【導(dǎo)讀】沂河水岸小區(qū)業(yè)主提供的有關(guān)設(shè)計(jì)資料。本工程為青啤家園小區(qū)七區(qū)配電工程。這個(gè)小區(qū)采用單電源供電，由110KV高都站出線，過河采用電纜橋架方式敷設(shè)，過河后沿新建電纜通道敷設(shè)至小區(qū)內(nèi)戶外環(huán)網(wǎng)柜，由10KV1-#2，10KV1-#3戶外環(huán)網(wǎng)柜出線,然后沿電纜溝敷設(shè)至箱變和地下配電室。PE管，沿主路部分砌電纜溝，管路埋設(shè)鍍鋅鋼管。修整個(gè)過程的控制、管理、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé)。格制定糾正或預(yù)防措施。械的進(jìn)出場，并對保證機(jī)械能力負(fù)責(zé)。的質(zhì)量控制措施的可行性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，施，保證安全施工，對安全隱患的錯(cuò)查、漏查負(fù)責(zé)。

　　

【正文】 1 普通工人 10 20 10 2 測量工 2 2 2 合計(jì) 12 22 12 建筑材料需要量計(jì)劃 建筑材料需要量計(jì)劃表 序號 材料名稱 規(guī)格 需要量 需要時(shí)間 備注 單位 數(shù)量 1 磚 12*24*5 方 1000 2 沙 方 50 3 硅酸鹽水泥 噸 100 4 混凝土 C15 噸 200 5 混凝土 C20 噸 50 6 角鋼 L50*50*5 L50*50*5 米 7000 7 熱鍍鋅扁鋼50*5 250 米 4000 8 鐵板 平方米 30 9 鍍鋅鋼管 Φ 70* 米 132 10 玻璃鋼管 Φ 150 米 1000 11 玻璃鋼管 Φ 100 米 1000 12 角鋼 L70*70*5 米 1000 13 圓鋼 Φ 12 米 6700 14 圓鋼 Φ 16 米 1000 15 圓鋼 Φ 18 米 1100 16 圓鋼 Φ 20 米 120 施工機(jī)具需要量計(jì)劃 根據(jù)本工程施工任務(wù)重、工期目標(biāo)緊的特點(diǎn)，我標(biāo)段計(jì)劃配備機(jī)械設(shè)備如下： 序號 機(jī)械名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 機(jī)械狀態(tài) 備注1 挖掘機(jī) 久保田 1臺(tái) 良好2 電動(dòng)打夯機(jī) 1臺(tái) 良好3 砂漿攪拌機(jī) 1臺(tái) 良好4 三輪車 1臺(tái) 良好 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 員 計(jì) 王佳偉 統(tǒng) 員 料 王玉娟 材 員 術(shù) 劉紀(jì)龍 技 員 檢 陳效亮 質(zhì) 員 全 時(shí)文民 安 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崔廣新 技術(shù)負(fù)責(zé)人 聞興龍 施工負(fù)責(zé)人 崔廣亮 班組長 工 人 序號 管 理 崗 位 責(zé)任人 職責(zé)范圍 1 項(xiàng)目 經(jīng)理 崔廣新 負(fù)責(zé)組織本工程的質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目管理人員對本施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃）進(jìn)行會(huì)審并審批，履行本工程的全部合同內(nèi)容，對工程質(zhì)量達(dá)到合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求 負(fù)責(zé)，保證本施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃）的順利實(shí)施。確保顧客滿意。 2 施 工 負(fù)責(zé)人 崔廣亮 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃及施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量策劃）的 會(huì)審，對施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量策劃）中的資源配置的合理性及施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性負(fù)責(zé)；受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)本施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃）的具體實(shí)施，對工程進(jìn)度及施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工；負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的實(shí)施；對本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個(gè)過程的控制、管理、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé)。 3 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人 聞興龍 參與質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量策劃編制施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量策劃）；對施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負(fù)責(zé)；審批工程技術(shù)交底等技術(shù)文件，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更等的簽證和 實(shí)施；對不合格制定糾正或預(yù)防措施。 4 材 料 負(fù)責(zé)人 王玉娟 參與質(zhì)量策劃及施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量策劃）的會(huì)審，對施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量策劃）中物資管理及基礎(chǔ)設(shè)施配置的可行性負(fù)責(zé)，編制本工程的物資采購計(jì)劃并按規(guī)定實(shí)施，對進(jìn)場物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本工程施工機(jī)械的進(jìn)出場，并對保證機(jī)械能力負(fù)責(zé)。 5 質(zhì)檢員 陳效亮 參與質(zhì)量策劃及施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量策劃）的會(huì)審，對施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量策劃）中采取的質(zhì)量控制措施的可行性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定、工序交接檢等負(fù) 責(zé)監(jiān)督并確認(rèn)；對工程質(zhì)量的錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé)。 6 安全員 時(shí)文民 參與質(zhì)量策劃及施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量策劃）的會(huì)審，對施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量策劃）中采取的安全控制措施的可行性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程安全施工方案的實(shí)施，保證安全施工，對安全隱患的錯(cuò)查、漏查負(fù)責(zé)。 7 技術(shù)員 統(tǒng)計(jì)員 劉紀(jì)龍王佳偉 在技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工負(fù)責(zé)人）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管部分的質(zhì)量控制，使其符合圖紙（或變更）和規(guī)范要求。 8 其他 建立環(huán)境安全保證體系 1)安全檢查 嚴(yán)格實(shí)施安全檢查制度，定期和不定期安全檢查，參加人員由項(xiàng)目部組織施工隊(duì)長、安全員、技術(shù)人員、材料員、并作記錄。施工隊(duì)每天檢查一次，由安全員負(fù)責(zé)組織各班班長參加，主要檢查臨時(shí)性的安全防護(hù)及防護(hù)設(shè)施的操作質(zhì)量，文明衛(wèi)生執(zhí)行情況，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的班組必須停工整改。 員 計(jì) 王佳偉 統(tǒng) 員 料 王玉娟 材 員 術(shù) 劉紀(jì)龍 技 員 檢 陳效亮 質(zhì) 員 全 時(shí)文民 安 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崔廣新 安全負(fù)責(zé)人 時(shí)文民 施工負(fù)責(zé)人 崔廣亮 班組長 工 人 2)安全教育 工程開工前，由施工隊(duì)長組織全體施工人員，由安全員及技術(shù)員向大家講解本工程的特點(diǎn)，施工順序及有關(guān)安全施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、措施等。教育學(xué)習(xí)安全規(guī)定及施工現(xiàn)場紀(jì)律，對特種作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)教育，做好節(jié)假日、季節(jié)性安全教育，施工隊(duì)每月不少于 兩次對施工人員進(jìn)行教育，班組每星期教育一次，教育國家有關(guān)法律及現(xiàn)場紀(jì)律和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等，并做好記錄。特別做好新進(jìn)場人員三級安全教育，隨進(jìn)隨教育，按工種教育，對號入座，把安全這根繩始終勒緊。 8 施工平面布置圖 9 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 本工程工期緊，因此每一個(gè)分項(xiàng)工程都要安排合理工期提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人，質(zhì)量控制制訂嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，設(shè)立專職安全員，定期與不定期安全教育并行，確保不發(fā) 生安全與質(zhì)量事故。材料施行限額領(lǐng)料制度，杜絕浪費(fèi)。施工機(jī)具合理安排，重大機(jī)具專人操作，定期維護(hù)，最大限度提高機(jī)械利用率。工程質(zhì)量目標(biāo)為 合格 ，杜絕重大安全事故，降低成本控制在 10%以上，機(jī)械利用率達(dá)到 95%以上。