【正文】 的社會(huì)形象。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本項(xiàng)目部及所屬各施工單位和外部勞務(wù)隊(duì)伍的工程質(zhì)量管理工作。二、質(zhì)量管理體系 本項(xiàng)目工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)班組以上管理人員任組員。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu)，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作行使職權(quán)，其主要責(zé)任是：研究和審定質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重大措施及各項(xiàng)管理制度、審定優(yōu)質(zhì)（產(chǎn)品）工程項(xiàng)目和質(zhì)量管理先進(jìn)單位、個(gè)人。定期或不定期召開會(huì)議，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析、研究、制定改進(jìn)措施和對(duì)重大質(zhì)量事故問(wèn)題做出處理決定等。質(zhì)量管理的日常工作由項(xiàng)目部質(zhì)檢部承辦。 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢部，配備專職質(zhì)量工程師。工程隊(duì)各配質(zhì)檢員2名。各級(jí)安全質(zhì)量部門的業(yè)務(wù)接受上一級(jí)安全質(zhì)量部門的指導(dǎo)。 質(zhì)量管理、檢查人員對(duì)工程質(zhì)量有直接監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任，秉公辦事，堅(jiān)持原則，高標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)要求，不斷提高自身素質(zhì)，提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，定期對(duì)質(zhì)量管理、檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。質(zhì)量管理隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定，充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)檢人員的積極性，創(chuàng)造性。三、 工程質(zhì)量責(zé)任制 建立質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及專業(yè)人員的工程質(zhì)量責(zé)任，達(dá)到各司其職，各盡其責(zé)，狠抓落實(shí)。 建立領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制a、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)伍（含外部勞務(wù)）的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。b、在工程項(xiàng)目管理上，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》、質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》及施工組織設(shè)計(jì)，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，討論、編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施，實(shí)施完整的質(zhì)量記錄，建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)制度，并定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和單位質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。c、確定使用外部勞務(wù)形式，制定錄用勞務(wù)規(guī)則，嚴(yán)格資質(zhì)審查，對(duì)使用的勞務(wù)隊(duì)伍要進(jìn)行全面考察，確保錄用勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量。d、對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育。實(shí)行全面質(zhì)量管理，具體組織，支持幫助開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，積極組織開展優(yōu)質(zhì)工程無(wú)質(zhì)量通病，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故，竣工驗(yàn)交質(zhì)量回訪服務(wù)活動(dòng)；組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量互相觀摩交流經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。e、監(jiān)督各施工現(xiàn)場(chǎng)及施工作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。f、定期或不定期地組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。堅(jiān)持質(zhì)量與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤，兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲，及時(shí)表彰先進(jìn)。對(duì)違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。g、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)加以克服。h、對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量責(zé)任制a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。b、主持制定施工隊(duì)（外部勞務(wù)）培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃，考核施工隊(duì)（外部勞務(wù)）施工能力，對(duì)不合格的勞務(wù)隊(duì)伍和人員提出處理意見(jiàn)。c、組織工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審，主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定及企業(yè)《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、驗(yàn)標(biāo)和設(shè)計(jì)要求，編制工藝設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)措施等。并向現(xiàn)場(chǎng)施工單位，班組進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中認(rèn)真檢查督促落實(shí)情況。嚴(yán)格過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量低劣工程。d、協(xié)助經(jīng)理組織應(yīng)用“四新”成果和開發(fā)工法的具體項(xiàng)目，開展群眾性的合理化建議活動(dòng)，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC小組活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。e、加強(qiáng)隊(duì)技術(shù)室的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，落實(shí)計(jì)試、測(cè)量管理辦法。對(duì)施工測(cè)量、定位、放樣、試驗(yàn)、計(jì)量發(fā)生的問(wèn)題負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。對(duì)嚴(yán)重違反《程序文件》要求和規(guī)范施工的工程，有權(quán)立即停工、整改、下達(dá)問(wèn)題通知書，并按獎(jiǎng)罰規(guī)定給予一次性罰款。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告，參與研究處理意見(jiàn)并具體組織實(shí)施。f、提倡和采納對(duì)提高工程質(zhì)量、工藝水平，加快施工進(jìn)度，保證施工安全的合理化建議。g、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格履行檢查簽證手續(xù)。h、重視施工項(xiàng)目質(zhì)量記錄的完整性，建立質(zhì)量檔案和進(jìn)行信息管理。 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制a、對(duì)承建的工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。b、組織學(xué)習(xí)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的文件和指示，對(duì)員工進(jìn)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的教育，提高職工質(zhì)量意識(shí)，針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)有計(jì)劃有步驟地組織培訓(xùn)，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)和操作水平。c、全面落實(shí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)措施組織施工；堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)； 組織工班開展 “三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序）活動(dòng)，確保對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面有效的控制；進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。針對(duì)存在的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究對(duì)策，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。d、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量動(dòng)態(tài)；組織重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的管理人員跟班作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體指揮和組織施工，確保施工質(zhì)量。e、建立成品保護(hù)制度，對(duì)已完分項(xiàng)、分部和單位工程，以及施工中已完部位，進(jìn)行包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，并加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。f、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決權(quán)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者必須責(zé)令改正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理，不得隱瞞和袒護(hù)。g、達(dá)不到項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求或合同質(zhì)量規(guī)定條款，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，粗制濫造釀成質(zhì)量事故者，承擔(dān)法律責(zé)任。 施工隊(duì)技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制a、依據(jù)設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范（則），《驗(yàn)標(biāo)》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施，書面向班組作技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)督，按作業(yè)指導(dǎo)書操作，實(shí)施施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)違規(guī)的班組或個(gè)人，有權(quán)制止，并及時(shí)上報(bào)處理。b、熟悉和掌握施工圖紙，對(duì)施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、計(jì)量、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物定位放樣等有關(guān)施工技術(shù)性問(wèn)題，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 c、負(fù)責(zé)隱蔽工程、裝飾前主體工程的檢查、填記驗(yàn)收記錄，并請(qǐng)專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查簽證。d、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，積極采用“四新”成果，改進(jìn)施工工藝，消除質(zhì)量通病，組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。具體組織、幫助開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)和開展群眾性合理化建議活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部和施工工程質(zhì)量目標(biāo)。 e、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄，記好《施工日志》。 專職質(zhì)量檢查人員質(zhì)量責(zé)任制各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)積極主動(dòng)為改進(jìn)提高本單位的質(zhì)量管理、工程質(zhì)量水平創(chuàng)新意、舉新措，對(duì)本單位施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查控制的責(zé)任，其質(zhì)量責(zé)任：a、監(jiān)督檢查各施工單位及人員對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量工作的方針、政策、規(guī)則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、指示、措施的落實(shí)情況。 b、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，年度質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施。c、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施和檢查已完工程質(zhì)量，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收，并通知駐工地監(jiān)理人員進(jìn)行檢查、簽證。d、參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。e、參加工程開工施工準(zhǔn)備檢查，工程質(zhì)量定期檢查及施工中的經(jīng)常檢查，督促指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)單位建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施、指導(dǎo)兼職質(zhì)量檢查人員的工作。f、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違犯施工規(guī)則的情況提出整改要求，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》（附表三）。遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況。g、總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)分析報(bào) 告。h、各級(jí)質(zhì)量檢查人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。如發(fā)現(xiàn)以下失職情況者，要追究責(zé)任：(1)、發(fā)現(xiàn)對(duì)損害質(zhì)量的情況不加制止，因而釀成質(zhì)量事故者；(2)、未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無(wú)故缺席而釀成質(zhì)量事故者；(3)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者；(4)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)對(duì)工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審查者。 質(zhì)量管理部門質(zhì)量責(zé)任制a、負(fù)責(zé)企業(yè)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理委員會(huì)的日常工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查。b、樹立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，表彰先進(jìn)，適時(shí)召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，推行QC小組活動(dòng)，組織QC小組成果發(fā)表會(huì)，及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)質(zhì)量管理及策劃依據(jù)。c、負(fù)責(zé)制定本單位年度質(zhì)量工作計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，評(píng)定本級(jí)和申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。d、對(duì)施工產(chǎn)質(zhì)量依法監(jiān)督管理，行使工程質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰事宜。e、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。監(jiān)督檢查施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)質(zhì)量，組織質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案工作。 f、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查。組織開展質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，提出實(shí)施方案，督促各單位落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度，及時(shí)下發(fā)、質(zhì)量檢查通報(bào)。 g、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目的質(zhì)量審查簽證。 h、遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料和設(shè)備不合格等影響質(zhì)量的行為及時(shí)制止或停工，并有權(quán)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。 工程管理部門質(zhì)量責(zé)任制 a、負(fù)責(zé)及時(shí)組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)會(huì)審，掌握或弄清設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度地消滅在圖紙上；做好技術(shù)交底工作，并辦理完善的交底手續(xù)、施工準(zhǔn)備工作。 b、參加編制和審定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，選擇最佳施工方案。 c、參加技術(shù)措施和質(zhì)量計(jì)劃的審查工作，督促有關(guān)單位實(shí)施。制定切合實(shí)際的施工操作方法，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。施工中統(tǒng)籌安排，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 d、負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 e、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的重大、大質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施。 f、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的測(cè)量控制工作，把好測(cè)量關(guān)，杜絕測(cè)量事故。 g、及時(shí)提供現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)則、規(guī)范和規(guī)程，并有計(jì)劃地檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。 工程部門質(zhì)量責(zé)任制 a、負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新并對(duì)“四新”科技成果（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）和工法進(jìn)行研究，引進(jìn) 、吸收 、開發(fā)、推廣和應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目“四新”技術(shù)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮科技工作在質(zhì)量上的保證作用。 b、搞好計(jì)量監(jiān)督，提高計(jì)量水平，有計(jì)劃地進(jìn)行計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)抽查，確保施工計(jì)量正確，防止發(fā)生質(zhì)量事故。c、加強(qiáng)試驗(yàn)工作，組織選擇合理的試驗(yàn)方法，凡有疑或超期限使用的原材料，都要執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)二次試驗(yàn)制度，做到材料有試驗(yàn)，配料有選擇，施工有控制，檢查有試件，試驗(yàn)有報(bào)告，資料有分析。對(duì)試驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。d、參加工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，對(duì)與技術(shù)、試驗(yàn)、計(jì)量有關(guān)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。 經(jīng)濟(jì)管理部門質(zhì)量責(zé)任制a、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。b、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)不合格的產(chǎn)品和沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程，不計(jì)完成工作量，不報(bào)竣工。未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證，不得驗(yàn)工計(jì)價(jià)。a、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求供應(yīng)合格的建筑材料和構(gòu)配件，提交所供產(chǎn)品合格證和技術(shù)資料。b、保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料和構(gòu)配件，避免混裝、混供。因供應(yīng)不合格的原材料，半成品和成品造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。c、凡發(fā)生材料代用或新材料訂購(gòu)，必須經(jīng)試驗(yàn)鑒定合格后，方可采購(gòu)、供應(yīng)。d、妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)配件和化工材料，對(duì)需超期使用的水泥、化工材料等應(yīng)及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行鑒定，并提出處理意見(jiàn)。 項(xiàng)目部、隊(duì)在工程開工前要要進(jìn)行檢查。其檢查內(nèi)容：a、堅(jiān)持基本建設(shè)程序，承發(fā)包合同的簽訂。b、設(shè)計(jì)文件，施工圖紙要經(jīng)過(guò)審核（要做記錄），并滿足開工需要。c、施工前的工地調(diào)查及復(fù)測(cè)工作進(jìn)行情況。d、各級(jí)技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量，計(jì)算復(fù)核已完成，樁橛已按規(guī)定執(zhí)行交接。e、采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行上崗培訓(xùn)并能掌握運(yùn)用。f、施工準(zhǔn)備充分，已具備開工條件。g、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，措施有力。h、開工報(bào)告已批復(fù)。 施工中經(jīng)常性檢查項(xiàng)目部、隊(duì)在管區(qū)內(nèi)，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，集團(tuán)公司、子（分）公司應(yīng)對(duì)重點(diǎn)工程經(jīng)常進(jìn)行施工質(zhì)量檢查。其檢查內(nèi)容：a、是否嚴(yán)格按施工圖紙和施工規(guī)范要求組織施工；b、施工測(cè)量、放樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤。項(xiàng)目部應(yīng)換手反復(fù)復(fù)核，確認(rèn)主要樁橛的可靠性，應(yīng)定期（一般不超過(guò)一個(gè)季度）復(fù)測(cè)主要樁橛，保證管區(qū)工程中線、高程斷面在施工中的準(zhǔn)確性。子（分）公司還應(yīng)對(duì)重點(diǎn)工程（工點(diǎn)）加強(qiáng)復(fù)測(cè)，防止發(fā)生測(cè)量事故；、c、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以及施工質(zhì)量是否符合規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。抽查評(píng)定表格與實(shí)際是否相符；d、原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)；e、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)及化驗(yàn)，結(jié)果是否合格，證件是否齊全；f、是否按工藝設(shè)計(jì)及要求操作；g、計(jì)量是否準(zhǔn)確；h、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常；i、對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工單位及時(shí)采取措施直至糾正后才準(zhǔn)繼續(xù)施