛P(guān)于品牌管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，絕不是能夠用幾點(diǎn)啟示就可以概括的。不敢狂言本文有何重大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但的確是有感于七度空間品牌管理的成功。希望今后能夠在品牌管理這個(gè)方面有更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。參考文獻(xiàn)[1]．胡大立《企業(yè)競爭力論》經(jīng)濟(jì)管理出版社2001年第l版[2]．李光斗《(卓越品牌七項(xiàng)修煉》浙江人民出版社2004年3月[3]. (Philip Kotler):《營銷管理》 新千年版第十版[4]. 劉鳳軍.《品牌運(yùn)營論》. 北京: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 2000[5]．(美)杜納．E．科耐普《品牌智慧》企業(yè)管理出版社2006年8月[6]．丁曉光《品牌定位五步曲》企業(yè)研究雜志2007年2月[7]．周朝琦侯龍文《品牌經(jīng)營》經(jīng)濟(jì)管理出版社2002年第l版[8]．陳放《品牌學(xué)》 時(shí)事出版社2002年第1版[9]．唐波拉爾著吳勇譯《亞洲品牌之路》 上海交通大學(xué)出版社2001年第1版[10].《恒安七度空間品牌保鮮之道》 楊瀲 2010年 [11].《七度空間的媒介目標(biāo)》 龍啟 2010年 [12]．(美)杜納．E．科耐普《品牌智慧》企業(yè)管理出版社2006年8月 [13]．馮瑞《基于品牌的擴(kuò)張戰(zhàn)略》 企業(yè)研究雜志2006年5月 [14]．劉文新《接觸點(diǎn)管理一一高效品牌傳播的法寶》上海市場營銷網(wǎng)2006年1月 [15]．丁曉光《品牌定位五步曲》企業(yè)研究雜志2007年2月 [16]．(日)片平秀貴《超級品牌本質(zhì)》東方出版社20cr7年10月 [17]．胡俞越《流通品牌》機(jī)械工業(yè)出版社2007年1月 [18]． (美)尼克雷登《(品牌運(yùn)營與企業(yè)利潤》機(jī)械工業(yè)出版社20cr7年1月致謝本論文的撰寫前，得到了恒安集團(tuán)衛(wèi)生巾發(fā)展部認(rèn)真的培訓(xùn)，我了解到了衛(wèi)生巾的產(chǎn)品知識和市場的競爭情況。使人倍感欣慰的是，在我離開恒安后，恒安的朋友們依然給我提供我所需要的資料，在此表示十分感謝。本論文的順利完成，要感謝指導(dǎo)老師楊春明在繁忙中的工作中給予我的悉心指導(dǎo)。