賓館酒店保安部工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-27 10:45本頁面
【導讀】全工作目標，同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主，安全第一”的工作指導方針，關操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散。具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼（機房重地、禁。止吸煙）標語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在一號門人員離職后部門。對一號門崗的要求是進入車。人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢，二號門的主要職責是對進出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車。預計明年還需對余下老化的設備進行更換。8月份至11月份低共收費金額達到兩萬元。視力度，盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護航。相關合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務是對酒店布控、協(xié)助公安部門對酒店
【正文】 。相關合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務是對酒店布控、協(xié)助公安部門對酒店事件調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關設施設備進行巡查，聯(lián)系消防公司對 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 消防設備進行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。 八、存在的問題 1 號門保安導車不積極主動，缺少微笑，開口服務意思差。 2 號門保安禮節(jié)禮貌較差，高峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象，并有客人車輛劃 傷事件發(fā)生，管理上要求不高不嚴，工作不夠扎實，措施不夠得力，各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題，我部定會采取有效措施，加強培訓及管理力度，使各項工作都等有所提高。 今年酒店成功的接待了各項大中型會議、旅游黃金周、“瓷博”會期間工作。保安部加班加點，以優(yōu)良的服務意識，飽滿的服務熱情，良好的服務態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象，同時也得到了領導的肯定。 回首過去的一年，在各級領導的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績，但我們的工作方式還有待改善，工作經(jīng)驗還有待積累。在以后的工作中，一定 會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由相信，在領導的關心和支持下，在兄弟部門的理解和配合下，哈哈泥將會為環(huán)球的騰飛做出更多更大的成績和貢獻。
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